【摘要】 渠道、水閘、泵站施工安全技術(shù)措施 渠道 1、渠道邊坡開(kāi)挖施工除遵守土石方施工的有關(guān)規(guī)定外,還應(yīng)遵守下列規(guī)定: 1應(yīng)按先坡面后坡腳,自上而下的原則進(jìn)行施工,不應(yīng)倒坡開(kāi)挖。 2應(yīng)做好截、排水措...
2024-11-19 02:16
【摘要】第一篇:如何做好“管理培訓(xùn)生”項(xiàng)目 如何做好應(yīng)屆畢業(yè)生“管理培訓(xùn)生”項(xiàng)目 企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才,但是人才難覓可以說(shuō)是全體招聘人的共識(shí)。因此,很多企業(yè)借鑒外企的做法,設(shè)立了“管理培訓(xùn)生”項(xiàng)目,尤其以...
2024-11-19 00:20
【摘要】第一篇:如何做好離職員工管理 如何做好離職員工管理 隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)與HR管理策略的不斷調(diào)整,如何保留與儲(chǔ)備人才是目前企業(yè)HR管理中最感困惑的問(wèn)題。但是,目前大多數(shù)企業(yè)只是通過(guò)建立薪酬...
2024-10-25 16:38
【摘要】第一篇:如何做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理 如何做好生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理 一、車間管理的主要任務(wù) 1、健全車間生產(chǎn)組織,合理組織生產(chǎn) 車間的中心任務(wù)是生產(chǎn),圍繞生產(chǎn)提高車間管理水平是車間管理的基本方向。為此,車...
2024-10-17 15:18
【摘要】第一篇:如何做好收費(fèi)站管理 如何做好收費(fèi)站管理 收費(fèi)站是對(duì)外開(kāi)放的重要窗口,又是營(yíng)運(yùn)管理的執(zhí)行層,收費(fèi)站運(yùn)作的好壞很大程度上取決于站領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)。若是我有幸成為宿淮鹽高速收費(fèi)站的站長(zhǎng),我將在公司...
2024-11-16 22:02
【摘要】第一篇:如何做好銷售 如何做好銷售 五步: 一、打招呼(目光微笑真誠(chéng)) 二、介紹自己(簡(jiǎn)單清楚自信) 三、介紹產(chǎn)品(把產(chǎn)品放在客戶手上) 四、成交(快速負(fù)者替客戶拿主意) 五、再成交(多...
2024-10-24 22:36
【摘要】第一篇:如何做好銷售 如何做好銷售? A、閉上嘴,改變銷售被拒處境 為何閉嘴 保持一定的沉默,是有效的銷售技巧。閉上嘴的目的在于騰出時(shí)間與空間來(lái)讓客戶表達(dá),銷售人員則成為一個(gè)專注的聆聽(tīng)者。 ...
2024-11-15 02:49
【摘要】第一篇:如何做好銷售 頂級(jí)銷售技巧,最實(shí)用的銷售話術(shù),讓你知道怎樣做好銷售。 隨著社會(huì)商業(yè)化程度地增加,銷售的觸覺(jué)已經(jīng)延伸到了社會(huì)生活的各個(gè)角落。 不只業(yè)務(wù)人員需要懂得銷售產(chǎn)品,獲得客戶的認(rèn)同,...
2024-11-04 22:21
【摘要】第一篇:如何做好銷售 三、能力性因素 知識(shí) 銷售人員應(yīng)該掌握的產(chǎn)品知識(shí)主要包括如下方面:產(chǎn)品的型號(hào),產(chǎn)品的組合,產(chǎn)品在什么情況下適用,產(chǎn)品能給客戶帶來(lái)什么利益等。客戶知識(shí)是指銷售人員是否了解客戶...
2024-11-15 13:07
【摘要】 如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作 眾所周知安全是每個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的涵蓋與前提。由此安全顯得非常重要。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所面臨的難度更大,因?yàn)槠涫┕ろ?xiàng)目安全生產(chǎn)有不同于其他行業(yè)的特...
2024-11-17 00:01
【摘要】 對(duì)如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的認(rèn)識(shí) 建筑施工的特點(diǎn)決定了建筑業(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)、事故多發(fā)的行業(yè)。同時(shí)施工生產(chǎn)的流動(dòng)性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性、工作環(huán)境多變性都決定施...
2024-11-18 22:47
【摘要】 如何做好公路施工的技術(shù)管理工作 近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,交通亦變得越來(lái)越重要,交通運(yùn)輸已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的重要支柱行業(yè),而公路運(yùn)輸在整個(gè)交通運(yùn)輸體系中占有較大的比重,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮...
2024-11-17 00:00
【摘要】VIGOR管理幹部如何做好異常管理KnowledgeAppliedProvider?應(yīng)該做到而沒(méi)有做到,不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生,即維持活動(dòng)發(fā)生了問(wèn)題,實(shí)續(xù)比管制基準(zhǔn)不好。發(fā)生異常時(shí),應(yīng)立刻進(jìn)行異常分析。2-1擔(dān)當(dāng)單位劃分不當(dāng)作異常分析與處理的單位,非由責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。常見(jiàn)的情形,是由品管或技術(shù)單位作原因分析,並下處理對(duì)策,然後責(zé)任單位實(shí)施,而責(zé)任單位則以應(yīng)付的心態(tài)
2025-08-18 16:49
【摘要】淺談如何做好薪酬管理?摘要:薪酬管理在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中已成為各國(guó)企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力有巨大影響。我國(guó)加入WTO后,人才市場(chǎng)的開(kāi)放使得企業(yè)必須進(jìn)行有效的薪酬管理來(lái)滿足員工的物質(zhì)、精神需求,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)薪酬管理基本理論的解析,分析了我國(guó)企業(yè)薪酬管理中存在的問(wèn)題及原因,針對(duì)這些問(wèn)題提出了相關(guān)對(duì)策。關(guān)鍵詞:薪酬
2025-09-01 14:07
【摘要】1管理干部如何做好異常管理21、何謂異常??應(yīng)該做到而沒(méi)有做到,不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生,即維持活動(dòng)發(fā)生了問(wèn)題,實(shí)績(jī)比管制基準(zhǔn)不好。發(fā)生異常時(shí),應(yīng)立刻進(jìn)行異常分析。32、異常管理的不合理現(xiàn)象?2-1擔(dān)當(dāng)單位劃分不當(dāng)?作異常分析處理的單位,非由責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。常見(jiàn)的情形,是由品管或技術(shù)單位作原因分析,并下處理對(duì)策,然后責(zé)任單位
2025-01-11 15:43