農(nóng)業(yè)科技服務(wù)問題和對策-預(yù)覽頁
【正文】 背景，不一定適合西藏的農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，國內(nèi)的很多研究亦是如此，比如農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)等的發(fā)展程度在西藏還十分有限，未來發(fā)展空間也受地理環(huán)境、自然氣候以及整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的限制。以西藏自治區(qū)拉薩市的產(chǎn)業(yè)化代表——凈土健康產(chǎn)業(yè)為例，其市場機(jī)制方面也只是實(shí)現(xiàn)了初級市場化，產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模較小、商品率不夠高[4]。西藏的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展道路上缺乏統(tǒng)一政策指導(dǎo)和有效規(guī)范管理，很多合作社的成立并未經(jīng)過全面的規(guī)劃設(shè)計(jì)，成立后在管理體制、發(fā)展方向等方面無法適時(shí)調(diào)整，普遍缺乏通過科技力量助推自身上升進(jìn)階的意識與能力，表現(xiàn)出的特征是數(shù)量眾多但質(zhì)量不高，社會化、專業(yè)化程度較低，市場運(yùn)作能力不夠，市場競爭力不強(qiáng)。但西藏農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展不能唯馬首是瞻，應(yīng)立足本地條件，有的放矢，一步一個(gè)臺階完善農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，為西藏的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支撐體系看，科技服務(wù)應(yīng)是內(nèi)在化的一個(gè)支撐點(diǎn)，以科技推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基地化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)化，以科技構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全保障，以科技培育區(qū)域特色的龍頭骨干企業(yè)。其次，應(yīng)大力支持涉農(nóng)科研院所技術(shù)人才、大專院校畢業(yè)生、企業(yè)出身技術(shù)人員等加入科技特派員行列，進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心，通過科技創(chuàng)業(yè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、科技扶貧等項(xiàng)目支持科技特派員的有償服務(wù)，加寬科技特派員以技術(shù)要素參與利益分配的渠道，同時(shí)通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級科技特派員的聯(lián)動促進(jìn)廣大農(nóng)村地區(qū)的科技服務(wù)水平。這就為我們提出了政府適當(dāng)引導(dǎo)的重要性問題，在農(nóng)業(yè)合作社的成立、發(fā)展、轉(zhuǎn)型、升級等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策引導(dǎo)、智力協(xié)助、資金支持，是實(shí)現(xiàn)各類專業(yè)合作社具備較好質(zhì)量的重要策略
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