【正文】 面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。橋梁管理落實(shí)一個橋梁主要負(fù)責(zé)人、一個橋梁工程師、一個橋梁路政員、一個橋梁養(yǎng)護(hù)員“四個一”制度，由救火式養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)到經(jīng)常性、周期性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)上來。深入開展路域環(huán)境綜合整治活動，積極聯(lián)合當(dāng)?shù)卣谥攸c(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段，集中開展整治活動，通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語等形式在市中心主要街道和所管轄干線交通沿線循環(huán)播放《交通法》、《交通管理?xiàng)l例》，向來往行人講解有關(guān)法律、法規(guī)，提高群眾對交通法規(guī)和路政管理的認(rèn)知度，增強(qiáng)了群眾愛路護(hù)路意識，使交通環(huán)境得到進(jìn)一步改善。（二）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。精心打造廉政文化，在辦公樓、會議室內(nèi)設(shè)立廉政宣傳牌、宣傳墻，通過開展廉政書畫、論文征集評選活動，形成濃厚的廉政文化氛圍。宣傳報(bào)道材料緊緊圍繞中心工作，及時反映各項(xiàng)工作的新情況、新經(jīng)驗(yàn)、新舉措，展現(xiàn)了我局良好精神風(fēng)貌。今年 6 月份在全局開展了“慈心一日捐”活動，發(fā)動職工捐款*萬元?？傊揖衷趧?chuàng)建省文明單位的過程中，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量創(chuàng)建，通過堅(jiān)持不懈地狠抓創(chuàng)建文明行業(yè)工作，單位精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。目前，公司共有干部職工146人，設(shè)五部一室，1個路政大隊(duì)，1個養(yǎng)護(hù)中心?，F(xiàn)將近三年來創(chuàng)建文明單位工作開展情況匯報(bào)如下：一、抓班子建設(shè)，促全員共創(chuàng)，推動文明創(chuàng)建工作的全面開展文明創(chuàng)建工作開展的深與淺，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。二、筑一條路，塑一批人，錘煉一支能打硬仗的隊(duì)伍 **高速公路所經(jīng)之處屬平原微丘地帶，沿途地質(zhì)、地形復(fù)雜，結(jié)構(gòu)物較多，且部分地段屬地下煤炭采空區(qū)，給工程施工帶來極大的困難，質(zhì)量控制涉及因素眾多。正是由于全體員工的共同努力，**高速公路于 年 月提前建成通車，成為 年下半年省內(nèi)建成通車的第一條高速公路，受到省、市政府的表彰。進(jìn)入2006年以后，機(jī)電、交通工程、綠化等專業(yè)隊(duì)伍也陸續(xù)進(jìn)場，交叉施工多，相互干擾大，質(zhì)量管理更為困難，為保證工程質(zhì)量，公司從內(nèi)部和外部兩方面著手，采取一系列措施，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。與此同時，公司聘請符合資質(zhì)要求的第三方檢測單位，代表公司定期對工程質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立抽檢，協(xié)助公司做好質(zhì)量管理工作。三是針對**高速沿線土質(zhì)變化大，壓實(shí)度檢測難度大、檢測不準(zhǔn)的問題，公司要求各施工單位指派專人負(fù)責(zé)取土場的開挖工作，將不同土質(zhì)的填料分別開挖，分別填筑，以保證擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性，確保路基施工質(zhì)量。通過上述舉措，有力地保證了路面攤鋪施工的質(zhì)量。為提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量，公司組織各施工、監(jiān)理單位集中學(xué)習(xí)相關(guān)管理規(guī)定，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能；采取定期、不定期地對施工及監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改；與專業(yè)咨詢公司簽訂技術(shù)咨詢合同，聘請行業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo)。二是建立對監(jiān)理人員的檢查考評機(jī)制。公司實(shí)行了以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量提高的辦法，對于質(zhì)量差的工程，除責(zé)令返工外，還對施工及監(jiān)理單位進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰；對于施工質(zhì)量好的單位，公司組織召開現(xiàn)場會觀摩學(xué)習(xí)，并給予獎勵，使參建單位清楚地看到公司加強(qiáng)質(zhì)量管理的決心。