【正文】 定時的盤點，同k3進行核對；每月，同財務人員一起盤點，財務做相應的記錄，倉管無具體記錄。個人建議：倉管員打印調(diào)撥單，同時清楚庫存并實施控制；對需要發(fā)放的物料先進行配備放在待發(fā)料區(qū)；嚴格規(guī)范調(diào)撥單打印，做到及時準確。公司由于物料不足或物料不合格進行轉(zhuǎn)產(chǎn)，造成不利。經(jīng)了解，公司對檢驗出的不良品贊放入倉庫中，但有些商品供貨方短時間不拉走或修理，這樣就擠占了公司一部分庫存。倉儲管理是一門經(jīng)濟管理科學，同時也涉及應用技術(shù)科學；故屬于邊緣性學科。物流系統(tǒng)的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務，而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。（二）基礎數(shù)據(jù)錄入在倉儲實訓的開始階段，我們需要先對這整個系統(tǒng)內(nèi)的基礎信息進行簡單錄入，主要的基礎信息大致有倉庫物料信息、倉庫信息、單位信息、客戶信息以及倉庫區(qū)域信息等進行設置。同時新增倉儲貨品，主要是貨物的名稱、編號、規(guī)格、貨物類型、所屬區(qū)域等，對貨物安排固定倉位。入庫作業(yè)包括入庫接單、卸貨、驗貨、安排倉位以及入庫確認。沒有領導的批準不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠里的東西。倉庫里他們的值班組長全面負責倉庫工作，負責審核出庫單及售后外聯(lián)工作；信息組負責單據(jù)錄入并收款工作；我在倉庫工作半個月，倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存及時進行了清點，同時每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進行了一次盤點。第一建議物料到貨后無特殊情況均要及時上架，不管是常規(guī)的還是少用的上架的物料均應建立卡片，并且相同大類的物料應盡量放置在一塊，便于查找。這樣物料卡片收、發(fā)、存有連續(xù)性，我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況，對進出的流量情況也一目了然。通過這一個多月的實習，我覺得我倉管員的這個崗位有了更深的認識。經(jīng)過這段時間的實習，我在人際交往和與人溝通方面有了很大的改變。篇五：倉庫管理實習報告 燕山大學經(jīng)濟管理學院 09級電子商務（一）班實習報告學號：090105070026 姓名：王一虎指導教師：胡心專經(jīng)濟管理學院電子商務系2012年8月一，實習目的通過倉庫管理員的實習了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況，更深入的掌握倉管的6s管理理論，理解倉管的意義，通過這次實習鍛煉了自己的動手能力，也使自己的知識水平，思想境界，工作能力等方面邁向了一個新的臺階，將學習的倉儲知識運用到實際工作中，反過來檢驗了理論的正確性。根據(jù)客戶需求，有針對性地提供快速、高效的電機和電器自動測試有效解決方案。秉承“高技術(shù)的產(chǎn)品更需要高質(zhì)量的服務”“以高技術(shù)產(chǎn)品占領市場，以高質(zhì)量服務贏得用戶”的市場營銷理念，我公司在對用戶售前技術(shù)咨詢、技術(shù)方案制定、設備安裝調(diào)試、使用操作培訓、售后維修及技術(shù)改造升級等各個環(huán)節(jié)都保證提供周到及時的服務。按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，以及堵塞漏洞。接運原料的接運方式大多是供貨單位送貨到庫；所以我們只要提前安排好人員做好交接工作即可，在接運的時候必須嚴格檢查貨物的質(zhì)量并同時清點貨物數(shù)量，一旦質(zhì)量數(shù)量出現(xiàn)任何問題都會影響到后面的生產(chǎn)過程。確定數(shù)量無誤后辦理入庫手續(xù)，最后將入庫貨物相關(guān)信息錄入管理系統(tǒng)。在管理庫房內(nèi)原材料的時候相對而言就比較簡單簡單了，只要控制一下庫房的溫度不要讓這些原材料受潮，對庫房做好5s管理（整理、整頓、清理、清掃、清潔）就好了。第一種：客戶自提，是客戶自已派人或派車來公司的庫房來提貨。出庫前的準備 在接到出庫通知單后，我們會按照出庫單將要發(fā)出貨物的區(qū)域表示出來以便于發(fā)貨；核對將要發(fā)出貨的規(guī)格和數(shù)量，檢查倉庫內(nèi)的貨物存儲量是否可以滿足發(fā)貨要求，如不滿足及時向生產(chǎn)車間提出生產(chǎn)請求。分貨按照訂單的不同進行貨物分類，我們會安排叉車將貨物分類，把要送至一個目的地的貨物放到將要裝貨的地點出貨檢查為了保證出庫貨物不出差錯，我們會派專門的人員對配好的貨物進行檢查核對，保證貨物的數(shù)量準確，品質(zhì)和狀態(tài)良好。到此整個的出庫就算完成了。a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。