【正文】 年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。20xx年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組，65 名先進(jìn)工作者。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃39℃。三、棉紡三分廠(chǎng)甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。七、并線(xiàn)分廠(chǎng)的郁良芬同志，是一位熱愛(ài)本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。
　　同志們，不管失敗還是成功，都屬于過(guò)去。
　　同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20xx年已經(jīng)來(lái)臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開(kāi)。
　　 ， 爭(zhēng)取突破 2 億元。
　　 創(chuàng)一流工廠(chǎng)，重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
　　另外各分廠(chǎng)擋車(chē)工、值班長(zhǎng)、機(jī)電工都由各分廠(chǎng)分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。年底前開(kāi)足15000錠，目前正按計(jì)劃有步驟地開(kāi)展各項(xiàng)工作。希望各分廠(chǎng)、各部門(mén)狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒(méi)事做，有事沒(méi)人做的局面。評(píng)分直接與各大部門(mén)的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰(shuí)沒(méi)有守好崗位，誰(shuí)的工資就沒(méi)能保障。
　　另外在用工方面，更要節(jié)約?！币粋€(gè)人能干的事情，我們決不安排兩個(gè)人去做。并且將部分槽筒車(chē)換成自動(dòng)絡(luò)筒車(chē)裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯，完全分到各個(gè)分廠(chǎng)，由分廠(chǎng)統(tǒng)一管理，對(duì)他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了，才去修。
　　銷(xiāo)售方面
　　一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷(xiāo)雙軌道路，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充。
　　四、發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)發(fā)大客戶(hù)，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營(yíng)銷(xiāo)員，確保公司市場(chǎng)開(kāi)拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí)、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平。對(duì)新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，讓他們?cè)谏a(chǎn)第一線(xiàn)去實(shí)踐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解 社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，想通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，找出 自己的不足和差距所在。
　　二、實(shí)習(xí)任務(wù)
　　通過(guò)實(shí)習(xí)了解自己所學(xué)測(cè)控專(zhuān)業(yè)在自動(dòng)化生產(chǎn)中的應(yīng)用，并對(duì)自己專(zhuān)業(yè)在未來(lái)工作 中的前景和優(yōu)勢(shì)有所認(rèn)識(shí)。具備從原料、棉紡織、染整到毛紡、針織、家紡的 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)條件，具有自 研發(fā)、自主開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化、技術(shù)儲(chǔ)備能力，在鄧 州市享有先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新單位。公司實(shí)行現(xiàn)代化管理，積極推進(jìn)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、 準(zhǔn)時(shí)化、信息化和清潔化。
　　六、實(shí)習(xí)內(nèi)容
　　(一)實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容
