【正文】 840 的 400 528 700 920 528 700 920 1216 700 920 1215 1600 920 1216 1600 2112 中國(guó)在職教育網(wǎng) 上海外資企業(yè)部分崗位薪資概況 崗位 資歷情況 月薪 (元 ) 生產(chǎn)經(jīng)理 本科 , 五年相關(guān)經(jīng)驗(yàn) , 英語(yǔ)流利 , 能負(fù)責(zé)大型企業(yè) 12,000 生產(chǎn) , 采購(gòu) , 倉(cāng)儲(chǔ)等管理 . 財(cái)務(wù)經(jīng)理 管理學(xué)學(xué)士 , 10年相關(guān)經(jīng)驗(yàn) , 英語(yǔ)流利 , 了解中西 10,000 方財(cái)會(huì) , 審計(jì)制度及各種體制 . 人事經(jīng)理 本科 , 五年以上外企相同職務(wù)經(jīng)驗(yàn) , 精通人事及 12,000 用工政策 , 具有良好的人際溝通能力 , 英語(yǔ)流利 . 信息經(jīng)理 本科 , 五年相關(guān)經(jīng)驗(yàn) , 能獨(dú)立進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用程序 10,000 的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) , 維護(hù)等管理事務(wù) , 英語(yǔ)流利 . 銷(xiāo)售經(jīng)理 本科 , 五年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn) , 英語(yǔ)流利 , 熟悉市場(chǎng)行 12,000 情 , 具有良好的媒介和溝通能力 . 總裁秘書(shū) 本科 , 英語(yǔ)流利 , 熟悉電腦 , 五年外企工作經(jīng)驗(yàn) , 10,000 能獨(dú)立處理日常行政管理工作 . 中國(guó)在職教育網(wǎng) 如何制定薪酬計(jì)劃 3P ? Position 崗位工資 ? Performance 業(yè)績(jī)工資 ? Person 福利待遇 中國(guó)在職教育網(wǎng) 雙軌制 A parallel career structure that allows both managers amp。 ? To recruit, motivate amp。 ? 海氏工資系統(tǒng)通常使用三個(gè)因素：KNOWHOW、解決問(wèn)題的能力、可計(jì)算性； ? 標(biāo)準(zhǔn)崗位的選擇至關(guān)重要。專(zhuān)門(mén)委員會(huì)可以由內(nèi)部成員組成，也可以由外部成員組成，也可以混合形成； ? 崗位等級(jí)評(píng)價(jià)的關(guān)鍵是評(píng)價(jià)指標(biāo)及理解。 ? 要使崗位工資有效并具有一定的穩(wěn)定性，就必須根據(jù)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃來(lái)合理設(shè)置組織的崗位，劃分其職責(zé)范圍 。 ? 要設(shè)計(jì)薪酬方案，就必須首先收集正在實(shí)施的薪酬政策、措施并進(jìn)行分析。 ? 社會(huì)保障制度從廣義看是福利制度的組成部分。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 員工福利基金 ? 指企業(yè)依法籌集的、專(zhuān)門(mén)員工福利支出的資金，是企業(yè)實(shí)施員工福利制度的基礎(chǔ)。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 福利項(xiàng)目 ? 福利項(xiàng)目大致可以劃分為集體福利和個(gè)人福利兩種類(lèi)型。 ? 津貼項(xiàng)目可以大致劃分為勞動(dòng)津貼和生活津貼兩種類(lèi)型。 ? 理論基礎(chǔ)：代理成本理論和人力資本產(chǎn)權(quán)論。 ? “北人”企業(yè)在實(shí)行了這種工資制度以后，不僅使員工工資水平提高，而且，達(dá)到了吸引和留住人才的目的。員工可以接受，也可以不接受。1000 元 /月中國(guó)在職教育網(wǎng) 薪酬制度之五：業(yè)績(jī)工資制度 ? 含義：又稱(chēng)績(jī)效工資制度，是一種根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)來(lái)確定員工工資水平的薪酬制度； ? 基礎(chǔ)：?jiǎn)T工的業(yè)績(jī)?cè)酱?，企業(yè)支付給員工的工資就應(yīng)該更高； ? 適用范圍：適用于工作流動(dòng)性大、難以監(jiān)控的企業(yè)或者部門(mén)； 中國(guó)在職教育網(wǎng) 薪酬制度之六：契約工資制度 ? 