【正文】 年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。20xx年我們共評出了3個先進(jìn)班組，65 名先進(jìn)工作者。夏天的時候，氣溫高達(dá)38℃39℃。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。
　　同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。
　　同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。
　　 ， 爭取突破 2 億元。
　　 創(chuàng)一流工廠，重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
　　另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。
　　另外在用工方面，更要節(jié)約?！币粋€人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這個簡單的道理相信大家都能理解。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了，才去修。
　　銷售方面
　　一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充。
　　四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經(jīng)濟指標(biāo)有新的突破。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識、計算機、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。對新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個月的實習(xí)期，讓他們在生產(chǎn)第一線去實踐。我公司將在五年之內(nèi)實現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。加強學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，爭做企業(yè)的強者。親身體驗社會實踐讓自己更進(jìn)一步了解 社會，在實踐中增長見識，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，想通過社會實踐，找出 自己的不足和差距所在。
　　二、實習(xí)任務(wù)
　　通過實習(xí)了解自己所學(xué)測控專業(yè)在自動化生產(chǎn)中的應(yīng)用，并對自己專業(yè)在未來工作 中的前景和優(yōu)勢有所認(rèn)識。具備從原料、棉紡織、染整到毛紡、針織、家紡的 產(chǎn)品開發(fā)、檢測和實驗條件，具有自 研發(fā)、自主開發(fā)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化、技術(shù)儲備能力，在鄧 州市享有先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新單位。公司實行現(xiàn)代化管理，積極推進(jìn)社會責(zé)任認(rèn)證，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、 準(zhǔn)時化、信息化和清潔化。
　　六、實習(xí)內(nèi)容
　　(一)實習(xí)的具體內(nèi)容
　　開清棉 將原棉或各種短纖維加工成紗需經(jīng)過一系列紡紗過程，開清棉工序是紡紗工藝過程 的第一道工藝。應(yīng)減少可紡纖維的下落，節(jié)約用棉。
　　機械設(shè)備該車間機器設(shè)備比較多，有抓棉機、凝棉器、混棉機、開棉機、給棉機、 成卷機和一個大型的除塵設(shè)備，耗電量較大，所以每天工作的時間不多，上班的班次也 較少，因為機器比較多，所以工人比較少。經(jīng)過開清棉聯(lián)合機加 工后，棉卷或散棉中纖維多呈松散棉塊、棉束狀態(tài)，并含有 40%~50%的雜質(zhì)，其中多數(shù)為 細(xì)小的、粘附性較強的纖維性雜質(zhì)(如帶纖維破籽、籽屑、軟籽表皮、棉結(jié)等) ，所以必 需將纖維束徹底分解成單根纖維，清除殘留在其中的細(xì)小雜質(zhì)，使各配棉成份纖維在單 纖維狀態(tài)下充分混和，制成均勻的棉條以滿足后道工序的要求。
　　(4)成條 制成一定規(guī)格和質(zhì)量要求的勻均棉條并有規(guī)律地圈放在棉條筒中。并條工序的主要任務(wù)是
　　(1)并合：將 68 根 棉條并合喂入并條機，制成一根棉條，由于各根棉條的粗段、細(xì)段有機會相互重合，改 善條子長片段不勻率。
　　(3)混合：用反復(fù)并合的方法進(jìn)一步實現(xiàn)單纖維的混合，保證條子的混棉成分均 勻，穩(wěn)定成紗質(zhì)量。
　　(二)實習(xí)中資料的收集與總結(jié) 剛剛來到實習(xí)公司時，由于對工作環(huán)境和內(nèi)容的陌生，工作起初點吃力，并且遇到 的狀況很多，為讓我盡快的了解公司生產(chǎn)生活運行的狀況主管安排了我對公司車間運行 狀況和對辦公室有哪些基工作進(jìn)行了講解， 在同事的幫助和廠房各科室的配合下大致了 解了生產(chǎn)流程，看著龐大的生產(chǎn)機械，這是一條多么流暢的生產(chǎn)線啊，我們學(xué)的四測控 技術(shù)與儀器，正是在大型機械化生產(chǎn)中有廣泛的應(yīng)用，通過在這些車間、生產(chǎn)工序流程、 成產(chǎn)機械的參觀和初步了解讓我對自己所學(xué)知識有了更深一步的認(rèn)識和了解。這就是紡紗設(shè)備進(jìn)步的成果。