一是加強(qiáng)現(xiàn)場管理組織建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識。施工后期，公司把各施工單位的施工計(jì)劃落實(shí)到天，并按旬考核，逐月兌現(xiàn)獎罰，有力地保證了施工計(jì)劃的落實(shí)。首先提前落實(shí)了瀝青供應(yīng)，保證了在當(dāng)前瀝青價(jià)格大漲的情況下，瀝青供應(yīng)正常，同時公司與施工單位簽訂《地材備料保證書》，并開展專項(xiàng)檢查，使材料儲備滿足了施工需要，降低了成本。一是實(shí)行招標(biāo)文件多級評審，提高文件編制的科學(xué)性。三是完善專家產(chǎn)生辦法，加強(qiáng)組織監(jiān)督。根據(jù)實(shí)際情況，公司制定了《工程變更管理辦法》，就工程變更的立項(xiàng)、工程變更方案的審批和確定、工程變更的批復(fù)、變更費(fèi)用確定等具體事項(xiàng)做出了明確的規(guī)定，有效地規(guī)范了工程變更的管理。公司在交通部公路工程招標(biāo)范本的基礎(chǔ)上，有針對性的對合同專用條款、施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行特別約定和修正，使其更符合本項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)。充分利用現(xiàn)代高科技技術(shù),建立收費(fèi)、信息、監(jiān)控三位一體的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。第四，加強(qiáng)一線服務(wù)崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過崗位練兵、技術(shù)比武等形式，不斷提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，確保高速公路的快捷和通暢。自公司成立至今，沒有出現(xiàn)一起黨員違紀(jì)及群眾舉報(bào)案件。與此同時，還把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長期的、經(jīng)常性工作，做到逢會必講，警鐘長鳴，防微杜漸，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制的基礎(chǔ)得到了抓緊抓實(shí)。加強(qiáng)“兩個務(wù)必”教育，弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。今年4月份以來，公司在當(dāng)?shù)丶o(jì)委的指導(dǎo)下開展了“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育。（五）加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督和防護(hù)成立了稽查機(jī)構(gòu)，加大稽查力度，逐步形成重點(diǎn)領(lǐng)域的全方位覆蓋、全天候運(yùn)行的安全、廉政保障體系。為保證資金安全，公司還先后制訂了《財(cái)務(wù)管理制度》、《通行費(fèi)解繳辦法》等，特別對通行費(fèi)解繳環(huán)節(jié)中的現(xiàn)金交接、核帳流程、交接的時間、方式、交接單的簽署均做了嚴(yán)格的規(guī)定，以確?，F(xiàn)金的安全管理。制定和完善了內(nèi)部文明單位、文明部室、文明員工、文明家庭標(biāo)準(zhǔn)，安全防范制度，員工文明行為和服務(wù)規(guī)范，文明單位創(chuàng)建工作獎罰制度，環(huán)境衛(wèi)生評比制度等一系列管理辦法、行為規(guī)范，使文明創(chuàng)建工作有據(jù)可依，為整體工作方案提供了制度保障。公司高起點(diǎn)，大跨躍，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大創(chuàng)建投入力度，在2007年財(cái)務(wù)支出預(yù)算中，列入21萬元做為創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)，用于對辦公、生活環(huán)境的綠化、美化和亮化，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為大家創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒暢的工作、生活環(huán)境。（三）營造濃厚的創(chuàng)建文化氛圍為了搞好創(chuàng)建工作，同時促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，公司注重創(chuàng)建標(biāo)語、宣傳版面、企業(yè)文化等更新、完善，并由創(chuàng)建辦公室對宣傳內(nèi)容定期、不定期更新，將公司各項(xiàng)創(chuàng)建活動、文化體育活動、思想教育等各項(xiàng)內(nèi)容制作成美觀的版面進(jìn)行宣傳，身在其中能夠切實(shí)感受到創(chuàng)建意識之強(qiáng)，創(chuàng)建氛圍之濃厚，全方位為公司員工提供良好宣傳教育環(huán)境。