【正文】 營支行，成本投入很大一塊同樣算作我們銀行的核心資產的，這不是問題。例如，1億元貸款對大型企業(yè)來說肯定是錦上添花，但對5000個小老板來說，可能就是雪中送炭。五、滿坤晚上九點半，哈冶恪放下電話，女兒奶聲奶氣的聲音從話筒里消失，她感到一陣失落，坐靠在單身公寓的沙發(fā)上。他是風險部老總，小企業(yè)信貸增量的功勞與他關系部大，但是不良率的提高卻直接影響到他收入。是的，他本人也已經從異端變?yōu)橹髁髁?。每一頁的上方（天頭）和左側（訂口）應分別留邊25mm，下方（地腳）和右側（切口）應分別留邊20mm；頁眉和頁腳：可根據(jù)需要在頁眉和頁腳加注相關內容；頁碼：用阿拉伯數(shù)字從1起自正文所在頁連續(xù)編號，頁面底端，加粗，居中；打?。簡蚊娲蛴　Ｓ?5年的時間，再退出產能5億噸左右、減量重組5億噸左右，較大幅度壓縮煤炭產能，適度減少煤礦數(shù)量。對于生產特定煤種、與下游企業(yè)機械化連續(xù)供應以及有特殊安全要求的煤礦企業(yè)，可在276個工作日總量內實行適度彈性工作日制度，但應制定具體方案，并向當?shù)厥屑壱陨厦禾啃袠I(yè)管理部門、行業(yè)自律組織及指定的征信機構備案，自覺接受行業(yè)監(jiān)管和社會監(jiān)督。煤礦綜合機械化采煤比例達到100%，機械化掘進比例達到90%。井工煤礦原煤生產人員效率不低于13 t/工或全員工效不低于2000 t/年，露天煤礦原煤生產人員效率不低于45 t/工或全員工效不低于10000 t/年。原煤入選率達到100%。安全生產近10年來未發(fā)生較大及以上安全生產事故。h/t, kg/t。排矸場和露天礦排土場復墾率不低于90%以上。褐煤≤%，其他煤種≤3%。針對市場煤價過快上漲、局部供應偏緊，國家發(fā)展改革委采取適度微調政策，穩(wěn)定煤炭價格和供應三、去產能的效果2016年，而16月產能退出僅完成7227萬噸，占比計劃的29%。從煤炭進口看，今年以來，澳大利亞、印尼、明年這些國家仍不會放松對我國煤炭市場的搶占，2017年的煤炭進口規(guī)模仍將維持高位。一個最普通的例子就是關于比爾蓋茨在路上看到地上有一百美元會不會彎腰撿起的故事。相同的一下午課余時間，如果用來學習高數(shù)就必須放棄睡眠娛樂的時間，如果用來參加課外活動就必須放棄學習高數(shù)。當時英國棉紡織業(yè)中心曼徹斯特的商人估計，中國有4億人，假如有1億人晚上戴睡帽，每人每年僅用兩頂，整個曼徹斯特的棉紡廠日夜加班也不夠，何況還要做衣服呢！于是他們把大量洋布運到中國。盡管當年全國轎車產量可達75萬輛。估計能源費將有很大節(jié)省的學校主管們卻受到了一個打擊：他們根本沒有節(jié)省多少。這些學校的主管們正確嗎？這是公共事業(yè)公司乘國際危機之機，為增加自己的利潤而搞價格欺詐的一個例子嗎？試用供給和需求理論回答這樣兩個問題：（1）為什么伊拉克侵占科威特造成了油價的上升？（2）為什么天然氣的價格也上升？(或者說為什么天然氣公司敢于漲價而不擔心經營情況受到影響？)作業(yè)案例三飛機票價的折扣1997年以前，在我國飛機票價是受到嚴格管制的，各個航空公司不能隨便定價。由于多數(shù)企業(yè)陷入價格戰(zhàn)的漩渦，民航總局于1998年5月上收企業(yè)定價權力，并規(guī)定各航空公司不得濫用折扣。作業(yè)案例四春晚的怪圈大約從20世紀80年代初期開始，我國老百姓在過春節(jié)的年夜飯中增添了一套誘人的內容，那就是春節(jié)聯(lián)歡晚會。但不知從哪一年開始，人們對春晚的評價卻越來越差了。結果還不到兩個月，一個多月之后，“非典”被控制住了，大米也恢復了原來的價格。但是小企業(yè)并不是適合于任何行業(yè)和任何門類的。小企業(yè)在價格上為什么競爭不過大企業(yè)呢？請加以解釋。1991年1月，該公司正式宣布破產，然而這個日子距離公司關閉的日子又將近一年。那么我一定是瘋了。這時，有一位略懂一點經濟學知識的工人很快進行了一番計算，然后，他肯定地說：農場主在嚇唬我們，即使我們不同意降低工資，他也會讓我們?yōu)樗崭钚←湹摹＝Y果與他們的夢想相反，中國人沒有戴睡帽的習慣，衣服也用自產的絲綢或土布，洋布根本賣不出去。