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20xx工程部技術(shù)人員個人自我總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-11-18 05:35 上一頁面

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【正文】 真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。2樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,等等問題。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。①工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓(xùn),在8層以上相同部位,加強(qiáng)了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆?,F(xiàn)象。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實,確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。比原設(shè)計減少了約1/3構(gòu)造柱。仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。xxxx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,整個西錦國際一期的工程建設(shè)比較順利,我也取得了比較良好的成績。更好的為工程技術(shù)服務(wù)。爭取在2008年中做的更好。正因為我們有了團(tuán)結(jié),有了拼搏,我們看到了希望,看
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