20xx辦公室的下半年工作計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 三、 組織好員工的培訓(xùn)、考核工作，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)。
四、 進(jìn)一步規(guī)范考勤，嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度。
員工的著裝，精神面貌代表的不僅僅是員工自己，而是整個(gè)公司的形象?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事們的幫助。
通過(guò)開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)技能、意識(shí)，更好的為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；下半年共制定培訓(xùn)計(jì)劃13項(xiàng)，培訓(xùn)課時(shí)34課時(shí)，每位員工平均培訓(xùn)課時(shí)不低于16學(xué)時(shí)。為更好的宣傳和樹(shù)立大廈的服務(wù)品牌和形象，將通過(guò)更多形式的途徑和方法進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。
四、完成ISO9000質(zhì)量認(rèn)證，提高大廈科學(xué)、規(guī)范管理
根據(jù)大廈的要求，9月份將開(kāi)展質(zhì)量認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。參會(huì)人員范圍由部門(mén)經(jīng)理擴(kuò)大到主管級(jí)以上，有利于大廈各種工作指令、精神的延伸和落實(shí)。根據(jù)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃跟進(jìn)和調(diào)整下月或下一季度的經(jīng)營(yíng)任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)策略。
積極優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，在滿足各崗位用工的條件下，招納優(yōu)秀的員工，并積極配合部門(mén)用好、管好員工，促進(jìn)大廈人力資源科學(xué)
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