　　開(kāi)清棉 將原棉或各種短纖維加工成紗需經(jīng)過(guò)一系列紡紗過(guò)程，開(kāi)清棉工序是紡紗工藝過(guò)程 的第一道工藝。應(yīng)減少可紡纖維的下落，節(jié)約用棉。
　　機(jī)械設(shè)備該車(chē)間機(jī)器設(shè)備比較多，有抓棉機(jī)、凝棉器、混棉機(jī)、開(kāi)棉機(jī)、給棉機(jī)、 成卷機(jī)和一個(gè)大型的除塵設(shè)備，耗電量較大，所以每天工作的時(shí)間不多，上班的班次也 較少，因?yàn)闄C(jī)器比較多，所以工人比較少。經(jīng)過(guò)開(kāi)清棉聯(lián)合機(jī)加 工后，棉卷或散棉中纖維多呈松散棉塊、棉束狀態(tài)，并含有 40%~50%的雜質(zhì)，其中多數(shù)為 細(xì)小的、粘附性較強(qiáng)的纖維性雜質(zhì)(如帶纖維破籽、籽屑、軟籽表皮、棉結(jié)等) ，所以必 需將纖維束徹底分解成單根纖維，清除殘留在其中的細(xì)小雜質(zhì)，使各配棉成份纖維在單 纖維狀態(tài)下充分混和，制成均勻的棉條以滿(mǎn)足后道工序的要求。
　　(4)成條 制成一定規(guī)格和質(zhì)量要求的勻均棉條并有規(guī)律地圈放在棉條筒中。并條工序的主要任務(wù)是
　　(1)并合：將 68 根 棉條并合喂入并條機(jī)，制成一根棉條，由于各根棉條的粗段、細(xì)段有機(jī)會(huì)相互重合，改 善條子長(zhǎng)片段不勻率。
　　(3)混合：用反復(fù)并合的方法進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)單纖維的混合，保證條子的混棉成分均 勻，穩(wěn)定成紗質(zhì)量。
　　(二)實(shí)習(xí)中資料的收集與總結(jié) 剛剛來(lái)到實(shí)習(xí)公司時(shí)，由于對(duì)工作環(huán)境和內(nèi)容的陌生，工作起初點(diǎn)吃力，并且遇到 的狀況很多，為讓我盡快的了解公司生產(chǎn)生活運(yùn)行的狀況主管安排了我對(duì)公司車(chē)間運(yùn)行 狀況和對(duì)辦公室有哪些基工作進(jìn)行了講解， 在同事的幫助和廠(chǎng)房各科室的配合下大致了 解了生產(chǎn)流程，看著龐大的生產(chǎn)機(jī)械，這是一條多么流暢的生產(chǎn)線(xiàn)啊，我們學(xué)的四測(cè)控 技術(shù)與儀器，正是在大型機(jī)械化生產(chǎn)中有廣泛的應(yīng)用，通過(guò)在這些車(chē)間、生產(chǎn)工序流程、 成產(chǎn)機(jī)械的參觀和初步了解讓我對(duì)自己所學(xué)知識(shí)有了更深一步的認(rèn)識(shí)和了解。這就是紡紗設(shè)備進(jìn)步的成果。
　　學(xué)習(xí)就是進(jìn)步的過(guò)程，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，和師傅們聊天的時(shí)候，我 知道了我們傳統(tǒng) 的針織染整業(yè)的特點(diǎn)是勞動(dòng)密集型的，資源消耗大， 污染嚴(yán)重，要改變這種狀態(tài)，提高 企業(yè)的生命力和發(fā)展力是當(dāng)務(wù)之急基于這一理念，我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，著力在選用新工 藝和新型設(shè)備方面做了時(shí)間性的研究和探討，當(dāng)然收到了較為理想的效果。自 己工作能力不斷提高、充實(shí)的同時(shí)也獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和賞識(shí)，雖然在工作過(guò)程中還會(huì) 或多或少的遇到一些困難和錯(cuò)誤，也都在同事的幫助下不斷改正與進(jìn)步。也使我認(rèn)識(shí)到必須加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知 識(shí)與實(shí)踐的結(jié)合，以使自己盡快適應(yīng)社會(huì)。
　　七、實(shí)習(xí)感想
　　實(shí)習(xí)期間不僅了解了技術(shù)， 各行各業(yè)中身在職場(chǎng)的必修課在這里也得到了更深的體 會(huì)
　　(一) 在社會(huì)上要善于與別人溝通。別人給自己的意見(jiàn)，我都是 聽(tīng)取、耐心、虛心地接受，反思自己，加以改正，就會(huì)慢慢進(jìn)步。在多次的接觸客戶(hù)中，我明白 了自信的重要性。
　　這是一次難得的步入社會(huì) 進(jìn)行崗前實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，開(kāi)始放假的時(shí)候，想到自己要在不 久就要走上工作崗位，自己心里就會(huì)變得有點(diǎn)怵頭。對(duì)于剛剛走出校園的我們，未必是 一件壞事。
　　每個(gè)領(lǐng)域， 每個(gè)行業(yè)都有它自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，無(wú)論是管理還是銷(xiāo)售，都要采取相應(yīng)的方 法去對(duì)待，沒(méi)有一套管理體系適用于所有行業(yè)，所有企業(yè)，當(dāng)然，也沒(méi)有一套銷(xiāo)售方式 可以賣(mài)出所有產(chǎn)品，生產(chǎn)也是一樣，各行各業(yè)都有其自身的生產(chǎn)流程，只有不斷學(xué)習(xí)， 才可以做一行愛(ài)一行，發(fā)現(xiàn)工作中的樂(lè)趣。