又可以稱(chēng)為談判工資制度，指員工的工資由企業(yè)和員工之間根據(jù)市場(chǎng)工資水平和員工的能力、貢獻(xiàn)特征進(jìn)行磋商決定的工資制度； ? 基礎(chǔ)：工資由勞動(dòng)力市場(chǎng)或人才市場(chǎng)的價(jià)格決定； ? 適用范圍：適用于一些小型企業(yè)或者大中型企業(yè)中的部分特殊人才； 中國(guó)在職教育網(wǎng) 契約工資舉例 ? 北京“北人”從 1997年開(kāi)始從原來(lái)的崗位技能工資制度該為談判工資制度。 中國(guó)在職教育網(wǎng) （一）基本工資制度的主要類(lèi)型 ? 計(jì)時(shí)工資制度 ? 計(jì)件工資制度 ? 崗位工資制度 ? 技能工資制度 ? 業(yè)績(jī)工資制度 ? 契約工資制度 中國(guó)在職教育網(wǎng) 工資制度之一：計(jì)時(shí)工資制 ? 計(jì)時(shí)工資制度是一種按照單位時(shí)間的工資標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)時(shí)間來(lái)計(jì)算和支付的工資制度； ? 計(jì)算方式：計(jì)時(shí)工資 =特定崗位在單位時(shí)間的工資標(biāo)準(zhǔn) X實(shí)際有效的勞動(dòng)時(shí)間； ? 適用范圍：適用于有明確的工作等級(jí)并能夠制定出恰當(dāng)?shù)墓べY標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)或崗位，如餐館中的一些服務(wù)人員、汽車(chē)公司的司機(jī)等； 中國(guó)在職教育網(wǎng) 工資制度之二：計(jì)件工資制 ? 指根據(jù)員工完成的工作量或合格產(chǎn)品的數(shù)量和計(jì)件單價(jià)來(lái)計(jì)發(fā)工資的制度； ? 計(jì)算方式：計(jì)件工資 =完成產(chǎn)品的數(shù)量 X單件工資標(biāo)準(zhǔn)； ? 適用范圍：適用于員工能夠獨(dú)立完成一件相對(duì)完整的產(chǎn)品，例如，制衣行業(yè)中，一些企業(yè)將設(shè)計(jì)好的樣式交給員工，員工按照要求進(jìn)行加工。企業(yè)與員工之間勞動(dòng)合同的關(guān)鍵就不在于固定工資的多少，而在于勞資雙方分享比例的劃分。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 薪酬理論之八：公平理論 代表人物： 斯達(dá)西 ?亞當(dāng)斯； 基本觀點(diǎn) ： ? 決定員工對(duì)工資收入認(rèn)可的因素并不是員工所得到的絕對(duì)收入水平，而是相對(duì)收入水平和個(gè)人對(duì)工資 公平性的認(rèn)識(shí)； ? 根據(jù)員工比較工資水平的參照物不同，公平工資可以劃分為三種類(lèi)型即內(nèi)在公平、內(nèi)部公平和外在公平。例如，在發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，藍(lán)領(lǐng)工人的收入變化小，而白領(lǐng)、金領(lǐng)員工收入增長(zhǎng)快，雙方的收入差距加大。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 薪酬理論之五：集體交涉工資論 代表人物： ? 美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克拉克、英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家庇古、多布； 基本觀點(diǎn)： ? 工資是勞動(dòng)力市場(chǎng)上雇主與雇員之間集體交涉的產(chǎn)物； 中國(guó)在職教育網(wǎng) 薪酬理論之六：人力資本理論 代表任務(wù)： 美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家貝克爾 基本觀點(diǎn) ： ? 人力資本是由人力資本投資所決定的，是存在于人體中的知識(shí)、技能等的含量總和； ? 從個(gè)人角度看，人力資本含量越高，勞動(dòng)生產(chǎn)率越高，其邊際產(chǎn)品的價(jià)值越大，所得到的報(bào)酬也應(yīng)該更高。工資基金的數(shù)量取決于兩個(gè)因素：一個(gè)是工人直接或間接生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)效率；另一個(gè)是生產(chǎn)這些商品過(guò)程中直接或間接雇傭的勞動(dòng)力數(shù)量。世界上很多國(guó)家都制定有統(tǒng)一的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)在職教育網(wǎng) 企業(yè)薪酬管理 中國(guó)在職教育網(wǎng) 今天討論的問(wèn)題 ? 