sap-mrp實(shí)現(xiàn)原理和功能講義-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 概括的說(shuō)，SAP中MRP的作用是確保正確的物料及時(shí)﹑適量在所需的時(shí)候是可用的,第十三頁(yè)，共二十三頁(yè)。,17,凈改變計(jì)劃和再生計(jì)劃,凈改變計(jì)劃: 自動(dòng)物料需求計(jì)劃在具有復(fù)雜BOM結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)流程的系統(tǒng)性能中龍其困難，盡管如此，為了確保這些與計(jì)劃相關(guān)的物料的順利的計(jì)劃運(yùn)行，你可以執(zhí)行具有“凈改變計(jì)劃”過(guò)程的計(jì)劃運(yùn)行，此過(guò)程僅計(jì)劃那些由于上次計(jì)劃運(yùn)行而物料需求計(jì)劃已經(jīng)更改的物料（例如： 生產(chǎn)訂單由于過(guò)多的廢品，新的銷(xiāo)售訂單，物料主數(shù)據(jù)，生產(chǎn)訂單的組件更改等等），對(duì)于計(jì)劃運(yùn)行，所謂的計(jì)劃文件存在包含所有物料和它們的相應(yīng)的MRP類型，如果在某種程度上與計(jì)劃運(yùn)行相關(guān)的一個(gè)物料被更改，它給出的凈改變指示符意味著它被包含在下一個(gè)凈改變計(jì)劃運(yùn)行中，在凈改變計(jì)劃運(yùn)行中，只有這些物料被計(jì)劃 計(jì)劃展望期中的凈改變計(jì)劃：在計(jì)劃展望期通過(guò)使用凈改變計(jì)劃運(yùn)行可以進(jìn)一步改善性能，在此，只有那些在特定周期（由用戶定義并被稱為計(jì)劃展望期）中與需求計(jì)劃相關(guān)的更改被包含在計(jì)劃運(yùn)行中，在這種情況下在常規(guī)區(qū)間（例如周或月）中執(zhí)行總計(jì)劃運(yùn)行以保持計(jì)劃結(jié)果至今完整是適當(dāng)?shù)?再生計(jì)劃： 執(zhí)行再生計(jì)劃運(yùn)行也是可能的，在這個(gè)計(jì)劃運(yùn)行中，系統(tǒng)計(jì)劃與計(jì)劃相關(guān)的所有物料，通常，再生計(jì)劃運(yùn)行僅在實(shí)施階段執(zhí)行.,第十七頁(yè)，共二十三頁(yè)。,19,批量確定過(guò)程,靜態(tài)批量確定過(guò)程 直接按批訂貨量 固定批量 補(bǔ)充到最大庫(kù)存水平 周期性批量確定過(guò)程 日批量 周批量 月批量 根根彈性期長(zhǎng)短決定批量(基于會(huì)計(jì)期間) 根據(jù)計(jì)劃日歷決定批量(用戶可以自定義的周期) 最佳批量確定過(guò)程 零部件周期平衡法 最小單位成本過(guò)程 動(dòng)態(tài)批量創(chuàng)建 Groff再訂貨過(guò)程 批量限制 用戶可以在物料主記錄中的附加限制來(lái)影響把需求數(shù)量組合為一個(gè)批量的過(guò)程。,21,MRP概覽,轉(zhuǎn)換,計(jì)劃訂單,相關(guān)需求,保留,購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng),倉(cāng)儲(chǔ),生產(chǎn)訂單,計(jì)劃獨(dú)立需求,購(gòu)買(mǎi)訂單,計(jì)劃方面,MRP,銷(xiāo)售訂單,第二十一頁(yè)，共二十三頁(yè)。SAP PP咨詢顧問(wèn): 李琛。為了計(jì)算訂貨建議，MRP控制者必須為每個(gè)物料定義適當(dāng)?shù)腗RP過(guò)程和批量過(guò)程
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