【正文】 產(chǎn)現(xiàn)場的一切，人是從事一切工作的前提。2015年，五全管理文化年，機修廠在公司精神的引領(lǐng)下，通過自己的努力、拼搏、創(chuàng)新、完善，一定能夠克服種種困難，為公司實現(xiàn)2015年規(guī)劃貢獻足夠的力量。堅持用“森林高新”、“科技高新”和“產(chǎn)城融合”的大新區(qū)理念，將規(guī)劃和國家高新區(qū)創(chuàng)建、發(fā)展模式、項目策劃、產(chǎn)業(yè)招商等緊密結(jié)合，完成了全部控制性詳細規(guī)劃和核心區(qū)城市設(shè)計，完善了不同層次的規(guī)劃體系建設(shè)，構(gòu)建了“一帶、兩大板塊、三大主軸、四大產(chǎn)業(yè)、五大園區(qū)”的空間結(jié)構(gòu)，確保了規(guī)劃的科學性、系統(tǒng)性、前瞻性和可實施性。生態(tài)環(huán)境方面，建成三大生態(tài)公園和三大市民廣場，路網(wǎng)綠化同步推進，累計綠化面積近3000畝。新型社區(qū)方面，開工建設(shè)六大社區(qū)，建成各類保障房、。根據(jù)國家主體功能區(qū)規(guī)劃的功能定位、國家高新區(qū)創(chuàng)建要求、安康的特色資源和環(huán)境區(qū)位優(yōu)勢、自身的規(guī)劃布局和承載基礎(chǔ)等因素，確定了“新型材料、富硒食品、生物醫(yī)藥、先進制造”四大產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃布局了五大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并有針對性地分類深入研究招商方案和招商模式，不遺余力地推進選商引資工作。一是在人才管理方面，全面實行企業(yè)化管理，建立完善了全員聘任、競爭上崗、績效考核和末位淘汰的人力資源管理體制，組建了法律顧問、重點領(lǐng)域?qū)＜易稍兊葯C構(gòu)，借智聚力推進快速發(fā)展。二、目標再明確，任務再攻堅面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，高新區(qū)將圍繞創(chuàng)建國家高新區(qū)工作主線，堅持總量提升、質(zhì)量提高、效益提速“三大任務”，實施項目帶動、投資拉動、創(chuàng)新驅(qū)動“三大戰(zhàn)略”，深化產(chǎn)業(yè)支撐、招商引資、開發(fā)運營“三大重點”，破解土地收儲、融資保障、社會穩(wěn)定“三大難題”，奮力推進現(xiàn)代城市新區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、創(chuàng)新示范區(qū)“三區(qū)建設(shè)”，確保主要經(jīng)濟指標增速均高于全市10%左右。強力推進“五大園區(qū)”建設(shè)，加快“飛地經(jīng)濟”園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升食品醫(yī)藥園區(qū)、新型材料園區(qū)建設(shè)速度，推進總部經(jīng)濟與科技研發(fā)園區(qū)、臨空經(jīng)濟與物流園區(qū)招商引資，盡快形成體系框架。不遺余力地抓好中元商業(yè)中心等10個商業(yè)配套產(chǎn)業(yè)建設(shè)，做優(yōu)做強以文體休閑、商貿(mào)流通、科技信息等為主的第三產(chǎn)業(yè)，為高新區(qū)帶來更多的人流、物流、資金流。在道路配套上，續(xù)建和新建道路10條，形成完善的路網(wǎng)配套體系。二是抓謀劃和爭取。突出大戰(zhàn)略招商，進一步增強發(fā)展動力。二是把握主攻方向，堅持招大引強。突出大氣魄創(chuàng)新，進一步激發(fā)發(fā)展活力。二是推進融資機制創(chuàng)新。四是推進人才培育創(chuàng)新。在新的發(fā)展形勢下，高新區(qū)必須繼續(xù)承擔改革先行區(qū)的重任，深入推進 “封閉式管理、開放式運行”的管理體制和運行模式，著力構(gòu)建精簡高效的現(xiàn)代企業(yè)化運行體制。隨著發(fā)展的不斷推進，面臨的矛盾越來越多、困難越來越大，這個時候，就需要我們膽子要大、步子更要穩(wěn)，做到蹄疾而步穩(wěn)，敢于迎難而上、敢于挑起擔子，在一些老大難問題、棘手問題上，不躲、不推、不避，“事不避難、知難不難”，敢于正視困難，善于破解難題，展現(xiàn)高新區(qū)干部的“精、氣、神”。率先垂范、引領(lǐng)發(fā)展，塑造銳意進取的風貌。凝聚共識、守住底線，營造風清氣正的氛圍。