公司十分重視人才素質(zhì)教育，組織了黨建知識、高速公路管理、公關(guān)禮儀、文書檔案、機(jī)電設(shè)備維護(hù)、辦公自動化設(shè)備維護(hù)等多項(xiàng)管理及技術(shù)培訓(xùn)。（三）文體生活豐富多彩積極開展各種文體活動，充實(shí)文化生活。隨著公司文明創(chuàng)建工作的不斷深入，公司各方面工作都取得了優(yōu)異的成績，這些成績的取得，是各級文明委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，也是公司全體干部職工努力工作的結(jié)果，文明創(chuàng)建是一項(xiàng)全面的系統(tǒng)工程，是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)過程，創(chuàng)建內(nèi)涵隨著時間的推移也不斷賦予新的內(nèi)容，需要不斷進(jìn)步和提高，需要持續(xù)改進(jìn)。年 月 日第三篇：農(nóng)業(yè)局創(chuàng)建市級文明單位復(fù)查的自查報(bào)告縣精神文明辦公室：近年來，我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號文件精神和黨的十六屆三中、四中、五中全會精神，在堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方略，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，“三農(nóng)”工作取得了重大進(jìn)展，全面實(shí)現(xiàn)了“十五”計(jì)劃的發(fā)展目標(biāo)的同時，以培育“四有”公民為目標(biāo)，堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的方針，遵循“重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持，注重實(shí)效”的原則，深入開展了職工思想道德教育，強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn)，開展了形式多樣的健康向上的群眾性文化活動，倡導(dǎo)了文明新風(fēng)尚，三個文明建設(shè)取得明顯成效。通過抓技術(shù)服務(wù)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性成果。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，廣大干部職工的思想觀念和精神面貌發(fā)生了巨大變化，大家履行職責(zé)，努力工作，呈現(xiàn)了愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的良好氛圍。一是領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)使用公車現(xiàn)象。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制得到較好貫徹落實(shí)。我們熱情接待來訪群眾，對他們反映的問題，凡涉及到農(nóng)村土地承包糾紛的，嚴(yán)格按《農(nóng)村土地承包法》及農(nóng)業(yè)部相關(guān)文件加以解釋，對來訪事件不夠清楚或解決受阻的，我們派人到村、組調(diào)查核實(shí)后，給當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、鎮(zhèn)提出要求限期解決，以化解矛盾，確保社會穩(wěn)定。三是加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，有效制止了“吃、拿、卡、要”及“亂收費(fèi)”、“亂罰款”等行業(yè)不正之風(fēng)。通過開展上下聯(lián)動，人人參與的政風(fēng)行風(fēng)評議和建設(shè)工作，切實(shí)端正了政風(fēng)行風(fēng)，形成了“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法、廉潔高效”的行業(yè)新風(fēng)。我們先后制訂和完善了《機(jī)關(guān)考勤制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《項(xiàng)目跟蹤督查制度》、《工作定期匯報(bào)制度》、《專家座談會制度》、《定期研究解決突出問題制度》等十多項(xiàng)制度，將機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作納入了制度化、規(guī)范化軌道。近年來我縣主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量均保持了穩(wěn)步增長或者持平的水平，尤其是一些價(jià)值高、產(chǎn)量增長快的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品對農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值和增加值貢獻(xiàn)較大。