公路工程施工安全監(jiān)理工作的有效策略分析-預(yù)覽頁
【正文】 態(tài)三方面入手，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)制止并通知施工負(fù)責(zé)人整改，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理書面通知，收集好現(xiàn)場安全方面的信息，及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行處理。(2)檢查企業(yè)資質(zhì)與從業(yè)人員資格是否與招投標(biāo)文件相符。(4)對(duì)安全產(chǎn)品供應(yīng)單位的管理。(3)檢查安全教育與培訓(xùn)制度檢查施工單位是否有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種、待崗、轉(zhuǎn)崗與換崗職工和新招員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的制度；有無培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)與否；安全教育培訓(xùn)和考核記錄要詳實(shí)。(2)要求施工單位在“施工組織設(shè)計(jì)”中必須明確編制審批制度，其安全措施、內(nèi)容、工藝、作業(yè)條件、職工素質(zhì)等都應(yīng)有明確的規(guī)定，實(shí)施中不得隨意更改。(5)施工企業(yè)應(yīng)全面收編國家現(xiàn)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各級(jí)安全技術(shù)操作規(guī)程，除專檔專人管理外，并應(yīng)隨工程進(jìn)度將目錄、摘要編發(fā)給企業(yè)相關(guān)人員。內(nèi)容總結(jié)
（1）公路工程施工安全監(jiān)理工作的有效策略分析
本文作者結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，論述了公路工程施工安全監(jiān)理工作的方法、程序，重點(diǎn)闡述了安全監(jiān)理工作的要點(diǎn)
（2）
(1)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度
檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度是否建立和健全
（3）(3)檢查安全教育與培訓(xùn)制度檢查施工單位是否有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種、待崗、轉(zhuǎn)崗與換崗職工和新招員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的制度
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