20xx石家莊鐵道大學(xué)自強(qiáng)社——組織部工作計劃[模版]-預(yù)覽頁
【正文】 的，視為直接退社；：例會如無特殊情況不允許請假，部門活動請假要有特殊的書面申請，當(dāng)天無法交齊的，事后必須補(bǔ)交詳注；。以增強(qiáng)部門凝聚力，樹立組織部良好形象。在總結(jié)了上期的各方面工作的經(jīng)驗與不足后，我們做出了以下的工作計劃：一、部門“干事”的培養(yǎng)在部員中挑選對社團(tuán)有深刻感情的，表現(xiàn)積極的，讓他們進(jìn)一步了解自強(qiáng)社的各項規(guī)章制度，深刻理解組織部的職能和具體工作。第一篇：2012石家莊鐵道大學(xué)自強(qiáng)社——組織部工作計劃[模版]自強(qiáng)社為了切實作好學(xué)生工作，體現(xiàn)全心全意為學(xué)生，服務(wù)學(xué)生處的宗旨。本學(xué)期我部將按照學(xué)校和學(xué)生處工作的指導(dǎo)思想，立足本部特色，作好部門工作的同時，積極配合社團(tuán)其他部門工作，以及推動自強(qiáng)社整體長遠(yuǎn)發(fā)展。所以在今后的工作過程中，要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識。三、部門的規(guī)章制度，每周一次，時間定在每周二晚9點一教205，以及時對當(dāng)周的各項工作情況進(jìn)行總結(jié)，以及一些不足的地方需要改進(jìn)及時提出。第四、加強(qiáng)全局意識，重點扶持精品活動就 現(xiàn)如今大學(xué)社團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢來看，會員對社團(tuán)的期望值越來越低，除缺乏一些具有約束力的具體管理制度之外，更多的是取決于一個社團(tuán)所辦活動的質(zhì)量。在上學(xué)期，我學(xué)院宣傳部全體部長、部員相互協(xié)作，積極配合，最終使我部門各項工作及活動順利開展并取得相應(yīng)效果，完成了計劃任務(wù)。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳，充當(dāng)鼓號手和開路先鋒的角色。在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開思路,通過多種渠道將社團(tuán)的發(fā)展展示在全校師生面前。完善宣傳部自身的建設(shè),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。因此，我們可以積極主動的與各部聯(lián)絡(luò)來達(dá)到此目的。在過去的一年里，社團(tuán)奉行自尊、自強(qiáng)、自助、助人的理念，以奉獻(xiàn)為目標(biāo)，取得可喜成績；值此新生到來之際，協(xié)會決定進(jìn)行一年一度的納新工作，吸收新的生力軍。一點半活動結(jié)束，收拾會場。另附：活動日程八月21日：召開干部會議，辦公室交付說明策劃書，協(xié)商納新人數(shù)及相關(guān)事宜八月22日：再次開會，確定最終執(zhí)行方案，各部分配任務(wù)。協(xié)會下設(shè)主席一名、副會長三名，辦公室、組織部、宣傳部、家教部和兼職部五個部門。吸納一些有才華、有能力的同學(xué)到我們社團(tuán)，為我們社團(tuán)的發(fā)展注入新的活力。辦公室：協(xié)助學(xué)生處工作，由社長直接管理，建立會員檔案，對社團(tuán)各部進(jìn)行監(jiān)督管理；并負(fù)責(zé)處理好與各個組織的關(guān)系；管理社團(tuán)財物，對社團(tuán)各項活動進(jìn)行監(jiān)督登記。在新生軍訓(xùn)快結(jié)束時，由宣傳部出一期海報展板置于綜合餐廳門前，并以傳單的形式將自強(qiáng)社的簡介再次發(fā)放到每一間新生宿舍。（2）各部門統(tǒng)計報名人數(shù)，整理報名表格，由主席團(tuán)組織各部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一面試。由于組織部在活動中所扮演的地位，往往需要大量的人力從中進(jìn)行各個方面地協(xié)調(diào)，所以本人希望能增加組織部納新的名額限制，還望主席團(tuán)批準(zhǔn)。為了豐富大家的課外娛樂生活，提升學(xué)生的生活品質(zhì)，增強(qiáng)我們的綜合素質(zhì)，激發(fā)大家積極向上的生活熱情，為同學(xué)們創(chuàng)造更好地交流學(xué)習(xí)的娛樂的平臺和自我展示的平臺。設(shè)置歌舞表演及互動節(jié)目不但能活躍氣氛，還能調(diào)控整個活動場面氛圍，使人在既活潑又緊張的環(huán)境中放松自己，在有張有弛的過程中全身心地投入活動中
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