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中班科學(xué)《認(rèn)識(shí)梯形》-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 的??偨Y(jié):原來(lái)梯形?。河兴膫€(gè)角,四條邊,上下兩條邊平平的,不一樣長(zhǎng),旁邊兩條邊斜斜的。不管她是坐著,還是站著,還是躺著,她都是馮韻。小兔子啊可愛(ài)護(hù)自己的家了,他在家里種了幾盆花。我們來(lái)看看,小兔子的家周?chē)€有梯形嗎?引導(dǎo)幼兒找梯形。三、游戲操作找一找,涂一涂小兔子住的地方是不是特別美麗啊,想不想武老師帶你們?nèi)グ??想!好,想去的?huà),要完成武老師布置的一個(gè)任務(wù)。找錯(cuò)糾正走一走(在游戲中結(jié)束)帶著小朋友脫了鞋子,踩著梯形走小路,往小兔子家去。梯形寶寶可調(diào)皮了,它一會(huì)兒翻跟斗,一會(huì)兒躺下睡覺(jué),你們看:(教師演示)這樣還是不是梯形呀?小結(jié):原來(lái)梯形可以倒著放,躺著放,不管它們?cè)趺捶牛际翘菪?。折一折、剪一剪:讓小朋友用正方形或長(zhǎng)方形進(jìn)行折、剪出梯形來(lái)活動(dòng)難點(diǎn):認(rèn)識(shí)不同擺放位置的、不同的梯形。通過(guò)尋找,讓幼兒初步感知梯形的特征教師帶領(lǐng)幼兒邊走邊觀察圖形,引導(dǎo)幼兒說(shuō)出圖形的名稱(chēng),引出梯形。梯形寶寶可調(diào)皮了,它一會(huì)兒翻跟斗,一會(huì)兒躺下睡覺(jué),你們看:(教師演示)這樣還是不是梯形呀? 小結(jié):原來(lái)梯形可以倒著放,躺著放,不管它們?cè)趺捶?,都是梯形?3)、裝飾梯形:從很多圖形中將梯形找出來(lái),進(jìn)行裝飾(如梯形餅干、梯形杯子、梯形池塘、梯形樓梯、梯形花盆、)教師巡回指導(dǎo),及時(shí)幫助有困難的幼兒。事故發(fā)生時(shí)釋放出的放射性碘和銫是危害人體健康的主要放射性核素。衛(wèi)生部推薦的含碘食鹽中的含量為每公斤35毫克,也就是說(shuō),一個(gè)人一次食用1公斤含碘食鹽才能獲得35毫克的碘,而真正在核泄漏事故中可能受到照射的人員推薦的一次碘片服用量為100毫克,3公斤的含碘食鹽才能達(dá)到這樣的含碘水平,故含碘食鹽不具備抗輻射的功效,更沒(méi)必要多食用或在家中儲(chǔ)備含碘食鹽。由于各地檢測(cè)出的人工放射性核素所造成的輻射劑量極其微弱,只有107微希沃特/小時(shí)量級(jí),小于巖石、土壤、建筑物、食物、太陽(yáng)等自然輻射源形成的天然本底輻射劑量()的十萬(wàn)分之一,仍在當(dāng)?shù)乇镜纵椛渌秸q落范圍之內(nèi);公眾暴露在這樣的環(huán)境中,一年之內(nèi)所接受的附加輻射劑量,僅相當(dāng)于乘坐飛機(jī)飛行兩千公里所受輻射劑量的千分之一,因此,不會(huì)對(duì)環(huán)境和公眾健康造成影響,不需要采取任何防護(hù)措施。因此,我們大家不必過(guò)分擔(dān)憂(yōu),只有過(guò)量的放射性照射才會(huì)對(duì)人體造成傷害。目前,不會(huì)出現(xiàn)大量人員前去檢測(cè)現(xiàn)象。不久,這句話(huà)又變?yōu)殇撹F行業(yè)是受到金融危機(jī)最嚴(yán)重的行業(yè)。辯證認(rèn)識(shí)金融危機(jī)。中國(guó)經(jīng)濟(jì),從改革開(kāi)放以來(lái)的20多年以來(lái),一直保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,其間有過(guò)波折,但總體上是一個(gè)連續(xù)的“正弦”,堪稱(chēng)世界奇跡,為世界各國(guó)所看重,并成為研究的對(duì)象。為了保持鋼鐵企業(yè)的發(fā)展,政府就不停地加大用于公共基礎(chǔ)設(shè)施的投入,相互刺激,相互干預(yù),形成了惡性循環(huán),加上各種來(lái)路的小鋼鐵迅猛發(fā)展,對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)能量的加大,使鋼鐵企業(yè)的發(fā)展,成為各方諸侯,逐鹿中原的大戰(zhàn),各自為戰(zhàn),各懷心事,都在想做大。