建筑工程質(zhì)量管理控制探討-預(yù)覽頁
【正文】 漿的豐滿度等。有必要實(shí)施對質(zhì)量人員和接收人員的選擇，因?yàn)樵趯?shí)踐中，承包商往往會考慮到節(jié)約管理成本，將質(zhì)量人員替換為施工人員、材料人員和材料人員。可以通過物質(zhì)樣品制度構(gòu)建樣品監(jiān)控系統(tǒng)，通過樣品監(jiān)控系統(tǒng)來加強(qiáng)對人、物的管理，為質(zhì)量控制工作提供參考。對出現(xiàn)的偏差，通過獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行調(diào)控和解決。這樣，通過對獎(jiǎng)懲制度實(shí)施的控制，對監(jiān)理工程師的監(jiān)督也得到了有效的控制。其次對操作人員的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對不合格的進(jìn)行處理，以減輕今后質(zhì)量控制的負(fù)擔(dān)。同時(shí)，對工藝操作人員的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。監(jiān)控承包商質(zhì)量管理體系、樣板體系、獎(jiǎng)懲體系在施工過程中的執(zhí)行情況也需要注意。監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)注意的工作方法。工藝產(chǎn)品效果評價(jià)和產(chǎn)品質(zhì)量隱患的綜合調(diào)查的重點(diǎn)是盡量減少質(zhì)量隱患的漏檢。實(shí)踐證明，兩種檢驗(yàn)體系的實(shí)施基本實(shí)現(xiàn)了對施工過程產(chǎn)品的全面檢驗(yàn)，有效解決了施工過程質(zhì)量控制難點(diǎn)帶來的困難。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們也應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的共同參與和控制施工單位,設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位，探索更科學(xué)、有效的措施和方法，以確保建筑工程的施工過程。由于內(nèi)部審計(jì)組織是一個(gè)單位的內(nèi)部管理部門，它行使的是再監(jiān)督的作用，使其對外部審計(jì)不具有法律效力。內(nèi)容總結(jié)
（1）建筑工程質(zhì)量管理控制探討
摘要：質(zhì)量是產(chǎn)品和企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的源泉
（2）比如監(jiān)理工程師在施工過程中需要對施工材料進(jìn)行抽樣檢查，確保施工材料質(zhì)量合格后才可以進(jìn)行施工
（3）如觀察、觸摸、敲擊、拍照、傾斜、懸掛、測量、覆蓋或見證取樣，并通過實(shí)驗(yàn)來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評判
（4）監(jiān)理工程師需要明確施工過程中各因素對施工質(zhì)量的影響程度，重點(diǎn)對關(guān)鍵因素進(jìn)行控制
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