扎實(shí)開展科技創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)科技迅猛發(fā)展在實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，提高規(guī)模效益進(jìn)程中，我局大力實(shí)施了“豐收計(jì)劃”、“星火計(jì)劃”，廣泛開展了以“豐收計(jì)劃”等為龍頭的農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的試驗(yàn)、示范和推廣。與西南農(nóng)大等一批科研院所建立了更加緊密的協(xié)作關(guān)系，成功開展了一系列科技項(xiàng)目合作。農(nóng)民科學(xué)文化水平有很大提高“要富口袋，先富腦袋”，成為廣大農(nóng)民致富奔小康的深切體會。二、具體做法(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。形成了“一把手”帶頭抓，局級領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力共同抓，各站科負(fù)責(zé)人具體抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實(shí)的工作格局和責(zé)任體系，有力地推動了我局文明建設(shè)工作的深入開展。如鼓勵科技人員帶薪承包，興辦企業(yè)，投資入股建基地等，走出去，引進(jìn)來，做給群眾看，帶領(lǐng)群眾干的風(fēng)氣尉然成風(fēng)。近年來在全局結(jié)合各種節(jié)日，組織職工開展了集知識性、趣味性、娛樂性于一體的群眾性文化活動，使干部職工在喜聞樂見的活動中受到教育?！敖嚨亍薄Ｈ乔袑?shí)加強(qiáng)了社會治安綜合治理工作。局里千方百計(jì)擠出資金統(tǒng)一訂購了黨報(bào)、黨刊、農(nóng)民文摘、現(xiàn)代化科技等讀物、雜志20余種。從社會關(guān)注的問題入手，廣泛開展道德實(shí)踐活動。緊緊圍繞提高社會文明程度和公民道德素質(zhì)，在全局深入開展文明行業(yè)、文明單位、文明家庭評選工作。二是大力抓好革命傳統(tǒng)教育，弘揚(yáng)了紅巖精神，發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)主義道德，認(rèn)真開展“義務(wù)獻(xiàn)血”、紅十字會“募集資、關(guān)愛生命、展示人道力量”募捐、“送溫暖，獻(xiàn)愛心”等社會公益活動。職工生病住院，領(lǐng)導(dǎo)親自看望。二是給職工辦好事、辦實(shí)事。經(jīng)常征求職工意見，及時采納合理的建議，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)決策。嚴(yán)格執(zhí)行了農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支管理制度和領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷制度，把好財(cái)務(wù)開支審批關(guān)，杜絕鋪張浪費(fèi)，減少了不合理開支。(五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變能力一是強(qiáng)化紀(jì)律意識，規(guī)范從政行為，深入扎實(shí)做好了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。(六)深化改革，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成，促進(jìn)兩個文明雙豐收我局堅(jiān)持“兩個文明”一起抓，始終堅(jiān)持“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，深化改革，創(chuàng)造性地開展了各項(xiàng)工作，取得顯著成績。在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)業(yè)局的支持下，我們既抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理，又加強(qiáng)精神文明建設(shè)，不僅發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，而且又發(fā)展先進(jìn)文化，堅(jiān)持批評與自我批評，在工作中戒驕戒躁，積極進(jìn)取，通過知識體系、價(jià)值觀念、政治信仰等激發(fā)職工的創(chuàng)造活力，規(guī)范職工的行為，依靠集體的力量，實(shí)現(xiàn)大足縣農(nóng)業(yè)工作的新突破、新發(fā)展。促進(jìn)了局屬單位經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。在工作中增強(qiáng)宗旨意識、大局意識，改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，做到與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，培養(yǎng)新的工作理念，增強(qiáng)工作的主動性。領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識增強(qiáng)，廉潔自律工作得到較好落實(shí)。