危機(jī)的爆發(fā)是必然的,只是我們不愿看到,還認(rèn)識(shí)不到、預(yù)見(jiàn)不到,也不希望它來(lái)臨的這種心境來(lái)自欺欺人罷了。選擇強(qiáng)者還是弱者,是對(duì)待困難和逆境的一種態(tài)度,選擇強(qiáng)者不是選擇爭(zhēng)做巨無(wú)霸,世界第一,世界最大等等。前幾年,鋼鐵企業(yè)發(fā)展唯大是舉,片面追求規(guī)模上的大,注重了速度,忽視了速度和質(zhì)量的協(xié)調(diào)。前幾年流行多元化,結(jié)果不少鋼鐵企業(yè),紛紛投入房地產(chǎn)、輪船制造、金融投資等多種經(jīng)營(yíng),結(jié)果不顧自身自然條件,一律搞起了多種經(jīng)營(yíng),分散了有限的財(cái)力,削弱了主業(yè),多種經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的資產(chǎn)流失、監(jiān)管等問(wèn)題,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)生存的根本就是產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路有市場(chǎng),質(zhì)量好、成本低、有效益,說(shuō)一千道一萬(wàn),都離不開(kāi)這個(gè)根本。因此,必須通過(guò)不間斷地宣傳和灌輸,使企業(yè)文化、精神在員工心中扎根,形成企業(yè)內(nèi)部的“氣場(chǎng)”和精神“核心”。金融危機(jī)不會(huì)像風(fēng)一樣,來(lái)也匆匆去也匆匆,它的發(fā)展、爆發(fā)和逐漸消退、經(jīng)濟(jì)回升有一個(gè)過(guò)程,只是過(guò)程長(zhǎng)短不同而已。不要因?yàn)榻?jīng)濟(jì)暫時(shí)的、一個(gè)階段性的回升而抱有樂(lè)觀態(tài)度,盲目地判斷金融危機(jī)的影響已經(jīng)過(guò)去,而加大投資規(guī)模,盲目擴(kuò)張;也不要因?yàn)榻?jīng)濟(jì)連續(xù)性的滑坡而喪失信心,堅(jiān)信這是黎明前的黑暗,沖過(guò)去就是燦爛的陽(yáng)光。因此說(shuō),這是一場(chǎng)災(zāi)難,也是一場(chǎng)考驗(yàn),更是壯士斷腕獲取新生的機(jī)會(huì)。以人為本成為各種管理流派共同的認(rèn)知。通過(guò)各種途徑,實(shí)事求是地,既不能把企業(yè)的形勢(shì)講得一團(tuán)糟,讓職工沒(méi)有了盼頭,喪失信心的源頭;也不要輕描淡寫(xiě),隨隨便便一講,讓職工產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué),認(rèn)為沒(méi)有什么大不了的,而沒(méi)有心理準(zhǔn)備。有一個(gè)明確的目標(biāo),實(shí)事求是的目標(biāo),而不是不顧各種不利影響而硬性規(guī)定出一個(gè)指標(biāo),讓人感到不可及、無(wú)望。開(kāi)展健康的文體活動(dòng),使工作生活協(xié)調(diào)、和諧,使大家在感受艱難、辛勞的同時(shí)還有輕松和快樂(lè),有利于煥發(fā)人們的對(duì)工作、生活的熱情、激情。雖然國(guó)家采取了一系列的應(yīng)對(duì)措施,投入幾萬(wàn)億巨資刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但效果的顯現(xiàn)不可能立竿見(jiàn)影,還需要一個(gè)時(shí)期的投入與產(chǎn)出的效應(yīng)。有針對(duì)性的做好職工思想工作,用事實(shí)、用現(xiàn)實(shí)、用對(duì)比的方法講道理、講利害、講前途、講希望,燃起廣大職工在應(yīng)對(duì)困難中樂(lè)觀堅(jiān)強(qiáng)的意志和信心之火,和企業(yè)一道共渡難關(guān)。樹(shù)立必勝觀念。
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