第三篇：倉儲實訓報告?zhèn)}儲實驗報告三、實訓目的與要求倉儲活動是商品生產(chǎn)與流通加工以及社會再生產(chǎn)過程中的不可缺少的必要環(huán)節(jié)，是必然存在的經(jīng)濟活動，作為物流工程專業(yè)的學生，更需要了解并熟悉這一過程。隨著單元貨物重量和倉庫高度的提高，要求貨架立柱、橫梁的剛度和強度提高，隨著倉庫自動化程度的提高，要求貨架制造和安裝精度也相應提高，高層貨架的高精度是自動化倉庫的主要保證之一有軌巷道堆垛機 巷道式堆垛機又叫巷道堆垛起重機，是自動化立體倉庫中最重要的搬運設備，它是隨著立體倉庫的出現(xiàn)而發(fā)展起來的專用起重機，專用于高架倉庫。輸送機系統(tǒng)立體庫的主要外圍設備，負責將貨物運送到堆垛機或從堆垛機將貨物移走。能連續(xù)、大批量地分揀貨物,分揀誤差率極低、分揀作業(yè)基本實現(xiàn)無人化。二、貨物基本作業(yè)流程（一）、貨物入庫作業(yè)：整箱貨物采用貨主自提，拼箱貨要進行開箱檢驗，拍照，核實單據(jù)并進行掏箱作業(yè)，先核對單證是否統(tǒng)一，檢查貨損貨差，對于正常貨物錄入信息單并入庫，對于異常貨物，拍照并將其放入異貨區(qū)。在庫盤點，根據(jù)進出庫報告實行實時盤點。三、自動化立體倉庫的優(yōu)缺點自動化立體倉庫的主要優(yōu)點：(1)采用高層貨架儲存、巷道堆垛機作業(yè)，可大幅度增加倉庫的有效高度，充分利用倉庫的有效面積和儲存空間，使貨物儲存集中化、立體化，減少占地面積，降低土地購置費用。（5）由于貨物的集中儲存和計算機控制，有利于采用現(xiàn)代科學技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法：（1）倉庫結(jié)構(gòu)復雜，配套設備多，需要大量的基建和設備投資。由于倉庫實行自動控制與管理，技術(shù)性比較強，對工作人員的技術(shù)業(yè)務素質(zhì)要求比較高，必須具有一定的文化水平和專業(yè)知識，而且經(jīng)過專門培訓的人員才能勝任。自動化立體倉儲是物資流通中的關(guān)鍵單元，擔負著重要的作用，作為當代大學生，我們必須時刻準備著，多學習書本知識，同時增加實踐經(jīng)驗，在實習與實訓中，將理論與實踐相結(jié)合，了解和研究自動化立體倉庫知識，把自己鍛煉成為高素質(zhì)的物流人才。實訓的主要內(nèi)容：l 練習運用托盤叉車、堆高車等設備進行堆垛、上架等作業(yè)； l 獨立完成商品的入庫及在庫管理； l 進行自動化立體庫操作；l 進行整件及零散貨物的出庫揀選； l 學習RFID的倉庫管理系統(tǒng)l 運用excel軟件中的規(guī)劃求解做選址； l 運用excel軟件進行ABC分析及物料控制。架設RFID臺式閱讀器，批量讀取產(chǎn)品的數(shù)量、批號、取貨的庫位信息，待出庫完成，自動更新后臺數(shù)據(jù)庫，扣減對應倉庫，庫位的產(chǎn)品庫存記錄。共3頁第1頁 湖南交通職業(yè)技術(shù)學院物流管理專業(yè)倉儲實訓報告利用系統(tǒng)的庫位管理功能，更可以及時掌握所有庫存物資當前所在位置，有利于提高倉庫管理的工作效率。在實訓過成中也遇到了許多的問題發(fā)現(xiàn)自己對貨物的入庫作業(yè)流程、出庫作業(yè)流程不是很熟悉。運用excel軟件中的規(guī)劃求解做選址和運用excel軟件進行ABC分析及物料控制的學習，了解到倉儲工作的復雜性，而且要求工作人員在工作中要有忍心、恒心、信心、細心。把職業(yè)能力訓練與職業(yè)素質(zhì)的訓導有機結(jié)合起來。高等職業(yè)教育承擔著為社會開發(fā)勞動力資源、直接向社會輸送實用型人才的重任，這就決定了它對實際操作有著特殊的要求。以過硬的專業(yè)知識和實踐能力去競爭去彌補自身的不足，只要我們能一直以良好心態(tài)和狀態(tài)去充實自己，就能給自己多一分希望，多一分機會，在就業(yè)市場中找到真正屬于自己的成功。二．實驗原理倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理，是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。倉儲管理，即庫管?，F(xiàn)代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理了生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎工作也提出了更高的要求。首先查看行業(yè)介紹，充分了解行業(yè)信息，更加深入進入行業(yè)的貨位管理部分。在入庫計劃中，新增入庫計劃單信息，包括入庫計劃時間、計劃自作人員等；在出庫計劃中，新增出庫計劃單信息，包括出庫計劃時間、計劃自作人員等；在盤點計劃中，新增并審核盤點計劃單。（七）盤點作業(yè)盤點管理主要是對與貨物相關(guān)的一些信息，對所有倉庫內(nèi)庫存等進行結(jié)清算。正是因為這些修正，使我在隨后的操作過程中所遇的問題都能迎刃而解，保證了這次實訓操作的快速、準確地完成。作為物流體系兩大支柱之一的倉儲，是使“物”在效用最高的時間發(fā)揮作用，從而充分發(fā)揮“物”的潛力，實現(xiàn)了空間上的優(yōu)化配置，進而承擔著改變物品空間狀態(tài)的重任。所以，我們要真正的去參與進去，真正的去實踐，這樣才能熟悉它，才能在以后的工作中去應用，去接近工作。