第四篇：學習新常態(tài)、樹立新形象、謀求新作為心得體會學習新常態(tài)、樹立新形象、謀求新作為心得體會通過參加這次縣委舉辦的研討班學習教育，使我收獲匪淺，特別是聽了做的“認識新常態(tài) 搶抓新機遇 謀求新作為 推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型突破發(fā)展”的輔導講座后，深受啟發(fā)，現(xiàn)就自我一些膚淺的認識談點個人的體會。隨意散漫少了，按章辦事多了。新常態(tài)是黨的十八大黨要管黨、從嚴治黨的要求，是作風建設(shè)抓鐵有痕的結(jié)果，是政治生態(tài)改變優(yōu)化的表現(xiàn)，是廣大干部群眾期盼的狀態(tài)，也是我們廣大黨員干部創(chuàng)新作為的優(yōu)良契機。他們沒有充分認識到黨中央正風肅紀的決心和毅力，事實上這種“新常態(tài)”完全不同于以往，更不是一場“運動”，而將是長期、常態(tài)化的存在，不可能回到以前的狀態(tài)。再次，從行動作為來看，有的黨員干部抱怨“為官不易”，抱著“只要不出事，寧愿不做事”、“不求過得硬，只求過得去”的態(tài)度，消極應付，不敢擔當，為官不為，等等。三、敢于擔當，勤廉奉獻爭取新作為在新常態(tài)下，我們黨員干部應該充分抓住新的機遇，主動迅速調(diào)整心態(tài)，勇敢地把責任扛在肩上，奮發(fā)努力創(chuàng)造新業(yè)績。作為一名安監(jiān)工作者來說，我們要鞏固和擴大教育實踐成果，持續(xù)改進作風，主動作為，扎實做好安全監(jiān)管工作，為推動金塔經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型突破發(fā)展做出應有的貢獻。充分認識到手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，要做到規(guī)范用權(quán)，“把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里”，切實為企業(yè)謀福祉，這是黨員領(lǐng)導干部應有的本分和應盡的職責。社會和群眾對公務人員尤其是黨員干部的監(jiān)督將無處不在，無論是監(jiān)督的內(nèi)容、形式和力度都將比以往更多更大。面對新常態(tài)，我們黨員干部要善于從全面深化改革、推進轉(zhuǎn)型升級的大局出發(fā)，主動觀大勢、謀大事。面對新常態(tài)，作為黨員干部，我們要主動順應人民的期盼，切實加強自身建設(shè)，以總書記提出的“三嚴三實”要求自己，以焦裕祿精神為標桿，思想境界要更高，履職能力要更強，工作標準要更高，服務效果要更好。新常態(tài)營造了干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，為能干事、干成事者提供了舞臺。捧著收獲的勝利果實，懷著喜悅的心情，我們握別2010年；帶著希望，帶著夢想，帶著執(zhí)著與追求，與2011年擁抱。這一年，我國首部《婚姻慶典服務》國家標準將正式開始實施。這使婚慶機構(gòu)有章可循、有序經(jīng)營，對提升婚慶行業(yè)的服務質(zhì)量，保障顧客合法權(quán)益將起到推進作用。大賽在公正、公平、公開的選拔標準基礎(chǔ)上推出了一批批優(yōu)秀的婚禮主持人，其中很多人都成為了所在地甚至全國婚慶行業(yè)的領(lǐng)軍人物。這一年，也是中國婚慶人網(wǎng)豐碩的一年。我希望中國婚慶人網(wǎng)繼續(xù)努力，真正成為婚慶人的良師益友??。本次論壇和對話解決了很多一直困擾大家的問題。這一年，一場名為《穿越中國風》：盛世中國主題婚禮秀在中國婚博會的演出大廳里隆重上演。這一年，以高洪波、劉惠軍和武紅敏為代表的中國婚慶人網(wǎng)的數(shù)十位婚慶精英分別在煙臺、鄭州、哈爾濱策劃實施打造了《花信風》、《阿摩爾》、《婚艷》三個大型主題婚禮秀品鑒會。未來中國婚慶的發(fā)展必須走規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化、集團化的四化一體之路，這就需要我們婚慶人加強合作，我們的婚慶人要明智地處理競爭與合作的關(guān)系，在積極競爭的同時，發(fā)揚光大團結(jié)協(xié)作精神。這一年，中國婚禮代表團訪問韓國。這一年，中國婚慶發(fā)生了太多太多的事情??回顧過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們信心百倍，同時面對混亂的婚慶市場形勢和嚴峻激烈的婚慶競爭，我們必須立足新起點、謀求新發(fā)展、探索新思路、實現(xiàn)新跨越，這是我們中國婚慶人的共同