我國水泥企業(yè)的安全管理-預(yù)覽頁
【正文】 生故障，故障處理時如果組織不及時不準(zhǔn)確，會有顧此失彼、引發(fā)事故的可能；對于預(yù)分解窯，有些故障的排除本身就具有一定的風(fēng)險性，如預(yù)熱器堵塞、篦冷機(jī)內(nèi)堆雪人等，對沒有經(jīng)驗、培訓(xùn)不足的人就成為冒險，甚至有些單位的現(xiàn)場指揮者也無經(jīng)驗，從而對人造成傷害。 容易發(fā)生事故的區(qū)段 窯外分解窯是高溫煅燒熟料的核心設(shè)備，由于它有由若干旋風(fēng)筒組成的預(yù)熱器系統(tǒng)，每個旋風(fēng)筒都有堵塞的可能，堵塞的物料一旦捅開，就會有塌料及反風(fēng)等現(xiàn)象出現(xiàn)；新型干法生產(chǎn)線中數(shù)十米以上的高層建筑物多，高空作業(yè)的風(fēng)險大。那么我國水泥企業(yè)如何進(jìn)行安全管理呢筆者認(rèn)為首先要認(rèn)真分析這些隱患，制訂安全規(guī)范；二是要從拉法基安全理念中學(xué)習(xí)貫徹實施的方法。比如電工不一定只受到電的威脅，現(xiàn)場人員受傷也并非是某一設(shè)備的單一作用。前文介紹的拉法基集團(tuán)的一項安全制度是所有在現(xiàn)場工作的員工都享有安全健康的工作環(huán)境的權(quán)力，同時也必須為實現(xiàn)這一環(huán)境負(fù)責(zé)，還提倡員工匯報險情隱患，并給予獎勵。而我們很多企業(yè)正相反，時間越長，設(shè)備越老化，危險系數(shù)也增高了；時間一長，管理也松懈了，員工的安全意識也減弱了。 4 結(jié)語 拉法基集團(tuán)的安全理念所傳達(dá)給人們的，是一個現(xiàn)代化工廠的形象，也是一種漸漸為人所知的人價值體系，其中的核心，是對人的尊重。 內(nèi)容總結(jié)
（1）我國水泥企業(yè)的安全管理
為了落實國家的安全法律法規(guī)，我國從政府部門到企業(yè)采取的首要措施是簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，我國的水泥企業(yè)也不例外
（2） 檢修時段
檢修時段各工種需要交叉作業(yè)時，安全措施需要不斷調(diào)整和聯(lián)系，稍有疏忽就會造成相互傷害
（3） 容易發(fā)生事故的人群及工種
巡檢人員是經(jīng)常處在現(xiàn)場的工種，在巡檢中還要善于與中控操作員相互溝通與協(xié)調(diào)
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