【正文】 （ 3）會(huì) —— 組織施工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。材料必須有出廠質(zhì)量合格證明書，通過樣品質(zhì)標(biāo)的嚴(yán)格選定，確保合格無誤后方能使用。各工種的施工質(zhì)量先由專業(yè)工種自檢合格并記錄在案后，再由現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)檢員進(jìn)行工序交接檢查，符合質(zhì)量要求的才能交給下一道工序；否則要進(jìn)行整改，直到合格，才能辦理交接手續(xù)。 （ 2）隱蔽工程的驗(yàn)收工作分為“預(yù)約”和“驗(yàn)收”兩個(gè)步驟。驗(yàn)收記錄由質(zhì)檢員如實(shí)填寫，若驗(yàn)收合格各方參加人員簽字，最后由監(jiān)理人簽字為生效。 健全“質(zhì)量獎(jiǎng)罰”制度 在施工過程中，我們將投入專項(xiàng)活動(dòng)資金用于質(zhì)量檢查評(píng)比和人員培訓(xùn)。 （ 3）組織指揮過好“三關(guān)”：材料供應(yīng)關(guān)，工序搭接關(guān)，隱蔽工程檢查驗(yàn)收關(guān)。 嚴(yán)格管理程序和內(nèi)部監(jiān)理制度，對(duì)隱蔽工程和每道工執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制 ”與 “聯(lián)檢制 ”，并做到 “監(jiān)督 上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”，對(duì)關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病作好預(yù)防、控制。 （ 2）嚴(yán)格把好材質(zhì)關(guān)。 裝飾基層質(zhì)量：主要包括裝飾基面的位置誤差，基層的平整度、垂直度，基層強(qiáng)度、剛度，基層缺陷（裂縫、孔洞等）。 工人操作水平：主要包括工人對(duì)裝飾工藝掌握的熟練程度，工人的勞動(dòng)態(tài)度及勞動(dòng)紀(jì)律。重點(diǎn)抓好“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”四點(diǎn)，確定本工程施工進(jìn)度計(jì)劃控制原則為： (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾，一抓到底的原則。 (5)合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。 (2)室內(nèi)裝飾工程施工：按照施工圖紙開展放線、定位工作， 整個(gè)施工過程遵循平面流水裝修的施工作業(yè)方式，各項(xiàng)工作在施工段的不同施工區(qū)同時(shí)展開。 為了能在工期內(nèi)完成全部施工項(xiàng)目，我公司將在現(xiàn)場(chǎng)組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目部。 (2)用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體，詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。 (5)為保證工期，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工 人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。 (8)組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。 (3)以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。 (7)項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。 (3)協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購在“三比一算”的基礎(chǔ)上進(jìn)行。保證材料不變質(zhì)、不受損。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同，項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。 (1)日檢查 工作制 專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。并提出建議及要求，在每 周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。 (4)施工日志 施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。所以在了解施工現(xiàn) 狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。 加快工程進(jìn)度的措施 我公司將充分利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，并力爭(zhēng)工期提前，以便盡可能多留給業(yè)主投入使用的時(shí)間，為實(shí)現(xiàn)這一目的，我公司將采取相應(yīng)措施，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)保證施工工期： (1)組織措施 采用新工藝、新設(shè)備開展施工； 19 施工作業(yè)面全展開后，為充分使用施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)具，可采用流水作業(yè)； 采用先進(jìn)的管理模式，提高工作效率； 趕工期間，注意后勤的保障，晚上加班時(shí)，及時(shí)提供溫情服務(wù) (如提供點(diǎn)心 )，提高員工工作動(dòng)力。 濕作業(yè)如涂料工程，刮糙、補(bǔ)洞等，盡量安排在先，留出更多的干燥時(shí)間，為下道工序開創(chuàng)條件。 工程落后趕工措施 計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制 (1)利用進(jìn)度計(jì)劃編制軟件實(shí)現(xiàn)計(jì)算 機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整，以確定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)。 影響進(jìn)度突發(fā)事件處理 事件 現(xiàn)象 對(duì)策 人力不足 工人怠工 向公司申請(qǐng)調(diào)動(dòng)其他工地工人 了解原因按撫情緒，解決需求 工人短缺 調(diào)用其他工地工人 向業(yè)主檢討工程進(jìn)度，征求業(yè)主同意重新擬定進(jìn)度 工程趕工 調(diào)用預(yù)備班、調(diào)用其他工地工人 材料及設(shè)備供應(yīng)不及 材料部分 采購時(shí)廣詢貨源，并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)供應(yīng) 材料儲(chǔ)放由專人負(fù)責(zé) 依供料進(jìn)度所需量加 20%儲(chǔ)量以備趕工用 設(shè)備部分 緊急采購，交變更運(yùn)送方式 縮短工期 修改工程計(jì)劃，先配合周邊工程預(yù)留 動(dòng)用公司人力機(jī)械、代理高技術(shù)人員緊急搶修 除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補(bǔ)充 安全問題 人的事故 依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)政策處理 依材料突發(fā)事件對(duì)政策處理 21 安全 、文明 施工 保證 措施 安全施工措施 本工程的安全目標(biāo) 在施工過程中努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零指標(biāo)”，保持我公司施工安全的榮譽(yù)，嚴(yán)格按國家安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實(shí)措施，規(guī)范施工。