【摘要】承德建龍鋼鐵有限公司編號(hào):發(fā)布日期:2006年月日薪酬管理辦法(試行)生效日期:2006年5月1日編制人:李強(qiáng)審核人:吳保才編制部門:人力資源處批準(zhǔn)人:顧興鈞頁(yè)數(shù):第1頁(yè)共15頁(yè)第一章 總則 第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理,根據(jù)崗位設(shè)置及崗位評(píng)價(jià)結(jié)果,明確公司薪酬體系,制定
2025-04-07 21:38
【摘要】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第11章薪酬支付的管理劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第十一章薪酬支付的管理2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第十一章薪酬支付的管理3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】
2025-01-12 09:26
【摘要】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第3章薪酬制度劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第三章薪酬制度2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第三章薪酬制度3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】本章中您將學(xué)到:
2025-01-11 14:54
【摘要】第九章薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理【本章提要】?本章重點(diǎn)闡述了薪酬體系設(shè)計(jì)的基本概念、薪酬設(shè)計(jì)的基本原理、基礎(chǔ)工資設(shè)計(jì)的框架和技術(shù)、績(jī)效提薪的框架和技術(shù)、獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的框架和技術(shù)、福利體系設(shè)計(jì)的框架和技術(shù),以及薪酬設(shè)計(jì)中的稅收問題和薪酬方案溝通的技術(shù)和方法。課程目標(biāo)?通過對(duì)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該了解和掌握以下一些基本問題:
2025-01-06 19:37
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練法術(shù)道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)導(dǎo)、激勵(lì)的藝術(shù)的藝術(shù)制度、機(jī)制度、機(jī)制、管理制、管理的科學(xué)的科學(xué)2中國(guó)的企業(yè)家q道與術(shù)上具備優(yōu)勢(shì)q但在法的運(yùn)用上欠缺q西方跨國(guó)公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關(guān)系外,最重要的是對(duì)制度與機(jī)制建設(shè)的精、細(xì)、深有重大關(guān)系,西方跨國(guó)公司與
2025-02-26 16:44
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪些(市場(chǎng)、績(jī)效、職務(wù)價(jià)
2025-02-26 16:53
【摘要】薪酬管理綜述21世紀(jì)是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,是人力資源激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。目前,我國(guó)企業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)管理體制變革,企業(yè)薪酬管理制度改革也勢(shì)在必行。薪酬管理作為現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容,合理有效的激勵(lì)制度對(duì)員工有著十分明顯的激勵(lì)作用,可以促使員工為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作,使企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中留住人才和使用人才。自改革開放以來(lái),我國(guó)企業(yè)薪酬管理體制存在的弊端越來(lái)越凸顯,對(duì)員工產(chǎn)生的負(fù)面影響
2025-08-08 03:35
【摘要】第4講薪酬體系設(shè)計(jì)(一)?【本講重點(diǎn)】:確定薪酬的總政策:調(diào)查薪酬市場(chǎng)(上)?上一講,我們從薪酬管理概述出發(fā),介紹了一個(gè)企業(yè)的薪酬策略與目標(biāo)、薪酬機(jī)制和戰(zhàn)略的關(guān)系以及薪酬體系和績(jī)效考核之間的關(guān)系。從這一講開始,我們就要進(jìn)入薪酬體系設(shè)計(jì)的實(shí)操性部分——薪酬體系設(shè)計(jì),大致可以概括為薪酬架構(gòu)與福利系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及薪酬管理的運(yùn)作機(jī)制設(shè)計(jì)兩個(gè)方面。
2025-08-05 15:59
【摘要】專業(yè)技術(shù)職務(wù)類崗位績(jī)效工資等級(jí)表專業(yè)技術(shù)職級(jí)薪等6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)副總級(jí)資深A(yù)4003860高級(jí)B340約20%3220普通C290約20%268
2025-06-30 23:56
【摘要】某公司薪酬管理方案1.薪酬管理與企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系企業(yè)成長(zhǎng)階段薪酬策略薪酬組合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略迅速發(fā)展階段刺激創(chuàng)業(yè)高額基本薪資,中、高等獎(jiǎng)金與津貼,中等福利以投資促發(fā)展正常發(fā)展至成熟階段獎(jiǎng)勵(lì)管理技巧平均的基本薪資,較高比例的獎(jiǎng)金,較高比例的津貼,中等的福利水平保持利潤(rùn)與保護(hù)市場(chǎng)無(wú)發(fā)展或衰退階段著重于成本控制較低的基本薪資,與成本控制相結(jié)合
2025-05-15 00:37
【摘要】宿州學(xué)院《薪酬福利管理》課程教案課程編碼:ZH031403總學(xué)時(shí)/周學(xué)時(shí):72/4開課時(shí)間:第1周至第18周授課年級(jí)、專業(yè)、班級(jí):人力資源管
2025-05-02 22:55
【摘要】薪酬管理教案案例案例教材l???????王長(zhǎng)城等著,《薪酬案例診斷與推薦》,中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2003.l???????文宗瑜著,《薪酬體系構(gòu)建與薪酬模型設(shè)計(jì)案例教程》,經(jīng)濟(jì)管理出版社,2007.?案例材料一
2025-04-30 18:28
【摘要】洛陽(yáng)理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)外文翻譯資料系部:經(jīng)濟(jì)與工商管理系專業(yè):工商管理學(xué)生姓名:班級(jí)學(xué)號(hào):B09090522
2024-12-04 08:47
【摘要】2022年10月江蘇自學(xué)考試《薪酬管理》試卷一、單項(xiàng)選擇題(25×1=25分)1、最早提出"工資是勞動(dòng)的價(jià)格,而勞動(dòng)是財(cái)富的源泉之一"的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是(A)A.亞當(dāng)·斯密B.威廉·配第C.約翰·斯圖亞特·穆勒D.馬歇爾
2025-01-10 19:17
【摘要】助理師第五章薪酬管理模擬試題理論考試模擬試題一、單項(xiàng)選擇題1、薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意市場(chǎng)薪酬的()??A25%點(diǎn)處?B50%點(diǎn)處?C75%點(diǎn)處?D90%點(diǎn)處2、為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)進(jìn)行成本與收益的比較,通過了解()的人工成本狀況,決定本企業(yè)的薪酬水平。A統(tǒng)計(jì)年鑒??
2025-03-27 01:32