薪酬管理基礎(chǔ) ? 企業(yè)薪酬制度 ? 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì) 一、薪酬管理基礎(chǔ) （一）基本概念 （二）基本理論 中國(guó)在職教育網(wǎng) （一）基本概念 中國(guó)在職教育網(wǎng) 什么是薪酬 ? 薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬，主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。 中國(guó)在職教育網(wǎng) （二）薪酬理論 中國(guó)在職教育網(wǎng) 薪酬管理的重要性 ? 公司視角 ：成本、人才吸引與保留、工作積極性 ； ? 經(jīng)理人員視角 ：管理策略； ? 員工視角： 工作滿意度； 中國(guó)在職教育網(wǎng) 薪酬管理的基本目標(biāo) ? 公平性 ? 競(jìng)爭(zhēng)性 ? 激勵(lì)性 中國(guó)在職教育網(wǎng) 薪酬理論之一：最低工資理論 代表人物： 經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉 ?配第，魁奈； 基本觀點(diǎn)： ? 工資和其他商品一樣，有一個(gè)自然的價(jià)值水平，即維持員工最低生活水平的生活資料價(jià)值； ? 工人的最低工資不取決于企業(yè)或者雇主的主觀愿望，而在于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果； 政策意義： ? 最低工資理論是政府進(jìn)行工資調(diào)節(jié)的主要理論依據(jù)。他認(rèn)為，工資應(yīng)該是所生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)中，分給工人的那一部分。 ? 該理論雖然與勞動(dòng)力市場(chǎng)的實(shí)際情況并不吻合，但是，從長(zhǎng)期看，它與工資變化趨勢(shì)有相似之處； 政策意義： ? 該理論進(jìn)一步證實(shí)了工資水平與勞動(dòng)生產(chǎn)率之間的關(guān)系。 ? 這一理論也反映了員工之間工資收入變化趨勢(shì)。 ? 較高的工資水平可以解決激勵(lì)問(wèn)題，消除他們的偷懶行為。在利潤(rùn)增加時(shí)，員工工資基金增加；利潤(rùn)減少時(shí)，員工工資基金減少。 ? 一般而言，一項(xiàng)完整的工資制度通常包括總則、指導(dǎo)原則、適用范圍、工資結(jié)構(gòu)、調(diào)整機(jī)制等主要內(nèi)容。箱基本原理，能夠1500 元 /月技師級(jí) 熟悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)，對(duì)圖紙能夠全面理解；參與過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或產(chǎn)品管理；具有助理工程師以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。 ? 員工的工資數(shù)額保密。員工表現(xiàn)不同，工資水平有升有降。 ? 年薪制的收入構(gòu)成為基本工資和風(fēng)險(xiǎn)工資構(gòu)成； 中國(guó)在職教育網(wǎng) 年薪制舉例 深圳市國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制暫行規(guī)定 第一章 總則； 第二章 年薪的構(gòu)成及核定辦法； 第三章 年薪的支付； 第四章 年薪的管理； 第五章 附則 中國(guó)在職教育網(wǎng) 期權(quán)、股權(quán)激勵(lì)工資制度 ? 指企業(yè)給予經(jīng)理人未來(lái)以一定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)公司股票的選擇權(quán)。 中國(guó)在職教育網(wǎng) （三）員工津貼制度 中國(guó)在職教育網(wǎng) 員工津貼制度 ? 指企業(yè)對(duì)在特殊勞動(dòng)條件下工作的員工所付出的額外勞動(dòng)、費(fèi)用支付及所受到的健康損害而給予的特殊補(bǔ)助。 ? 福利制度具有補(bǔ)償性、均等性等特征。 ? 不同企業(yè)具有不同的福利項(xiàng)目。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 社會(huì)保障制度 ? 按照國(guó)際勞工局的定義，社會(huì)保障是社會(huì)通過(guò)一系列公共措施向其成員提供的用以抵御疾病、生育、工傷、失業(yè)、年老、死亡而喪失收入或收入銳減引起的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)災(zāi)難的保護(hù)措施、保險(xiǎn)以及補(bǔ)貼。