面對這種局面，汽車廠商一片哀鳴。當他們收到來自當?shù)毓彩聵I(yè)公司的賬單時，他們發(fā)現(xiàn)天然氣的價格就像油價一樣也顯著上漲。過去，人們乘小客車從大連到開發(fā)區(qū)需要1小時，現(xiàn)在乘輕軌只需不到30分鐘。小客車從大連到開發(fā)區(qū)的票價是5元，輕軌卻要10元。這樣，雖然下車后還要搭一段公交車或出租車才能達到市中心，但畢竟和小客車相比輕軌也有許多優(yōu)勢，而且價格也便宜了。這個案例中說明了我們所學的什么經濟原理？★理論提示：彈性理論 案例四奇怪的稅項1990年，作為力圖削減財政赤字的一攬子計劃的一部分，美國國會同意對價格昂貴的奢侈品征收10%的“奢侈品稅”?！锢碚撎崾荆贺浳锒悓τ诰鈨r格的影響 案例五飛機票價的折扣1997年以前，在我國飛機票價是受到嚴格管制的，各個航空公司不能隨便定價。由于多數(shù)企業(yè)陷入價格戰(zhàn)的漩渦，民航總局于1998年5月上收企業(yè)定價權力，并規(guī)定各航空公司不得濫用折扣。★理論提示：最低限價問題 案例六春晚的怪圈大約從20世紀80年代初期開始，我國老百姓在過春節(jié)的年夜飯中增添了一套誘人的內容，那就是春節(jié)聯(lián)歡晚會。但不知從哪一年開始，人們對春晚的評價卻越來越差了。結果還不到兩個月，一個多月之后，“非典”被控制住了，大米也恢復了原來的價格。但是小企業(yè)并不是適合于任何行業(yè)和任何門類的。小企業(yè)在價格上為什么競爭不過大企業(yè)呢？請加以解釋。1991年1月，該公司正式宣布破產，然而這個日子距離公司關閉的日子又將近一年。王大爺?shù)慕洑v引出了兩個關于廠商定價決策的問題：（1）對老年人實行折扣是慷慨之舉，還是一種利潤最大化的手段？（2）如果對老年人的電影票實行折扣是明智的，為什么爆米花的折扣就不明智呢？與折扣類似的，就是消費品生產商與零售商，如肯德基、麥當勞等快餐店，經常發(fā)行的一些商品優(yōu)惠券。他們首先來到地獄，只見一群人，圍著一個大鍋肉湯，但這些人看來都營養(yǎng)不良、絕望又饑餓。這個地方和先前的地方完全一樣：一鍋湯、一群人、一樣的長柄湯匙。結果，在地獄里的人都挨餓而且可憐，而在天堂的人卻吃得很好。盡管工作甚是辛苦，但心里仍然美滋滋，于是劉大爺決定更加努力賺錢，加大工作量去擠奶。于是，傷心欲絕，決定化悲痛為力量——加緊擠奶。這個故事說明了什么經濟原理？★理論提示：資源的稀缺性問題 案例三最好吃的東西兔子和貓爭論，世界上什么東西最好吃。老鼠的肉非常嫩，嚼起來又酥又松，味道美極了！”兔子和貓爭論不休、相持不下，跑去請猴子評理。那么，世界上到底什么東西最好吃呢？請你說明為什么三個動物的回答不一樣？★理論提示：效用的定義 案例四宿舍奇遇在一間小屋里給你放第一遍《二泉映月》，你會被深深打動，拍手稱好；緊接著放第二遍，你會淚流滿面想再聽一遍；第三遍后你會哼著曲調，心滿意足，準備離開?！锢碚撎崾荆哼呺H效用遞減規(guī)律 案例五狡猾的農場主一個生產小麥的農場主向他的工人發(fā)布了這樣一則壞消息：“今年的小麥價格很低。如果你們不同意降低工資，那么我也就不打算收割這些小麥了?！锢碚撎崾荆豪麧欁畲蠡瓌t 案例六囚徒困境劉剛和蘇生合謀盜竊，在作案過程中被警察局抓住了。結果，劉剛和蘇生最終都選擇了——坦白。按一下按鈕，將有相當于10個單位的豬食進槽。經過策略分析，最終兩只豬的選擇是：小豬按兵不動，坐享其成地等待；而大豬卻要跑去按按鈕，小豬先吃，大豬再趕來吃。這事雖然做的很隱秘，但卻被神機妙算的劉伯溫看穿了。果然，朱元璋下樓以后，功臣樓便籠罩在滾滾烈焰中。整個歷史陷入一個怪圈，無論你如何掙扎，終究不能走出循環(huán)，就如齊天大圣跳不出如來佛的手掌心一般。南郭先生雖然不會吹竽，但是他裝模作樣地混跡于300名樂手中，一直也沒有被人們發(fā)現(xiàn)，也體面地在宮中混了碗飯吃。這回南郭先生混不下去了，只好悄悄地溜走了。寓言說的是中世紀的一個小鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)最重要的經濟活動是養(yǎng)羊。但隨著時光流逝，追求利益的動機使得每個家庭的羊群數(shù)量不斷增加?！锢碚撎崾荆汗参锲穯栴}