【正文】 觀洞一中的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境和學(xué)習(xí)內(nèi)部管理措施作為一項(xiàng)專門的內(nèi)容來引導(dǎo)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)檔次和管理水平的提升。（1）城域化建設(shè)數(shù)字校園。（2）城域化提高管理水平：我認(rèn)為“城域網(wǎng)建設(shè)是基礎(chǔ)，城域化化管理維護(hù)則是關(guān)鍵”，所以在網(wǎng)絡(luò)中心的積極配合下，開展了計(jì)算機(jī)教室和網(wǎng)絡(luò)管理員的培訓(xùn)。要求不分年齡和學(xué)科，所有一線教師都要掌握相關(guān)技術(shù)，通過“四會(huì)”考核，雖然最終的人員抽取盡量避免年紀(jì)較大的一線教師，但是整個(gè)考核就提高全體教師的信息素養(yǎng)起到了推進(jìn)作用，城域化數(shù)字校園的應(yīng)用得到了保障。這樣，就有力推進(jìn)了我縣城域化數(shù)字校園運(yùn)用品質(zhì)的提升。下面，將我任職以來的工作情況做個(gè)簡要匯報(bào)，請(qǐng)大家評(píng)議。從自身做起，主動(dòng)協(xié)調(diào)縱橫關(guān)系，營造和諧的工作環(huán)境，落實(shí)工作效果。本年度科室人員事假共計(jì)31天，病假天。我們依據(jù)平時(shí)督導(dǎo)記錄，本年度編發(fā)督導(dǎo)簡報(bào)7期，對(duì)各處室的工作亮點(diǎn)給予通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)存在的問題提出了解決意見和建議，并將督導(dǎo)結(jié)果與津貼、工資掛鉤，嚴(yán)格了管理制度、嚴(yán)明了工作紀(jì)律。本年度，核對(duì)、匯總、報(bào)批課時(shí)津貼、班主任津貼、崗位津貼報(bào)表共計(jì)600多份，核對(duì)、匯總、報(bào)批外聘教師、臨時(shí)工工資報(bào)表100多份。發(fā)動(dòng)科室人員深入學(xué)校、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，宣傳學(xué)校、積極招生，個(gè)人招生5名，科室招生12名。利用對(duì)崗聘任、工資改革的契機(jī)，優(yōu)化考核制度、創(chuàng)新督導(dǎo)辦法，抓好獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。腿勤；經(jīng)常深入工作一線，了解工作情況，督導(dǎo)部門工作。1現(xiàn)將一年多來的工作分以下三個(gè)方面匯報(bào)如下：一、注重學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，以德服人一年來，我能堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)定黨的理想信念，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極擁護(hù)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，注重學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，內(nèi)外兼修。工作中，我能夠出滿勤，扎實(shí)工作、努力向上、團(tuán)結(jié)同事、助人為樂、虛心好學(xué)、不計(jì)名利、肯干吃苦、清正廉潔，用永恒地激情去帶動(dòng)人，用崇高的事業(yè)去引領(lǐng)人。一年來，全室教師下校服務(wù)130作余次，持續(xù)開展的“課改教學(xué)行動(dòng)周”、“送教下鄉(xiāng)”、“接力杯教學(xué)競(jìng)賽”、“學(xué)科帶頭人、骨干教師評(píng)選”、“我寫我的教育教學(xué)故事”、“九年級(jí)教學(xué)調(diào)研”、“農(nóng)村教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽”等活動(dòng)，成為我室的品牌欄目，積極實(shí)行教研通報(bào)制度，啟動(dòng)《督查通報(bào)》強(qiáng)化對(duì)教學(xué)質(zhì)量的落實(shí)和管理。過去的一年多，我能夠虛心好學(xué)、勤于思考、充分發(fā)揮基層骨干教師的作用，引領(lǐng)廣大教師積極投身于教學(xué)改革的實(shí)際。2014年1月督導(dǎo)室主任述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同志們大家好！2010年，督導(dǎo)室在校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各科室、全體教職工的支持配合下，圍繞自身的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，認(rèn)真履行科室職能和崗位職責(zé)，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，按時(shí)有序地開展了各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)。我們經(jīng)常深入教育教學(xué)、學(xué)生管理和行政后勤等部門工作場(chǎng)所，檢查教職工出勤情況和各科室工作情況，幫助科室發(fā)現(xiàn)問題，共同分析原因所在，積極尋找解決辦法，努力推進(jìn)部門工作，從而及時(shí)有效地落實(shí)了學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)。編制了學(xué)校教職工考勤表和外聘人員基本情況表，及時(shí)掌握了學(xué)校人員基本信息，為學(xué)校人事改革、津貼發(fā)放、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。為落實(shí)市教育局下達(dá)的目標(biāo)管理考核任務(wù)，促進(jìn)各處室的工作，由督導(dǎo)室牽頭組建了目標(biāo)管理考核小組，編發(fā)了目標(biāo)管理考核實(shí)施方案，分解落實(shí)了工作任務(wù)，明確了責(zé)任部門，細(xì)化了工作責(zé)任。