20xx個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價-預(yù)覽頁
【正文】 “看病難”問題解決的難度。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
醫(yī)務(wù)人員的激勵機制，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要，設(shè)計一定的獎勵措施，控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。
誠然，醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷，為人治病，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的。我們提倡的“優(yōu)化”，并不是要去掉這些激勵內(nèi)容，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容，提高其在激勵機制中的地位與分量。而公平、公正的實現(xiàn)，需要有一套科學(xué)合理的辦法。第三，行之有效的監(jiān)督機制，是與激勵機制相輔相成的兩個方面。對于媒體的批評，只要事實存在，就要持歡迎的態(tài)度，積極配合整改，并將其作為考評制度實施的`一個重要依據(jù)，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。對工作精益求 精,對轄區(qū)居民極端負(fù)責(zé)。與同事互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作。現(xiàn)小結(jié)如下：
一、在思想上，堅持馬列主義，踐行社會主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚，以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進步，但還是有不少不足之處。遵紀(jì)守法，與同事團結(jié)協(xié)作，較好地完成工作任務(wù)。與同事互學(xué)互尊，
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