安全監(jiān)察人員在安全管理組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的安全保護(hù)具體工作。按本單位安全控制重傷和一般事故的目標(biāo)、層層落實(shí)，分級(jí)控制，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每季主持召開一次安全工作情況分析會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的 問題，組織消除重大事故隱患。及時(shí)掌握各類事故情況，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，解決處理存在的事故隱患。 （ 3）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。 （ 5）負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程培訓(xùn)及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、評(píng)分工作，主持本單位的反事故、反習(xí)慣性違章培訓(xùn)。 （ 2）做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 施工員職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)在組織、管理施工活動(dòng)及進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度的同時(shí)，把施工安全放在首位，安排有關(guān)施工安全工作。 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) （ 1）施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)是本施工隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本施工隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 5）領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)各班組開展好每日安全檢查，對(duì)查出的不安全因素積極進(jìn)行處理。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)施工隊(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)考試工作。帶領(lǐng)班組所屬人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，主持班組人員開好“周一安全會(huì)”做好會(huì)議記錄。 （ 4）本班發(fā)生的異常、未遂事故，要認(rèn)真做好記錄，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)，分析原因，落實(shí)改進(jìn)措施。 26 （ 2）愛護(hù)和正確使用生產(chǎn)設(shè)備工具和個(gè)人安全防護(hù)用品，加強(qiáng)對(duì)使用設(shè)備工器具的維護(hù)和保養(yǎng)，搞好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工安全生產(chǎn)。 （ 5）正確使用與愛護(hù)安全設(shè)施，未經(jīng)工地專職安全員批準(zhǔn)，不得拆除或挪用安全設(shè)施。項(xiàng)目施工前，做好安全措施的編制和落實(shí)工作， 做到施工技術(shù)措施與施工安全措施同步。還要按獎(jiǎng)懲規(guī)定給事故責(zé)任單位一定數(shù)額經(jīng)濟(jì)罰款，罰款可作為用來改善作業(yè)條件的經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全工作有特殊貢獻(xiàn)人員，利用這種辦法可以充分調(diào)動(dòng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，還可使補(bǔ)償金變?yōu)槁毠ば燎趧趧?dòng)所得。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人同下屬各施工隊(duì)安全第一責(zé)任人，按考核內(nèi)容要求，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。在獎(jiǎng)懲時(shí)要分級(jí)管理，實(shí)行一級(jí)管一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。通過落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制 度來不斷增加安全監(jiān)察的約束力，安全工作一票否決，從根本上重視安全工作。 （ 2）勞動(dòng)紀(jì)律教育。主要包括：一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、一般安全常識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的教育，要掌握安全知識(shí)，就必須同時(shí)掌握相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，了解施工部位的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)方法或工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機(jī)具、設(shè)備的構(gòu)造質(zhì)量、規(guī)格性能、操 作技能和使用方法，還要使職工了解掌握本單位危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域及其生產(chǎn)中使用的有毒有害原材料，可能散發(fā)有毒 有害物質(zhì)的安全防護(hù)常識(shí)和消防規(guī)章制度、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法、傷亡事故報(bào)告方法等。 （ 5）安全技能教育。通過對(duì)一些典型事故，進(jìn)行原因分析、事故教訓(xùn)及預(yù)防事故發(fā)生所采取的措施，來教育職工，使他們引以為戒，不蹈覆轍。訂閱安全生產(chǎn)方面的書報(bào)雜志，企業(yè)自編自印的安全刊物及安全宣傳小冊(cè)子。勞動(dòng)保護(hù)教育室、安全生產(chǎn)展覽 室等。講解勞動(dòng)保護(hù)的意義、任務(wù)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求。 （ 2）施工作業(yè)隊(duì)教育 施工隊(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容不同，在進(jìn)行安全教育時(shí)，要結(jié)合各施工隊(duì)具體生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行教育。 （ 3）崗位教育 新工人及新調(diào)轉(zhuǎn)工作的工人，由于作業(yè)環(huán)境和工作崗位發(fā)生了變化，為了使這部分人盡快適應(yīng)新的環(huán)境必須進(jìn)行崗位教育。教育時(shí)結(jié)合復(fù)工者的 30 具體 情況可進(jìn)行重溫本工種安全技術(shù)操作規(guī)程、熟悉機(jī)械設(shè)備性能等，做到有的放矢。經(jīng)嚴(yán)格考試合格后，才允許使用或操作。 五、安全生產(chǎn)檢查制度 安全檢查的內(nèi)容 （ 1）查思想 檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工，是否以黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度為依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)納入工作議事日程，是否認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 （ 2）查制度 查各施工隊(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，是否按項(xiàng)目部要求建立健全了安全組織機(jī)構(gòu)；各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)；特種作業(yè)人員管理制度；違 章、違紀(jì)及安全獎(jiǎng)懲制度；安全檢查及隱患整改制度；班組、個(gè)人防護(hù)用品保管制度；是否制訂 31 了各種安全技術(shù)操作規(guī)程。在檢查過程中對(duì)于查出的各類事故隱患逐項(xiàng)做好文字記錄，能當(dāng)場(chǎng)解決處理的，立即處理，當(dāng)場(chǎng)解決不了的，現(xiàn)場(chǎng)作出警示標(biāo)志，然后立刻形成檢查紀(jì)要或發(fā)隱患整改通知，限定處理時(shí)間，落實(shí)到單位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組織隊(duì)里工程師、技術(shù)員、安全員、施工員、班組長(zhǎng)參加，對(duì)施工隊(duì)作業(yè)范圍的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查的內(nèi)容根據(jù)本施工隊(duì)的生產(chǎn)內(nèi)容作業(yè)性質(zhì)具體情況而定。 專業(yè)安全檢查、季節(jié)安全檢查和階段安全檢查 （ 1）專業(yè)性安全檢查 隨著生產(chǎn)進(jìn)度的發(fā)展、工序變化、新設(shè)備的投入使用等，都要搞專業(yè)性安全檢查，組織專業(yè) 人員對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)估、分析，然后進(jìn)行技術(shù)交底，保證作業(yè)過程中人身和設(shè)備安全。 （ 3）階段性安全檢查 這種檢查的目的是針對(duì)某階段某項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工過程、竣工驗(yàn)收前的安全檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，為下道工序施工打下良好的安全基礎(chǔ)，堵塞漏洞、防止遺留不安全因素。安全檢查要貫徹“邊檢查邊整改”的原則，對(duì)查出的問題，做到條條有著落，件件有交待。對(duì)于忽視安全工作出現(xiàn)未遂事故或造成危險(xiǎn)的要給予嚴(yán)厲批評(píng)和懲罰。 安全防火責(zé)任制度 （ 1）項(xiàng)目部成立防火安全領(lǐng) 導(dǎo)小組。對(duì)本單位發(fā)生的火災(zāi)事故，積極組織補(bǔ)救和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)， 參與調(diào)查處理。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確定出重點(diǎn)防火部位，防火重點(diǎn)部位要設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，配備一定數(shù)量的常規(guī)消防器材，防火重點(diǎn)部位需動(dòng)火時(shí)，必須執(zhí)行防火審批制度。對(duì)于生產(chǎn)中必須配戴的安全帽、安全帶、絕緣用品等，職工個(gè)人特殊防護(hù)用品，必須根據(jù)特殊工程要求配備齊全，并保證使用產(chǎn)品的質(zhì)量，建 立定期產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，此項(xiàng)工作由材料、技術(shù)、安全等部門參加對(duì)每次購進(jìn)的防護(hù)用品進(jìn)行檢測(cè)，凡未經(jīng)國家檢驗(yàn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，生產(chǎn)的防護(hù)用品，不準(zhǔn)采購，凡檢驗(yàn)不合格，失效的防護(hù)用品一律不準(zhǔn)發(fā)放、使用。對(duì)于丟失或外因的損壞的勞動(dòng)防護(hù)用品，一律按照領(lǐng)用期限的比例折價(jià)賠償后，方可重新補(bǔ)發(fā)，如故意損壞按原價(jià)賠償。其主要任務(wù)是：根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)劃和安全工作的中心任務(wù)，提出項(xiàng)目部的執(zhí)行方案，組織生產(chǎn)施工單位貫徹執(zhí)行。 在今后的事故處理中，將追查造成事故的危險(xiǎn)源是否進(jìn)行過登記，對(duì)未登記或只登記但沒有“危險(xiǎn)源處置程序”（安全措施）的將從重處理。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理及安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，所有操作人員要持證上崗。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)語牌，危險(xiǎn)地段按規(guī)定懸掛標(biāo)牌或紅色警示燈。投入使用的各種自制設(shè)備、設(shè)施通過安全檢驗(yàn)及性能檢驗(yàn)合格后方可使用； （ 2）現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施齊全、配置合理，經(jīng)常檢修，保證正常的生產(chǎn)、生活；照明度不低于技術(shù)條款的規(guī)定；在不便于使用電器照明的工作面采用特殊照明設(shè)施。箱內(nèi)電器可靠、完好，造型、定值符合規(guī)定，并標(biāo)明用途； （ 3）所有電器設(shè)備及金屬外殼或構(gòu)架均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置可靠 的接零及接地保護(hù)； （ 4）施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，必須按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。 39 （ 2）在工地二十四小時(shí)設(shè)有值班車和值班司機(jī)，值班車要保證運(yùn)行良好。 （ 6）現(xiàn)場(chǎng)值班經(jīng)理或當(dāng)班調(diào)度遇到緊急情況有權(quán)采取一切必要措施，任何單位和個(gè)人必須無條件服從。 （ 3）作業(yè)時(shí)衣著輕便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。 （ 2）高空作業(yè)，必須戴有安全帶，腳手板必須有足夠的寬度，搭頭處要牢