　　(六) 要勤勞。整個(gè)紡織行業(yè)將朝著綠色環(huán)保以及節(jié)能的大方向發(fā) 展，再者就是高自動(dòng)化，降低勞動(dòng)力以及勞動(dòng)密度。通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí)我深刻的體會(huì)到，雖然現(xiàn)在紡織 業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，但其對(duì)高素質(zhì)人才的需求并不多。其實(shí)，每行每業(yè)又何嘗不是如此呢?這個(gè)社會(huì)每天都有很多人為著自己的理想 奮斗著， 有人成功，就必然有人失敗。十分感謝鄧 州市永泰棉紡公司，感謝他們給我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)， 讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì) 學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí)，為我即將走上工作崗位增添了信心，讓我在大學(xué)生 活中留下了美好的一頁(yè)!通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我們學(xué)到很多課本上沒(méi)有的知識(shí)，通 過(guò)參觀實(shí)習(xí)，我們也親身體會(huì)到，工人師傅們對(duì)待工作一絲不茍的精神，就如同我們應(yīng) 該對(duì)待學(xué)習(xí)一樣，容不得半點(diǎn)虛的，特別是我們學(xué)工科，知識(shí)的掌握不允許有一點(diǎn)馬虎， 否則，后果不堪設(shè)想?？晌矣X(jué)得，要是沒(méi)有書(shū)本知識(shí)作鋪墊，又哪應(yīng)付瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢?
　　經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐，雖然時(shí)間很短。使得這次的實(shí)習(xí)更 加有意義。這為我畢業(yè)以后就業(yè)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以，我會(huì)在以后 的時(shí)間里努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)能力，使自己變得更強(qiáng)，只有這樣才能上到為國(guó)家、 為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，下到為自己、為父母、為學(xué)校交出一份滿(mǎn)意的答卷。
紡織廠(chǎng)工作總結(jié)篇三　　實(shí)習(xí)地點(diǎn)：高陽(yáng)宏潤(rùn)紡織有限公司
　　實(shí)習(xí)內(nèi)容: 參觀工藝流程、工廠(chǎng)設(shè)備，實(shí)踐了解工藝過(guò)程，聆聽(tīng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士的成長(zhǎng)經(jīng)歷
　　宏潤(rùn)紡織有限公司：
　　人員配備：現(xiàn)擁有員工1200余名，由2名高級(jí)工藝師帶領(lǐng)8名工藝員組成獨(dú)立的工藝設(shè)計(jì)室，電腦編程人員8名、打版人員20名、QC人員10名、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員15名，技術(shù)力量雄厚。E3針520C型18臺(tái)，適用范圍3G。
　　縫合車(chē)間：
　　臺(tái)灣縫神生產(chǎn)的星發(fā)民牌縫盤(pán)機(jī)共計(jì)535臺(tái)，其中6針50臺(tái)，8針100臺(tái)，10針65臺(tái)，12針40臺(tái)，14針60臺(tái)，16針180臺(tái)，18針10臺(tái)，20針30臺(tái)。石家莊華茂代理的真空吸風(fēng)平燙臺(tái)設(shè)備共計(jì)48套。洗水工人10名，燙衣工人40名，車(chē)嘜工人40名，查補(bǔ)工人140名。針織業(yè)作為制造業(yè)的其中一員，濃縮了制造業(yè)的普遍特點(diǎn)：以產(chǎn)品為中心來(lái)組織運(yùn)作，而且更兼具了勞動(dòng)密集型工業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作方式：工人的勞動(dòng)是價(jià)值的來(lái)源。
　　該廠(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)作流程，首先從輔助車(chē)間開(kāi)始，然后轉(zhuǎn)到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)，最后回到輔助車(chē)間進(jìn)行最后工序。接著就根據(jù)要求采購(gòu)材料，材料五花八門(mén)，大至布匹，小至小配飾(如釘狀的紐扣)。生產(chǎn)完成后就到后整部門(mén)，即進(jìn)行剪線(xiàn)、整燙、包裝工序，期間要經(jīng)過(guò)后Q，合格的就進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，等待客戶(hù)派人到廠(chǎng)進(jìn)行最后驗(yàn)貨。該廠(chǎng)將很大精力放在了QC上，對(duì)質(zhì)量要求很高，可見(jiàn)在其競(jìng)爭(zhēng)策略中，產(chǎn)品質(zhì)量居