三、明年工作設(shè)想妥善處理工學(xué)矛盾，加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)縱橫交流，促進(jìn)各處室和諧發(fā)展；及時(shí)掌握相關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠的依據(jù)。二、認(rèn)真履職，整體工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展落實(shí)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作。②及時(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月底，全市每一名責(zé)任督學(xué)向市政府教育督導(dǎo)室報(bào)送了年度掛牌督導(dǎo)工作計(jì)劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任督學(xué)已經(jīng)開始實(shí)施掛牌后的經(jīng)常性督導(dǎo)，并按要求填寫、上傳了《督導(dǎo)工作記錄表》；9名市政府兼職督學(xué)在去年底將調(diào)研報(bào)告、工作總結(jié)送至市政教育督導(dǎo)室，部分工作建議還被教育局采納?，F(xiàn)在教師工作評(píng)價(jià)已成為我市教師隊(duì)伍管理的一項(xiàng)特色工作，得到了省市教育督導(dǎo)部門的充分肯定。大力實(shí)施素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估。切實(shí)抓好責(zé)任區(qū)工作。作為三大工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，我經(jīng)常穿梭于市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門之間，匯報(bào)情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，經(jīng)常和遷建辦同志一道走村串戶，及時(shí)化解各類矛盾，盡最大努力加快城關(guān)中學(xué)建設(shè)步伐，如今在專班同志的共同努力下，xx中學(xué)主體工程建設(shè)已經(jīng)全面啟動(dòng)，整體工作基本按預(yù)期向前進(jìn)行。能處理好與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系，工作上相互支持，相互尊重，以誠相待，維護(hù)團(tuán)結(jié)，尊重和服從班子集體的決議，并認(rèn)真抓好落實(shí)工作，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。為此，我堅(jiān)持自加壓力，自覺學(xué)習(xí)，勤于思考，學(xué)以致用，自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較快提高。在工作十分繁重的情況下，擠出時(shí)間不斷完善和充實(shí)自己。堅(jiān)持每月一次的集中學(xué)習(xí)制度，采用靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，認(rèn)真抓好辦公室干部職工的學(xué)習(xí)，努力提高辦公室干部職工一專多能的服務(wù)本領(lǐng)。主要抓了以下幾方面的工作。調(diào)查研究方面，圍繞牽動(dòng)全局的關(guān)鍵點(diǎn)、縣委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)、社會(huì)矛盾的突出點(diǎn)、群眾意見的集中點(diǎn)，有針對(duì)性地開展專題調(diào)研，形成了6份有分量、有見地、有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，為縣委科學(xué)決策提供了第一手資料。督查工作方面，積極協(xié)調(diào)縣綜合督查督辦室采取明查暗訪、聯(lián)合督查、實(shí)地督查等方式對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋督查情況，有力地維護(hù)了縣委的權(quán)威，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。辦會(huì)方面，對(duì)會(huì)務(wù)工作形成了一套科學(xué)的流程，突出抓好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是立足提供一流服務(wù)，努力提高保障工作水平。機(jī)關(guān)事務(wù)方面，按照“高、嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”四字訣的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理，最大限度地節(jié)約行政成本，后勤管理井然有序，縣委大院環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作明顯改善，為縣委和各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障，營造了良好氛圍。對(duì)于副職分管的工作，我一般都不去干涉，給他們以充分的信任，而對(duì)自己主管的工作，積極征求副職的意見，營造了和諧共事的良好氛圍。始終堅(jiān)持公平正直，不徇私情，要求別人做到的，自己率先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。過去的一年，我盡管做了一些工作，取得了一定的成績，但與縣委的要求和干部群眾的期盼相比還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)還不夠深，學(xué)習(xí)中缺乏“擠”勁和“鉆”勁；二是開拓創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，按部就班、被動(dòng)等待多，主動(dòng)研究思考、創(chuàng)造性開展工作少；三是勤于事務(wù)性工作，深入基層調(diào)研少，在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)上，提供有價(jià)值的成果不多。建立了以教師資格為標(biāo)志的職業(yè)資格制度，擺脫時(shí)間和地域限制，實(shí)行凡進(jìn)必考的公開招聘制度，多渠道引進(jìn)人才，充實(shí)教師隊(duì)伍并加大了教師的培訓(xùn)力度，教師敕體素質(zhì)有了顯著提高。