【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包安全生產(chǎn)管理辦法 萊鋼建設(shè)廣州分公司 工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包單位安全生產(chǎn)管理制度 為加強(qiáng)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包單位安全施工管理,認(rèn)真搞好安全目標(biāo)管理,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的...
2024-11-16 22:10
【摘要】國(guó)網(wǎng)工作票治理方法 第一章?總那么 ???第一條?為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司公布的《國(guó)家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程》(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2005〕83號(hào)文)(簡(jiǎn)稱《安規(guī)》)的規(guī)定...
2025-03-25 22:11
【摘要】中國(guó)新型房屋集團(tuán)有限公司境內(nèi)外工程總承包項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法(試行)第1章總 則第一條為完善中國(guó)新型房屋集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)境內(nèi)外工程總承包項(xiàng)目管理制度,提高境內(nèi)外工程總承包項(xiàng)目的管理水平,參考國(guó)家及集團(tuán)公司項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法(中建材投發(fā)[2009]150號(hào))的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法所稱的境內(nèi)工程總承包項(xiàng)目是指在境內(nèi)承接并實(shí)施的
2025-04-12 13:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目全額承包管理,提高項(xiàng)目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項(xiàng)目全額承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉
2025-08-25 08:19
【摘要】11/11項(xiàng)目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目全額承包管理,提高項(xiàng)目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項(xiàng)目全額承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎(jiǎng),超支受罰。第四條項(xiàng)目全額承包實(shí)行全面責(zé)任承包,實(shí)施指標(biāo)控制,具體指標(biāo)及獎(jiǎng)罰辦法應(yīng)在項(xiàng)目全額承包責(zé)
2025-04-08 06:51
【摘要】工程總承包項(xiàng)目安全管理辦法《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十四條規(guī)定建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)??偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工??偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)
2025-06-27 01:16
【摘要】項(xiàng)目施工管理辦法第一章合同管理合同管理涉及項(xiàng)目參建各方的權(quán)利和義務(wù),是貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的重要工程管理活動(dòng)。為確保項(xiàng)目建設(shè)期間相關(guān)合同管理工作規(guī)范有序,根據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)及合同文件規(guī)定,特制定本辦法,以明確相關(guān)合同管理工作程序和具體要求。本項(xiàng)目合同內(nèi)容包括勘察設(shè)計(jì)合同、施工監(jiān)理合同、施工合同以及材料和設(shè)備采購(gòu)合同等。其中合同管理的重點(diǎn)內(nèi)容是施工合同管理,主要管理內(nèi)容包括:計(jì)
2025-04-19 01:16
【摘要】施工總承包管理施工總承包管理的范圍、原則和管理方法(一)施工總承包管理目標(biāo)、范圍和對(duì)象1、項(xiàng)目管理目標(biāo)序號(hào)管理項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)值責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項(xiàng)目總工竣工一次驗(yàn)收合格率100項(xiàng)目總工分部工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量總監(jiān)分項(xiàng)工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量總監(jiān)2安全管理因工負(fù)傷頻率1‰安
2025-04-12 11:10
【摘要】華能呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司工作票管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范華能呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)工作票管理,嚴(yán)格執(zhí)行華能集團(tuán)公司《電力安全作業(yè)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范各類人員的工作行為,保證人身和設(shè)備安全,根據(jù)公司的實(shí)際情況,特制訂本辦法。第二條本辦法根據(jù)中國(guó)華能集團(tuán)公司《電力安全作業(yè)規(guī)程》(“熱力和機(jī)械部分”及“電氣部分”)、《安全生產(chǎn)
2025-04-18 07:16
【摘要】上實(shí)泉州海上海項(xiàng)目C-8-2地塊住宅區(qū)1#~3#、5#~10#樓及地下室工程總承包管理辦法2016年3月17日目錄1、進(jìn)場(chǎng)管理 1進(jìn)場(chǎng)程序及資料 1進(jìn)場(chǎng)資料提交 22、分包商組織管理 33、分包商勞務(wù)管理 34、罰則 45、現(xiàn)場(chǎng)管理 5 5臨水臨電管理 5 6
2025-04-12 05:01
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理辦法一、編制目的為加強(qiáng)XX市XX區(qū)XX污水處理廠一期工程施工質(zhì)量管理力度,有效控制施工質(zhì)量,特制定本《管理辦法》。二、現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織構(gòu)架依據(jù)公司決定,現(xiàn)場(chǎng)施工管理成員設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、工藝工程師、設(shè)備安裝工程師、土建工程師、電氣工程師等職位,組織架構(gòu)設(shè)置如圖一所示。項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理土建工程師電氣工程師
2025-08-18 19:45
【摘要】第一篇:施工項(xiàng)目資金管理辦法 施工項(xiàng)目資金管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作,提高資金使用效率,根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》,特制定本辦法。 第二條項(xiàng)...
2024-10-10 17:44
【摘要】第一篇:施工項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法 勞務(wù)管理辦法 第一章總則 第一條為了貫徹落實(shí)政府部門對(duì)外施勞務(wù)的各項(xiàng)管理規(guī)定,加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍招投標(biāo)、勞務(wù)分包合同管理、勞務(wù)用工檢查、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算兌付、外施工人生活區(qū)建設(shè)...
2024-11-14 20:46
【摘要】XX工程部施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理管理辦法批準(zhǔn):XX審核:XX編制:XX2014年3月施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理管理辦法安全監(jiān)理的定義:是指監(jiān)理單位接受顧客委托,承擔(dān)工程施工過(guò)程中的安全監(jiān)督管理業(yè)務(wù),依據(jù)國(guó)家法令、法規(guī)、合同
2025-04-12 11:11
【摘要】1目錄一、工程概況................................................................................................................3二、重大危險(xiǎn)源識(shí)別..........................................
2025-05-31 09:49