【正文】 有價值的信息反潰比如，在礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓工作中,我們深入到5個礦業(yè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26家企業(yè)實地調(diào)查，把握了真實情況，抓準了問題癥結(jié)，及時向縣委作出專題報告，為縣委決策提供了有力依據(jù)。三、業(yè)務(wù)要強更要優(yōu)，抓住團隊合力與個人能力的結(jié)合點，努力提高辦公室業(yè)務(wù)水平。辦公室是縣委的綜合職能部門，工作標準高要求嚴、任務(wù)重節(jié)奏快，但比之其他一些單位，則又顯得清貧清苦。二是努力提高業(yè)務(wù)能力。著重抓辦公室年輕人員的培訓(xùn)、鍛煉和提高，成立了四個重大課題組，安排工作經(jīng)驗豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結(jié)對子，重點幫助，扶助提高。我們將文字任務(wù)分解落實到各科室，月底上報當(dāng)月“文字任務(wù)統(tǒng)計表”，由主管主任進行綜合考評，連續(xù)三次評為較差，則進行待崗學(xué)習(xí)。一年來，我們始終作到定責(zé)不定職，分工不分家，在重點工作、重大會議、重大活動中，從會議籌備到信息反饋，從會議通知到材料撰寫，從會務(wù)組織到后勤保障，我們始終樹立全室一盤棋意識，分工協(xié)作，分塊負責(zé)，分口把關(guān)，群策群力，保證了機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。XX年,聯(lián)合國教科文組織舉辦一次“全球兒童文化論壇”,在全球每個國家選擇一名14歲以上的青少年赴巴塞羅那參加活動。正是基于這種認識，我和同事積極參與部里的競爭上崗，也正是這種認識，我98年大學(xué)畢業(yè)自薦成為一名省委組織部的選調(diào)生分配到原白沙鄉(xiāng)擔(dān)任辦公室主任，鄉(xiāng)團委書記職務(wù)。我是一個個性鮮明的人。記得調(diào)入組織部的第一件任務(wù)是完成黨內(nèi)信息年報統(tǒng)計，我硬是在連續(xù)兩個月不分晝夜的努力中給益組部交上了一份滿意的答卷，奪得了該項工作的一等獎，我的報表還被省組部作為了范本。在組織部工作的幾年中，我始終保持著不懂就問，問清了就落實，做到了事事有回音。三是始終堅守對人對事的真誠，有種寬容的心態(tài)。正是由于我堅持這種待人處事的風(fēng)格，使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，朋友的關(guān)心。我從來到辦公室的第一天起，就把加強學(xué)習(xí)作為干好工作的起碼要求，要通過學(xué)習(xí)，進一步解放思想，活躍思維，樹立超前意識。與同事以誠相待，真誠地幫助科室同事解決困難。腦勤，勤學(xué)善思，為領(lǐng)導(dǎo)決策多出點子。亦不可以一時之失意，而自墜其志。在此，我代表省政府向你們并通過你們向各級修志人員表示深切慰問，并致以敬意和謝意。如果我們像驕傲的兔子那樣與烏龜賽跑，在途中睡起覺來，我們就會由先進變?yōu)槁浜?。這就要求我們的各項工作首先必須加強領(lǐng)導(dǎo)。其次，要與時俱進，探索規(guī)律。此外，經(jīng)濟和社會的變革給修志工作本身也帶來了一些新困難、新課題，比如說經(jīng)貿(mào)委現(xiàn)在已經(jīng)撤消了，原來的經(jīng)貿(mào)委及其所轄廳局管理的行業(yè)內(nèi)容該由誰來記載？如何適應(yīng)這樣的變化，形成適度超前的新的運作機制，是我們當(dāng)前必須思考、解決的問題。對那些工作進展快、工作質(zhì)量好的單位，要及時總結(jié)經(jīng)驗，積極推廣；對那些進展慢、質(zhì)量差的單位，要給予幫助和指導(dǎo)，讓其跟上隊伍。方志資源很寶貴、很重要，具有很高的開發(fā)利用價值。比如《志苑》雜志前兩期登載的一些文章，我從中學(xué)到了很多。三、加強隊伍建設(shè)。他們之間有分工有合作，是一個能夠合作共事的班子，是一個團結(jié)、戰(zhàn)斗的班子，是一個有能力帶領(lǐng)全省修志人員在今后工作中作出新成績的好班子。只有這樣，才能把把各項工作做好。其次，要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。長期伏案對身體健康有影響，這是無庸諱言的。只有身體這個物質(zhì)主體健康地存在，一個人才具有從事工作的最基本的物質(zhì)條件。從事辦公室工作的同志們必須有強烈的大局意識和主動服務(wù)意識，主動思考一些帶有全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，盡可能把工作想在前面，做在前面。（二）立足全局，抓住重點，開拓創(chuàng)新。同時，要善于抓住主要矛盾和重點工作，努力創(chuàng)造條件，調(diào)動一切積極因素，確保重點工作和主要任務(wù)的圓滿完成，使辦公室的中心樞紐作用得到充分體現(xiàn)。辦公室的工作都是具體實在的工作，必須時時處處堅持重實際、講實話、辦實事、求實效，必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。貫徹落實上級決策必須真抓實干，務(wù)求實效，不能以會議落實會議，以文件落實文件。辦公室工作人員要加強自身建設(shè)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先，要選拔任用好辦公室（綜合、人秘部門）的領(lǐng)導(dǎo)，要把那些政治上敏銳、有宏觀思路、工作主動性強、善于組織協(xié)調(diào)、有開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀干部充實到辦公室領(lǐng)導(dǎo)崗位上來；其次，要注意調(diào)動辦公室工作人員的積極性，要樹立辦公室在機關(guān)工作中的必要權(quán)威，要在參加重大活動、閱讀文件等方面創(chuàng)造條件，使他們能隨時掌握全局，把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，充分發(fā)揮好參謀助手作用；第三，要關(guān)心和支持辦公室的工作，加快辦公自動化建設(shè)，不斷改善辦公室的工作條件，以提高工作效率，要切實幫助他們解決實際困難。具體表現(xiàn)在：一是團結(jié)合作。這一點從06年以來的各項工作成績上可以明顯看出來。