為加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)，我從以下幾方面努力：一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，認(rèn)真對(duì)照檢查，發(fā)揮好干凈干事的榜樣作用。三是重視制度建設(shè)，積極構(gòu)筑拒腐防變的“制度屏障”。本人在工作中一直認(rèn)為，之所以有所成績，正是以黨的“十八大”精神為指針，以江澤民同志堅(jiān)持創(chuàng)新的思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)調(diào)查研究的工作力度，在全面掌握基層情況的前提下跟上時(shí)代的步伐，敢于破除一切不符合時(shí)代要求的條條框框。三是在如何更好地體現(xiàn)教育行政部門的服務(wù)功能上，雖然出臺(tái)了一些措施和制度，但還要加大力度，離群眾對(duì)我們的要求還有距離。二、認(rèn)真履職，整體工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、落實(shí)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作。②及時(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月底，全市每一名責(zé)任督學(xué)向市政府教育督導(dǎo)室報(bào)送了年度掛牌督導(dǎo)工作計(jì)劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任督學(xué)已經(jīng)開始實(shí)施掛牌后的經(jīng)常性督導(dǎo)，并按要求填寫、上傳了《督導(dǎo)工作記錄表》；9名市政府兼職督學(xué)在去年底將調(diào)研報(bào)告、工作總結(jié)送至市政教育督導(dǎo)室，部分工作建議還被教育局采納。現(xiàn)在教師工作評(píng)價(jià)已成為我市教師隊(duì)伍管理的一項(xiàng)特色工作，得到了省市教育督導(dǎo)部門的充分肯定。大力實(shí)施素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估。切實(shí)抓好責(zé)任區(qū)工作。作為三大工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，我經(jīng)常穿梭于市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門之間，匯報(bào)情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，經(jīng)常和遷建辦同志一道走村串戶，及時(shí)化解各類矛盾，盡最大努力加快城關(guān)中學(xué)建設(shè)步伐，如今在專班同志的共同努力下，XX中學(xué)主體工程建設(shè)已經(jīng)全面啟動(dòng)，整體工作基本按預(yù)期向前進(jìn)行。能處理好與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系，工作上相互支持，相互尊重，以誠相待，維護(hù)團(tuán)結(jié)，尊重和服從班子集體的決議，并認(rèn)真抓好落實(shí)工作，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。一、2011年度承擔(dān)考核目標(biāo)和分管工作的完成情況一年來，我們努力組織和指導(dǎo)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹、落實(shí)、完善。二、主要工作及措施，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)我室積極起草、制訂了《黨政機(jī)關(guān)關(guān)于公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，把解決超編制配備使用公務(wù)用車等6個(gè)方面的突出問題列為專項(xiàng)治理工作的主要內(nèi)容，把工作的實(shí)施步驟分為動(dòng)1員部署、清理糾正，重點(diǎn)檢查、建章立制四個(gè)大的階段。，深入開展治理公款、公車、工作時(shí)間趕廟會(huì)工作。在市紀(jì)委部署了《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行工作后，黨風(fēng)室牽頭迅速轉(zhuǎn)發(fā)文件、制定方案展開了此項(xiàng)工作，并督促全縣黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》。對(duì)存在問題的單位下發(fā)了《廉政通知書》50余份，責(zé)令其限期進(jìn)行了整改。，營造風(fēng)清氣正換屆環(huán)境我們加大了對(duì)換屆工作的監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)力度，嚴(yán)格查處在換屆期間違法違紀(jì)案件，對(duì)違反組織人事紀(jì)律、換屆紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，堅(jiān)決發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息遷就。針對(duì)農(nóng)村“兩委”選舉這個(gè)信訪穩(wěn)定問題多發(fā)時(shí)段，我們加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊拉選賄選行為，保證選舉的公平，努力使信訪穩(wěn)定隱患消除于未發(fā)。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。第6篇：縣級(jí)督導(dǎo)員述職述廉報(bào)告縣級(jí)督導(dǎo)員述職述廉報(bào)告2013年度，在縣委和政協(xié)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，本人能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，較好的完成了工作任務(wù)。一年來，自己記各類學(xué)習(xí)筆記3萬余字，寫心得體會(huì)4篇。結(jié)合個(gè)人思想、工作實(shí)際，記學(xué)習(xí)筆記、寫心得體會(huì)，思想上筑起了反腐倡