云南省認定企業(yè)技術中心申請報告-預覽頁
【正文】 DM)和二維管束參數化設計等系統(tǒng)，完成產品設計的信息化管理；在企業(yè)生產經營管理方面，采用ERP系統(tǒng)，功能上覆蓋企業(yè)管理和生產經營的各個環(huán)節(jié)和部門，完成了企業(yè)管理的全面信息化和集成化。過去生產部門制定一個產品的生產計劃需要兩天時間，現在不到半天就能完成。通過條碼的使用和質量檢驗系統(tǒng)的應用，能夠規(guī)范企業(yè)對原材料、半成品和成品的管理跟蹤，做到精確、準確、正確，能夠解決企業(yè)的產品標識問題，實現產品質量的全程跟蹤，使企業(yè)的產品質量得到保證，同時對工人的實際完成工時和質量跟蹤到底，也完善了對員工的績效考核。在信息化手段的支持下，將企業(yè)的戰(zhàn)略、管理、運營、技術、工藝等方面的經驗固化為企業(yè)的知識，形成企業(yè)的核心競爭力，通過知識的積累和運用，不僅能夠提高效率，優(yōu)化運營，改進生產工藝，提高效益，更能夠有效的防范核心人員流失造成的企業(yè)風險。拓寬選人、用人渠道，提拔使用了一批政治素質好、業(yè)務能力強、有事業(yè)心和創(chuàng)新進取精神的優(yōu)秀中青年人才，到領導崗位上。使中心的廣大工程技術人員形成了技術創(chuàng)新和科技進步的凝聚力。所以，加強人力資源培訓教育是關鍵。充分提高技術工人的骨干作用和創(chuàng)造力。（二）企業(yè)在行業(yè)中的地位和作用。（2）技術中心的主要職能及各部門職責。重點編寫研發(fā)周期三年以內的項目情況，產學研合作項目情況，當年研發(fā)項目情況（當年指2012年）。企業(yè)主營業(yè)務涉及哪些行業(yè)領域，以及在該行業(yè)領域的地位和作用，與國內或國際同行業(yè)領域相比所具有的競爭能力（如規(guī)模、技術等）。企業(yè)技術中心研究開發(fā)及試驗的基礎條件。企業(yè)技術中心取得的主要創(chuàng)新成果（3年之內）及其經濟效益。二、企業(yè)技術中心的基本情況1．目前企業(yè)技術中心的組織機構及運行機制，包括：各項制度建立，組織機構設置，研發(fā)經費的保障，激勵機制，創(chuàng)新環(huán)境，產學研合作等。5．企業(yè)技術中心信息化建設。二、企業(yè)技術中心的基本情況1．企業(yè)技術中心的發(fā)展規(guī)劃及近中期目標。5．企業(yè)技術中心信息化建
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