向心力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，班子成員都能夠如何做到積極維護班長的決策，對支部研究確定的事情以身作則，從而影響帶動了員工。領(lǐng)導(dǎo)的決策來自于各方面的信息，而辦公室又是信息來源的主要渠道，特別是組織機構(gòu)改革以后，我深感到肩上的擔(dān)子更重了。三是配合經(jīng)營，做好后勤保障。特別是在安全生產(chǎn)方面，因為安全是一切工作的基礎(chǔ)，我認真落實例行檢查等各項安全制度，督促相關(guān)人員到基層去了解整改情況，為各項工作創(chuàng)造一個良好、安全的環(huán)境。工作方法不夠靈活。對自己的工作標準要求不高，滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在，對大部分工作是完成了事，不能精益求精，對分管的工作要求的不夠嚴格。有針對性地對工作方法進行轉(zhuǎn)變，因事而宜、因人而宜，如何做到有的放矢。三、有意識地提高工作效率。根據(jù)目前所處的工作環(huán)境和思想實際，針對與班子成員談心交流的情況與群眾的實際反映，下面我將自己的思想?yún)R報如下:一、我對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的評價從日常的工作實際中，我深深感到我們公司黨支部是一個團結(jié)實干，積極向上，具有開拓創(chuàng)新精神和堅強戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心，公司廣大干部群眾是一個密切協(xié)作，勇于拼搏，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團體。正是靠著我們班子成員的密切配合，才保證了我們的發(fā)展目標得以順利實現(xiàn)，在這一方面班子成員給我們?nèi)w員工帶了個好頭，*平時的工作配合無論涉及到哪個部門，都能得到快速、圓滿的解決。三是向心力大。二、自身思想工作情況辦公室工作的性質(zhì)決定了我這個崗位的特殊性，我努力做到對工作一絲不茍，對自身嚴格要求，在工作上主要做到：一是配合領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手。為使公司的各項工作安排不發(fā)生矛盾和重復(fù)，我盡可能溝通信息，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，同時與各部門做好協(xié)調(diào)工作，積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用，為公司工作奠定良好的基礎(chǔ)。在管理上，我積極帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，并根據(jù)漏洞提出完善和解決的辦法。通過與班子成員談心，發(fā)現(xiàn)思想缺乏主動性和創(chuàng)造性，、做工作，不能及時把新的思想運用到具體工作中去。在一些管理制度和細節(jié)上還存有不完善的地方，對部分難度大的問題沒有做到大膽去管理，缺乏有效的管理手段。針對以上問題，結(jié)合自身實際情況，特制訂整改措施如下：一、加強工作方法的靈活性和管理的嚴肅性。在工作上和生活上不斷加強與員工的交流與聯(lián)系，取得第一手資料，并將其運用到工作中去，做到學(xué)習(xí)與運用、言論與行動相統(tǒng)一，在聯(lián)系群眾的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作。對上級的各種政策、理論精神和企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度、管理的策略與方法等進行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，使自己在各方面不至于落后，提高自身修養(yǎng)，從而帶動整個辦公室直至整個公司的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。隨著工作一步步的開展，并能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事等能力上也比以往得到了較大的提升，保證了后期工作的正常運行。（這里我問一下，大家有沒有信心），大家的信心就是企業(yè)生存的動力。團結(jié)并不只存在于志同道合的人群之中。企業(yè)如此，個人也如此，如果只有財富、沒有積極向上的精神和良好的文化氛圍，這個企業(yè)就會萎靡不振，當(dāng)然決不可能成為一流企業(yè)。企業(yè)文化的基礎(chǔ)是利益創(chuàng)造和利益分配的機制，是企業(yè)的價值和員工個人價值的結(jié)合方式。在這種環(huán)境下企業(yè)信譽和效益的獲得是來之不易的，企業(yè)優(yōu)先要回報的就是為*******公司創(chuàng)造價值的員工。接下來，我個人今后努力方向如下：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，做到對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的左右手，工作細些再細些，慎之慎之再慎之，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。其次對全體員工放假期間個人安全提出要求，望節(jié)日期間多注意安全，開開心心、平平安安地度節(jié)日假期。具體表現(xiàn)在：一是團結(jié)合作。這一點從06年以來的各項工作成績上可以明顯看出來。向心力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，班子成員都能夠做到積極維護班長的決策，對支部研究確定的事情以身作則，從而影響帶動了員工。領(lǐng)導(dǎo)的決策來自于各方面的信息，而辦公室又是信息來源的主要渠道，特別是組織機構(gòu)改革以后，我深感到肩上的擔(dān)子更重了。三是配合經(jīng)營，做好后勤保障。特別是在安全生產(chǎn)方面，因為安全是一切工作的基礎(chǔ)，我認真落實例行檢查等各項安全制度，督促相關(guān)人員到基層去了解整改情況，為各項工作創(chuàng)造一個良好、安全的環(huán)境。工作方法不夠靈活。對自己的工作標準要求不高，滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在，對大部分工作是完成了事，不能精益求精，對分管的工作要求的不夠嚴格。有針對性地對工作方法進行轉(zhuǎn)變，因事而宜、因人而宜，做到有的放矢。三、有意識地提高工作效率。