設(shè)計(jì)系統(tǒng)的薪酬制度就勢(shì)在必行。 ? 崗位說(shuō)明書(shū)的編制過(guò)程實(shí)際是組織匯集、分析組織工作任務(wù)的過(guò)程。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 確定薪酬政策時(shí)應(yīng)該考慮的問(wèn)題 ? 企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)是高于市場(chǎng)水平或者低于市場(chǎng)水平或者部分高、部分低？ ? 企業(yè)準(zhǔn)備定位在哪個(gè)市場(chǎng)？不同的市場(chǎng)定位對(duì)工資政策會(huì)產(chǎn)生那些變化？ ? 企業(yè)準(zhǔn)備在何地招聘員工？何處提升員工？ ? 理想的員工行為是怎樣的？ ? 對(duì)基本工資有何看法？ ? 工資是否與業(yè)績(jī)掛鉤？福利、激勵(lì)、津貼有何作用？ ? 是否有必要讓工資保持透明？ ? 工資水平如何提升？ ? 如何進(jìn)行調(diào)資？ 中國(guó)在職教育網(wǎng) 第四步：崗位等級(jí)評(píng)價(jià) ? 所謂崗位等級(jí)評(píng)價(jià)，就是評(píng)價(jià)不同崗位對(duì)組織的相對(duì)價(jià)值和貢獻(xiàn)； ? 崗位等級(jí)評(píng)價(jià)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工資的內(nèi)部平等性； ? 崗位等級(jí)評(píng)價(jià)應(yīng)該由專(zhuān)門(mén)委員會(huì)來(lái)進(jìn)行。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 排列法舉例 崗位 順序 序號(hào) 名稱(chēng) 價(jià)值程度 1 經(jīng)理助理 4 2 文員 2 中國(guó)在職教育網(wǎng) 評(píng)價(jià)方法之二：市場(chǎng)定價(jià)法 ? 決定參與評(píng)價(jià)的崗位； ? 進(jìn)行崗位分析并編制崗位說(shuō)明書(shū)； ? 選擇標(biāo)準(zhǔn)崗位并進(jìn)行比較； ? 進(jìn)行工資市場(chǎng)調(diào)查； ? 分析調(diào)查結(jié)果； ? 根據(jù)調(diào)查結(jié)果決定各個(gè)崗位的工資水平； 中國(guó)在職教育網(wǎng) 評(píng)價(jià)方法之三：點(diǎn)因素評(píng)價(jià)法 ? 決定參與評(píng)價(jià)的崗位； ? 進(jìn)行崗位分析并編制崗位說(shuō)明書(shū)； ? 選擇補(bǔ)償因素（如知識(shí)、技能、勞動(dòng)條件）； ? 決定各個(gè)因素的權(quán)重； ? 識(shí)別并確定標(biāo)準(zhǔn)崗位； ? 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，決定其他崗位的工資等級(jí)； 中國(guó)在職教育網(wǎng) 評(píng)價(jià)方法之四：因素比較法 ? 決定參與評(píng)價(jià)的崗位； ? 進(jìn)行工作分析并編制崗位說(shuō)明書(shū)； ? 選擇可以進(jìn)行比較的標(biāo)準(zhǔn)崗位； ? 按照評(píng)價(jià)因素對(duì)每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)崗位進(jìn)行排列； ? 分析評(píng)價(jià)結(jié)果，然后運(yùn)用于其他崗位； 中國(guó)在職教育網(wǎng) 海氏工資系統(tǒng) ? 由海氏協(xié)會(huì)發(fā)明，是一種綜合評(píng)價(jià)方法，在國(guó)內(nèi)外運(yùn)用廣泛； ? 這種方法的起點(diǎn)雖然仍然是以崗位分析為起點(diǎn)，但要求按照評(píng)價(jià)因素進(jìn)行規(guī)范。 ? To municate information needed to plan careers with the pany. 有助于向員工傳達(dá)他們?cè)诠驹O(shè)計(jì)自己職業(yè)發(fā)展所需的資訊。 ? To push responsibility to lower levels, speedup decision, make jobs more challenging. 把責(zé)任下放基層，有利于加快決策，使工作更具挑戰(zhàn)性。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 舉例 工程層 Management Individual