通過財(cái)務(wù)收支審計(jì)，促進(jìn)了全局增收節(jié)支。認(rèn)真對待和處理群眾來信來訪，基本做到了件件有落實(shí)，事事有回音。與西南農(nóng)大等一批科研院所建立了更加緊密的協(xié)作關(guān)系，成功開展了一系列科技項(xiàng)目合作。農(nóng)民科學(xué)文化水平有很大提高“要富口袋，先富腦袋”，成為廣大農(nóng)民致富奔小康的深切體會。二、具體做法(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。形成了“一把手”帶頭抓，局級領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力共同抓，各站科負(fù)責(zé)人具體抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實(shí)的工作格局和責(zé)任體系，有力地推動了我局文明建設(shè)工作的深入開展。如鼓勵科技人員帶薪承包，興辦企業(yè)，投資入股建基地等，走出去，引進(jìn)來，做給群眾看，帶領(lǐng)群眾干的風(fēng)氣尉然成風(fēng)。近年來在全局結(jié)合各種節(jié)日，組織職工開展了集知識性、趣味性、娛樂性于一體的群眾性文化活動，使干部職工在喜聞樂見的活動中受到教育。局黨組還把思想政治工作貫穿于日常事務(wù)之中。職工有思想情緒，領(lǐng)導(dǎo)親自談心開導(dǎo)。解決了職工住房，解決了科技人員后顧之憂。(四)強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部制度建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)今年是政務(wù)環(huán)境建設(shè)年，打造服務(wù)型政府既是踐行“三個代表”重要思想的要求，又是實(shí)現(xiàn)“以德治國”和全面建設(shè)小康社會的重大舉措，為貫徹實(shí)施縣政務(wù)環(huán)境建設(shè)年的各項(xiàng)措施，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，制定了一系列制度，包括政務(wù)環(huán)境定期評定制度，公開評價(jià)制度，工作抽查、匯報(bào)、考評制度。嚴(yán)格農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法，對違反《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》、《種子法》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理?xiàng)l例》、《動植物檢疫條例》、《漁業(yè)法》、《飼料及獸藥管理?xiàng)l例》等相關(guān)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的人和事，組織力量，堅(jiān)決查處，并及時上報(bào)了有關(guān)部門。二是認(rèn)真處理群眾來信來訪，加大了查處違紀(jì)違法案件的工作力度。被縣委表彰為“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體”、連續(xù)被評為市級衛(wèi)生先進(jìn)單位。在“三大文明”建設(shè)中，我會始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真宣傳貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持以會員為本，以服務(wù)立會為宗旨，努力發(fā)展壯大會員隊(duì)伍，把協(xié)會工作推上了新臺階。組織機(jī)構(gòu)建立健全是“三大文明”建設(shè)的重要保證。二是落實(shí)辦公場地，配備工作人員。三、狠抓制度落實(shí)，夯實(shí)“三大文明”建設(shè)。三是落實(shí)工作任務(wù)（自管組織任務(wù)、自管員任務(wù)）。如：**“茗樓花之語”“三釘電腦”、“森林公園游樂場”反映的收費(fèi)問題進(jìn)行了回訪、解釋，調(diào)解工作，維護(hù)了會員的正當(dāng)權(quán)益。年初，縣個私協(xié)為會員聘請了常年法律顧問，為全縣會員無償提供法律咨詢560人（次），為會員提供法律援助3起，維護(hù)了會員的合法權(quán)益。通過系列服務(wù)活動的開展，催生了我縣文明之花的再度開放。在2003年4月18日縣個私協(xié)在全縣個私業(yè)主中開展了“致富光彩、創(chuàng)業(yè)光榮”為主題的演講會，對前三名選送參加了市個、私協(xié)組織的演講比賽。在全縣個私協(xié)會員中積極開展“五比”、“六創(chuàng)優(yōu)爭先活動”，即開展比學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法好，比商品質(zhì)量優(yōu)、衛(wèi)生好，比文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)好，比貢獻(xiàn)、繳納稅費(fèi)好，比參加活動積極，執(zhí)行制度好和“六個競賽”活動，即爭當(dāng)“光彩之星”、“信得過商店”、“無假冒