南山煤礦三違治理工作總結(jié)[合集五篇]-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 字劃押，手續(xù)齊全。(四)對(duì)“三違”處罰一視同仁，絲毫不能動(dòng)搖。安監(jiān)科應(yīng)在井口設(shè)專(zhuān)欄報(bào)道“三違”治理的正反典型，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮進(jìn)行曝光，對(duì)追查分析的違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，各單位要利用一切會(huì)議一個(gè)不漏的向職工貫徹《實(shí)施意見(jiàn)》的精神實(shí)質(zhì)，做到家喻戶曉，人人明白。作業(yè)就是自殺，發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見(jiàn)死不救；對(duì)“三違”治理寧可失之于嚴(yán)，不可失之于寬，寧可不生產(chǎn)，不能不堅(jiān)決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱(chēng)職；對(duì)“三違”嚴(yán)懲根治是對(duì)職工的最大關(guān)愛(ài)。三是重點(diǎn)突出循序漸進(jìn)、逐步深入地治理“三違”。賦予瓦安員獨(dú)立的安全監(jiān)察權(quán)，凡現(xiàn)場(chǎng)安全措施不落實(shí)，工程質(zhì)量低劣有權(quán)責(zé)令整改。各部門(mén)各單位均明確了自己的責(zé)任范圍，并把走出去隊(duì)伍管理人員抓“三違”納入考核。４、規(guī)范了“三違”的追查分析。即：追查分析關(guān)，自我反省關(guān)，集中學(xué)習(xí)關(guān)，幫教提高關(guān)，參加軍訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)身說(shuō)法關(guān)，行政處罰關(guān)，張榜公布關(guān)，親屬簽字關(guān)，建檔立卡關(guān)。如單位反“三違”指標(biāo)未完成，而機(jī)關(guān)部室在其生產(chǎn)區(qū)域抓到“三違”時(shí)，則對(duì)未完成指標(biāo)的單位黨政主管加倍處罰。近日，礦領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下井，均重點(diǎn)就紀(jì)要和號(hào)文件精神的掌握情況以及對(duì)“三違”治理相關(guān)規(guī)定，對(duì)職工進(jìn)行反復(fù)提問(wèn)，檢查宣傳教育效果和職工的掌握程度，并每日在調(diào)度會(huì)上通報(bào)。二、集思廣益，認(rèn)真制訂了“三違”治理實(shí)施細(xì)則。四個(gè)理念：違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺，發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見(jiàn)死不救；對(duì)“三違”治理寧可失之于嚴(yán)，不可失之于寬，寧可不生產(chǎn)，不能不堅(jiān)決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱(chēng)職；對(duì)“三違”嚴(yán)懲根治是對(duì)職工的最大關(guān)愛(ài)。三是重點(diǎn)突出循序漸進(jìn)、逐步深入地治理“三違”。賦予瓦安員獨(dú)立的安全監(jiān)察權(quán)，凡現(xiàn)場(chǎng)安全措施不落實(shí)，工程質(zhì)量低劣有權(quán)責(zé)令整改。各部門(mén)各單位均明確了自己的責(zé)任范圍，并把走出去隊(duì)伍管理人員抓“三違”納入考核。、規(guī)范了“三違”的追查分析。即：追查分析關(guān)，自我反省關(guān)，集中學(xué)習(xí)關(guān)，幫教提高關(guān)，參加軍訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)身說(shuō)法關(guān)，行政處罰關(guān)，張榜公布關(guān)，親屬簽字關(guān)，建檔立卡關(guān)。如單位反“三違”指標(biāo)未完成，而機(jī)關(guān)部室在其生產(chǎn)區(qū)域抓到“三違”時(shí)，則對(duì)未完成指標(biāo)的單位黨政主管加倍處罰。近期，每天中夜班均有～名礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下井查“三違”，各部門(mén)各單位均按照實(shí)施細(xì)則的區(qū)域劃分查“三違”。目前“三違”人員全部在各單位就地學(xué)習(xí)，礦計(jì)劃于月日正式開(kāi)辦“三違”學(xué)習(xí)班。所謂治理，即要全員、全方位地參與，注重過(guò)程，消除、抑制、融化違反規(guī)章制度的人和事，甚至是思想意識(shí)。我們往往注重搞運(yùn)動(dòng)，并且愛(ài)掀高潮。其次，行動(dòng)上要?jiǎng)诱?。所以，要使“三違”治理活動(dòng)取得成果，一定要帶著感情去開(kāi)展工作。對(duì)違規(guī)人員，一定要嚴(yán)格給予懲處，以體現(xiàn)制定的嚴(yán)肅性、懲戒性。健全的規(guī)章制度、嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰、規(guī)范的執(zhí)行、法理的震懾可以使人在心理上自覺(jué)抵制“三違”傾向。你不是不認(rèn)識(shí)他嗎，好，我制作撲克牌通緝令，每人發(fā)一副，這種喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，讓美國(guó)兵在休息娛樂(lè)之間就強(qiáng)化了對(duì)“敵人”的記憶，把薩達(dá)姆的形象深深植于腦海之中，從而利于抓獲。三是要從長(zhǎng)遠(yuǎn)著手，下決心從根本上改善職工作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境。所以，我們?cè)谶M(jìn)行軟件規(guī)范的同時(shí)，務(wù)必要加大硬件投入的力度，依靠科技創(chuàng)新，在不斷實(shí)現(xiàn)人、物、系統(tǒng)本質(zhì)安全的同時(shí)，改善職工的作業(yè)條件，從外圍環(huán)境上減少、防止職工“三違”的因素。近日，礦領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下井，均重點(diǎn)就紀(jì)要和５８號(hào)文件精神的掌握情況以及對(duì)“三違”治理相關(guān)規(guī)定，對(duì)職工進(jìn)行反復(fù)提問(wèn)，檢查宣傳教育效果和職工的掌握程度，并每日在調(diào)度會(huì)上通報(bào)。二、集思廣益，認(rèn)真制訂了“三違”治理實(shí)施細(xì)則。四個(gè)理念：違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺，發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見(jiàn)死不救；對(duì)“三違”治理寧可失之于嚴(yán)，不可失之于寬，寧可不生產(chǎn)，不能不堅(jiān)決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱(chēng)職；對(duì)“三違”嚴(yán)懲根治是對(duì)職工的最大關(guān)愛(ài)。三是重點(diǎn)突出循序漸進(jìn)、逐步深入地治理“三違”。賦予瓦安員獨(dú)立的安全監(jiān)察權(quán)，凡現(xiàn)場(chǎng)安全措施不落實(shí)，工程質(zhì)量低劣有權(quán)責(zé)令整改。各部門(mén)各單位均明確了自己的責(zé)任范圍，并把走出去隊(duì)伍管理人員抓“三違”納入考核。４、規(guī)范了“三違”的追查分析。即：追查分析關(guān)，自我反省關(guān)，集中學(xué)習(xí)關(guān)，幫教提高關(guān)，參加軍訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)身說(shuō)法關(guān)，行政處
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