20xx物業(yè)工程部年度工作計劃2-預(yù)覽頁
【正文】 ,使員工清晰地計劃、工作、反饋。
勿庸置疑,設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)水平急待提高,酒店多年運行,設(shè)備故障率急速上升,維護水平的高低不僅決定了使用部門的工作效率和客人的舒適度,而且決定了設(shè)備的使用壽命。
加強對各部門能源使用檢查監(jiān)督力度,提高獎懲力度,并對不合理用能現(xiàn)象及時糾正,保證合理用能。
跟進20XX年遺留的工程問題，提出有效的措施進行整改。
20XX年7月31日完成一期高層的工程驗收，鑰匙資料接收的工作。
做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。
1跟進一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。1跟進一期別墅和一期高層，地下停車廠收費道閘系統(tǒng)的安裝和使用。
一期別墅內(nèi)的部分地下車庫沒有穿線，不能通電，嚴(yán)重影響了業(yè)戶車庫的使用，請集團協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。
目前一期別墅C2車庫是毛地，為了提高項目的品質(zhì)，我公司建議采用地坪漆鋪設(shè)。
1一期別墅庭院門，推拉困難、容易拆卸嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用和項目的品質(zhì)，望集團各位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。
【篇三】
一、對外拓展：
物業(yè)公司到了20XX年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級會成為一個問題，從長遠(yuǎn)的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。投入預(yù)算見附表5。目前在談的大觀園項目等也表明，公司20XX年的拓展前景是美好的。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。
三、內(nèi)部管理工作：
(一)人力資源管理：
物業(yè)公司在20XX年中設(shè)置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部，今年將新設(shè)立拓展部。
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