【正文】 一年的班級(jí)管理中，我主要開展了以下的一些活動(dòng)。評(píng)選“每周一星”本著“以學(xué)生發(fā)展為主”的理念而開展此項(xiàng)活動(dòng)，具體做法為：每個(gè)星期五自修課，讓同學(xué)們?cè)u(píng)選出本周表現(xiàn)最突出的或進(jìn)步最大的一名同學(xué)，將其本周的事跡公布在“班級(jí)公布欄”進(jìn)行表揚(yáng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)品—一個(gè)機(jī)智勇敢的“哈利波特”掛章。這些基金用在哪里呢？班上有家庭貧困的同學(xué)或有發(fā)生意外事故的同學(xué)，“互助基金會(huì)”就為他們送去一份溫暖：共青團(tuán)中央及《讀者》雜志共同發(fā)出“保護(hù)母親河，種讀者林”的號(hào)召，“互助基金會(huì)”寄去了兩百元，種下了四十棵“讀者林”，為綠化祖國出了一份力；班級(jí)圖書角藏書豐富，得益于有“互助基金”；同學(xué)們還設(shè)想：期末考后把“互助基金”捐給希望工程??在這個(gè)活動(dòng)中，同學(xué)們的愛心得到了培養(yǎng)，團(tuán)結(jié)精神得到了鞏固和發(fā)展??勞動(dòng)實(shí)踐——植樹、種菜、參加社區(qū)服務(wù)適宜的體力勞動(dòng)能使學(xué)生從小養(yǎng)成熱愛勞動(dòng)、艱苦樸素的好習(xí)慣，能培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)。第二篇：三大工程抓好“三大工程”奠基幸福人生現(xiàn)在教育的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，學(xué)歷差距逐步縮小，教師之間的競(jìng)爭(zhēng)主要取決于學(xué)習(xí)的速度快。一、開展師生大閱讀工程想讓學(xué)生讀好書，首先教師要讀好書。由此可見，在新課程背景下，教師要為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍，培養(yǎng)學(xué)生讀書意識(shí)、讀書興趣、讀書方法、讀書能力和讀書習(xí)慣，擴(kuò)大閱讀量,豐富學(xué)生的積累，把學(xué)生培養(yǎng)成讀書人。為了增加學(xué)生的閱讀量，教師指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀，每周一、周三、周五的晨讀時(shí)間，孩子們朗讀《日有所誦》和《弟子規(guī)》，從兒歌中感受母語的韻律美，從古文經(jīng)典中讓孩子們知禮。就這樣持之以恒，一學(xué)年下來，啃完了拼音讀物《小豬希里呼?！?、《安徒生童話》《昆蟲的日記》等，教師從小培養(yǎng)學(xué)生的終身閱讀意識(shí)，因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)信——全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng)是靠海量閱讀來實(shí)現(xiàn)的。為了讓學(xué)生養(yǎng)成規(guī)范書寫的良好習(xí)慣，開學(xué)初我校就提出了寫字教學(xué)的總體要求和培養(yǎng)重點(diǎn)以及加強(qiáng)寫字教學(xué)的主要措施。自編了《寫字韻律操》，提高學(xué)生寫字興趣。d、強(qiáng)化學(xué)生作業(yè)書寫，增強(qiáng)寫字的時(shí)效性。如今全員寫字已成為書院河路小學(xué)的一道靚麗風(fēng)景。書院河路小學(xué)好習(xí)慣養(yǎng)成教育的主要內(nèi)容有三個(gè)方面。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：逐漸養(yǎng)成自主的學(xué)習(xí)習(xí)慣。不僅能洗臉梳頭、整理床鋪、準(zhǔn)備文具還能幫助父母做一些力所能及的家務(wù)。書院河路小學(xué)校容校貌優(yōu)美整潔、學(xué)習(xí)生活井然有序、學(xué)生面貌朝氣蓬勃、教師隊(duì)伍精誠團(tuán)結(jié)，這一切都與我校開展好習(xí)慣養(yǎng)成教育密不可分。以提高農(nóng)村金融服務(wù)便利度為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)金融服務(wù)進(jìn)村入社區(qū)工程。積極推進(jìn)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)全覆蓋，確保完成省政府考核任務(wù)。建立面對(duì)面服務(wù)平臺(tái)，營業(yè)部建立“陽光信貸服務(wù)中心”，信用社建立“陽光信貸服務(wù)專柜”，把分社建設(shè)成為金融服務(wù)“便利店”。要積極推廣瀏陽、株洲城郊等行社在信貸管理創(chuàng)新與服務(wù)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，加大創(chuàng)新力度，擴(kuò)大農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信、小額信用貸款和聯(lián)保貸款覆蓋面，創(chuàng)新涉農(nóng)金融科技產(chǎn)品，支持地方支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)及其核心企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。創(chuàng)新服務(wù)渠道，拓寬授信業(yè)務(wù)申請(qǐng)渠道，推廣農(nóng)戶貸款“一站式”服務(wù)。街道通過合理劃分，建立了一、二、三、四級(jí)網(wǎng)格，合理配置了網(wǎng)格管理人員，加強(qiáng)社情民意的收集。街道與移動(dòng)公司在元寶彎灣社區(qū)聯(lián)合開發(fā)的網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)信息平臺(tái)初具規(guī)模。三、社區(qū)化建設(shè)工程街道整合綜治、維穩(wěn)、司法、信訪、民政、社保、人口計(jì)生等社會(huì)管理服務(wù)資源，建成了街道社會(huì)管理服務(wù)中心。轄區(qū)各社區(qū)也結(jié)合各自實(shí)際建立了社會(huì)服務(wù)中心，元寶灣社區(qū)結(jié)合更換辦公場(chǎng)所，重新設(shè)計(jì)、內(nèi)外裝飾建成了元寶灣社區(qū)服務(wù)中心，劃分綜治信訪維穩(wěn)等功能分區(qū)，健全組織機(jī)構(gòu)、工作職能、運(yùn)行流程，完善受理反饋、首問負(fù)責(zé)、限期辦理等工作機(jī)制，依托社會(huì)管理服務(wù)中心，深入開展居民事務(wù)代辦活動(dòng)，讓群眾享受更為便捷的服務(wù)。周慕冰指出，近年來，農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)按照黨中央、國務(wù)院的要求，加快改革發(fā)展，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。周慕冰指出，經(jīng)過30多年的改革發(fā)展，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)已步入由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整、城鎮(zhèn)化建設(shè)深入推進(jìn)和各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要時(shí)期，農(nóng)村金融服務(wù)需求因此產(chǎn)生重大變化，呈現(xiàn)出多元化和多層次的特征。周慕冰強(qiáng)調(diào)，擴(kuò)大國內(nèi)需求的最大潛力在農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的基礎(chǔ)支撐在農(nóng)業(yè)，保障和改善民生的重點(diǎn)難點(diǎn)在農(nóng)民。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)工作計(jì)劃性，保持工作連續(xù)性，做到組織有力，責(zé)任到位，推進(jìn)有序