【正文】 ，持證上崗。對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍共計(jì)150人進(jìn)行了入廠安全教育。加強(qiáng)日常檢查，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制大部分的事故不是突發(fā)的，他們事先一般會(huì)出現(xiàn)征兆，這些征兆是可以發(fā)現(xiàn)的，2013年公司共開(kāi)展種類安全檢查18次，查出事故隱患165起，針對(duì)這些事故隱患，我們逐一落實(shí)整改措施，簽發(fā)整改通知單，認(rèn)真組織整改，2013事故隱患整改率為100%。在安全生產(chǎn)的同時(shí)，做好環(huán)境保護(hù)在安全生產(chǎn)的同時(shí)，我們注重環(huán)境保護(hù)，如廢舊電池的回收，回收垃圾的分類。及時(shí)完成各項(xiàng)網(wǎng)上月度申報(bào)工作如危險(xiǎn)固廢、安全隱患排查、消防巡查。安全生產(chǎn)關(guān)系企業(yè)員工生命安全，也是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“紅線意識(shí)”，全面落實(shí)國(guó)家、省、市及園區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，堅(jiān)決遏制重大特生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全管理工作，保證企業(yè)安全健康可持續(xù)發(fā)展。為配合安全責(zé)任制的落實(shí)，公司制定了各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，并按有關(guān)法律、法規(guī)的要求和公司實(shí)際情況定期進(jìn)行修訂，保證各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程是適用的。杜絕隱患的存在。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，公司認(rèn)真對(duì)待安全標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展工作，目前已是安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。防范事故發(fā)生。公司的xx罐區(qū)為公司重大危源，從儲(chǔ)罐的設(shè)計(jì)安裝、定期檢測(cè)、定期檢查、定期評(píng)價(jià)、安全聯(lián)鎖、安全監(jiān)控上及人員操作上，進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保做好重大危險(xiǎn)源的管控工作。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)告知牌讓員工和外來(lái)人員對(duì)公司存在的風(fēng)險(xiǎn)有所了解。對(duì)公司內(nèi)部的事故下發(fā)事故通報(bào)，針對(duì)事故暴露出的問(wèn)題，在全車(chē)間進(jìn)行排查落實(shí)，明確整改措施、人員和資金，避免事故再次發(fā)生。1公司屬于三級(jí)重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)監(jiān)管單位，針對(duì)應(yīng)急管理，公司編制了《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》經(jīng)專家評(píng)審后并報(bào)xxxx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。對(duì)此，還是要繼續(xù)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)此，公司明年仍將加大安全投入，定期更換腐蝕的管線、閥門(mén)，并做好管線安裝檢查工作。加大安全投入力度，對(duì)不符合要求的特種設(shè)備或自動(dòng)化儀表系統(tǒng)、生產(chǎn)車(chē)間的部分工藝進(jìn)行更新?lián)Q代或改造，努力提升本質(zhì)安全水平。%，安全培訓(xùn)投入約 。嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其他班子成員落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，既要對(duì)具體分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作做到“五同時(shí)”，真正做到“兩手抓、兩手硬”。2015年7月初，領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)，每周一定期組織安全生產(chǎn)委員會(huì)，向上級(jí)考核部門(mén)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并向社會(huì)公示；日常開(kāi)展每周二、五班組活動(dòng)，干部上講臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)手指口述，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練。（三）加強(qiáng)化工過(guò)程的控制管理滄州正元化肥有限公司安全設(shè)施嚴(yán)格按照《滄州正元化肥有限公司年產(chǎn)60萬(wàn)噸合成氨、80萬(wàn)噸尿素工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工和配備。（四）隱患排查治理根據(jù)滄安明傳【2015】2號(hào)文和河北省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于深 入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查工作的緊急通知》（冀安委傳【2015】3號(hào)）精神的要求，為達(dá)到“橫向到邊，縱向到底”的隱患排查治理工作，企業(yè)采用綜合、專業(yè)、周檢查、日查、節(jié)假日、季節(jié)等檢查及全員排查和“一日一安全員” 檢查等形式，落實(shí)一個(gè)部門(mén)、一個(gè)車(chē)間、一個(gè)崗位、一個(gè)項(xiàng)目安全職責(zé)?？偨?jīng)理每季度至少組織各專業(yè)開(kāi)展一次綜合檢查；分管副經(jīng)理對(duì)管理職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況每月至少組織一次全面檢查；各專業(yè)（車(chē)間）部門(mén)每月至少組織23次對(duì)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；班組（日）安全員每日對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行檢查；崗位人員每班對(duì)崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進(jìn)行自查；對(duì)排查的結(jié)果按照隱患（三違）排查與信息反饋系統(tǒng)的分級(jí)要求實(shí)施登記，A類隱患由集團(tuán)總部協(xié)調(diào)解決；B類隱患由子公司研究解決；C類隱患由車(chē)間協(xié)調(diào)解決；D類隱患由班組或個(gè)人立即解決。、車(chē)間、班組或崗位排查的A、B、C類隱患數(shù)量、登錄和整改情況給予統(tǒng)計(jì)。三、2015年8月12日23:30左右，位于天津?yàn)I海新區(qū)塘沽開(kāi)發(fā)區(qū)的天津 東疆保稅港區(qū)瑞海國(guó)際物流有限公司所屬危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生爆炸。制定了閱兵期間 29條安全管理規(guī)定，任何人不得觸及管理紅線。（二）完善安全管理制度：安全管理制度是保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。（總部考核依據(jù)《千分考核》子公司依據(jù)《滄州正元化肥有限公司百分考核制度》）（三）嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)培訓(xùn)教育制度和持證上崗管理制度。我公司執(zhí)行“一日一安全員”按照職責(zé)范圍每日至少排查1條隱 、設(shè)備、安全環(huán)保、電器、儀表全方位、綜合性的安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題專業(yè)部門(mén)制定方案，整改時(shí)間、整改措施、責(zé)任人、并落實(shí)資金進(jìn)行隱患整改落實(shí)。滄州正元化肥有限公司 2015年8月27日第五篇：化工有限公司安全教育計(jì)劃****化工有限公司安全教育計(jì)劃 按照相關(guān)法律法規(guī)要求以及公司安全教育培訓(xùn)制度，制訂2008安全教育培訓(xùn)計(jì)劃：每月第一個(gè)、第二個(gè)周日8：00舉辦生產(chǎn)一線員工安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為相關(guān)安全生產(chǎn)常識(shí)。新進(jìn)員工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育并考核合格后，方可持證上崗作業(yè)。****化工有限公司2008．01．08附件：****化工有限公司會(huì)議時(shí)間安排表