　　學(xué)習(xí)就是進(jìn)步的過程，在實習(xí)的過程中，和師傅們聊天的時候，我 知道了我們傳統(tǒng) 的針織染整業(yè)的特點是勞動密集型的，資源消耗大， 污染嚴(yán)重，要改變這種狀態(tài)，提高 企業(yè)的生命力和發(fā)展力是當(dāng)務(wù)之急基于這一理念，我們在生產(chǎn)過程中，著力在選用新工 藝和新型設(shè)備方面做了時間性的研究和探討，當(dāng)然收到了較為理想的效果。自 己工作能力不斷提高、充實的同時也獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和賞識，雖然在工作過程中還會 或多或少的遇到一些困難和錯誤，也都在同事的幫助下不斷改正與進(jìn)步。也使我認(rèn)識到必須加強專業(yè)知 識與實踐的結(jié)合，以使自己盡快適應(yīng)社會。
　　七、實習(xí)感想
　　實習(xí)期間不僅了解了技術(shù)， 各行各業(yè)中身在職場的必修課在這里也得到了更深的體 會
　　(一) 在社會上要善于與別人溝通。別人給自己的意見，我都是 聽取、耐心、虛心地接受，反思自己，加以改正，就會慢慢進(jìn)步。在多次的接觸客戶中，我明白 了自信的重要性。
　　這是一次難得的步入社會 進(jìn)行崗前實習(xí)的機會，開始放假的時候，想到自己要在不 久就要走上工作崗位，自己心里就會變得有點怵頭。對于剛剛走出校園的我們，未必是 一件壞事。
　　每個領(lǐng)域， 每個行業(yè)都有它自身的專業(yè)知識，無論是管理還是銷售，都要采取相應(yīng)的方 法去對待，沒有一套管理體系適用于所有行業(yè)，所有企業(yè)，當(dāng)然，也沒有一套銷售方式 可以賣出所有產(chǎn)品，生產(chǎn)也是一樣，各行各業(yè)都有其自身的生產(chǎn)流程，只有不斷學(xué)習(xí)， 才可以做一行愛一行，發(fā)現(xiàn)工作中的樂趣。
　　(六) 要勤勞。整個紡織行業(yè)將朝著綠色環(huán)保以及節(jié)能的大方向發(fā) 展，再者就是高自動化，降低勞動力以及勞動密度。通過這次畢業(yè)實習(xí)我深刻的體會到，雖然現(xiàn)在紡織 業(yè)是勞動密集型企業(yè)，但其對高素質(zhì)人才的需求并不多。其實，每行每業(yè)又何嘗不是如此呢?這個社會每天都有很多人為著自己的理想 奮斗著， 有人成功，就必然有人失敗。十分感謝鄧 州市永泰棉紡公司，感謝他們給我這樣一個寶貴的實習(xí)機會， 讓我對社會、對工作、對 學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識，為我即將走上工作崗位增添了信心，讓我在大學(xué)生 活中留下了美好的一頁!通過這一段時間的實習(xí)，我們學(xué)到很多課本上沒有的知識，通 過參觀實習(xí)，我們也親身體會到，工人師傅們對待工作一絲不茍的精神，就如同我們應(yīng) 該對待學(xué)習(xí)一樣，容不得半點虛的，特別是我們學(xué)工科，知識的掌握不允許有一點馬虎， 否則，后果不堪設(shè)想?？晌矣X得，要是沒有書本知識作鋪墊，又哪應(yīng)付瞬息萬變的社會呢?
　　經(jīng)過這次實踐，雖然時間很短。使得這次的實習(xí)更 加有意義。這為我畢業(yè)以后就業(yè)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。所以，我會在以后 的時間里努力學(xué)習(xí)，加強自己的專業(yè)能力，使自己變得更強，只有這樣才能上到為國家、 為社會做出貢獻(xiàn)，下到為自己、為父母、為學(xué)校交出一份滿意的答卷。
紡織廠工作總結(jié)篇三　　實習(xí)地點：高陽宏潤紡織有限公司
　　實習(xí)內(nèi)容: 參觀工藝流程、工廠設(shè)備，實踐了解工藝過程，聆聽業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的成長經(jīng)歷
　　宏潤紡織有限公司：
　　人員配備：現(xiàn)擁有員工1200余名，由2名高級工藝師帶領(lǐng)8名工藝員組成獨立的工藝設(shè)計室，電腦編程人員8名、打版人員20名、QC人員10名、營銷業(yè)務(wù)員15名，技術(shù)力量雄厚。E3針520C型18臺，適用范圍3G。
　　縫合車間：
　　臺灣縫神生產(chǎn)的星發(fā)民牌縫盤機共計535臺，其中6針50臺，8針100臺，10針65臺，12針40臺，14針60臺，16針180臺，18針10臺，20針30臺。石家莊華茂代理的真空吸風(fēng)平燙臺設(shè)備共計48套。洗水工人10名，燙衣工人40名，車嘜工人40名，查補工人140名。針織業(yè)作為制造業(yè)的其中一員，濃縮了制造業(yè)的普遍特點：以產(chǎn)品為中心來組織運作，而且更兼具了勞動密集型工業(yè)的生產(chǎn)運作方式：工人的勞動是價值的來源。
　　該廠的生產(chǎn)運作流程，首先從輔助車間開始，然后轉(zhuǎn)到生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)，最后回到輔助車間進(jìn)行最后工序。接著就根據(jù)要求采購材料，材料五花八門，大至布匹，小至小配飾(如釘狀的紐扣)。生產(chǎn)完成后就到后整部門，即進(jìn)行剪線、整燙、包裝工序，期間要經(jīng)過后Q，合格的就進(jìn)倉庫，等待客戶派人到廠進(jìn)行最后驗貨。該廠將很大精力放在了QC上，對質(zhì)量要求很高，可見在其競爭策略中，產(chǎn)品質(zhì)量居