20xx技術部個人年度工作總結范文-預覽頁
【正文】 術支持。
常州武進項目：負責對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結構加固進行跟蹤。
霞客大統(tǒng)華項目：審查結構加固圖紙，對屋頂新增水箱的屋面承重進行復核。
丹陽華地十字路口地下車庫項目，對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進行結構設計并繪制結構圖，以便計算工程造價，為項目投資提供參考數據。泰興項目加固工程技術方案等。
圖紙及合同任務書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖。
技術綱要編制：
技術部項目組協(xié)助相關部門編制制度及標準：《華地國際工程項目技術工作進展跟蹤計劃表》?！对O計管理制度及流程》?！豆こ碳夹g與物管條款》。
2. 問題解決存在不及時：由于是技術分工與專業(yè)專人負責制度，有些問題相互存在矛盾和沖突，不能及時解決處理，從2020年開始，就計劃就一些問題，召集開店部/規(guī)劃部，等各專業(yè)就一些問題，集中討論，集中解決，加快工作效率。每天的工作內容就是有計劃性的，但有時各門店穿插進來，要求及時解決，就打破了原有的計劃。翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年，總有些感慨。目前我們電子農務“一村一品”版塊已經可以實現動態(tài)數據的添加和維護，前臺以動態(tài)圖片的形式進行展示(除“一村一品”版塊首頁外，考慮到單個頁面承受的數據量過大的問題)，做到一個動態(tài)圖庫的要求，達到原計劃的目標。
3. 和張銳斌庫等配合開發(fā)完成中國農業(yè)電子商務網(現在還在繼續(xù)開發(fā)中)。
4. 自身不斷的學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，感覺自己有了一定
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