20xx公園保安工作計(jì)劃范文-預(yù)覽頁
【正文】 ：
部門辦公室：現(xiàn)有管理人員7人，文員1人。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
xxx：經(jīng)理助理，協(xié)助部門經(jīng)理做好部門日常管理，主要負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和治安工作。xx：主任助理，負(fù)責(zé)門衛(wèi)隊(duì)的日常管理工作。下設(shè)總領(lǐng)班1人，負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長做好本隊(duì)的日常管理工作。主要負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)的治安巡查和安全保衛(wèi)工作。
門衛(wèi)隊(duì)：共有隊(duì)員18名，由xxx隊(duì)長助理負(fù)責(zé)。
停車場管理室：共有隊(duì)員14名，由xxx隊(duì)長助理負(fù)責(zé)，現(xiàn)曾隊(duì)長生病住院，停車場暫由張萬忠隊(duì)長代管。
消防中心：共有員工4名，由xxx副經(jīng)理負(fù)責(zé)。元旦3天，停車場創(chuàng)收42000元，%。
中秋、國慶黃金周：主要做好游客高峰期的安全保衛(wèi)，游客密集場所的秩序維持和疏導(dǎo)，以及停車場的車輛疏導(dǎo)和創(chuàng)收工作。
安全生產(chǎn)工作：做好2020
全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，尤其是重大節(jié)日前的設(shè)備設(shè)施和消防安全檢查。此項(xiàng)工作已完成。
加強(qiáng)基層管理人員的管理，提高隊(duì)伍執(zhí)行力。
在抓好創(chuàng)收工作的同時，繼續(xù)抓好成本費(fèi)用控制工作，提倡節(jié)約用水用電，節(jié)約使用辦公用品和清潔用品，為公司降本增效工作做貢獻(xiàn)。
部門經(jīng)理在每位管理人員發(fā)言結(jié)束后做了總結(jié)，并圍繞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求對2020年部門工作做出了具體部署。加強(qiáng)領(lǐng)班的培訓(xùn)和管理，提高領(lǐng)班們的管理素質(zhì)，從而提高整個員工隊(duì)伍的管理水平，提高員工的服務(wù)質(zhì)量和
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