【正文】 實工作，開拓創(chuàng)新。本學(xué)期在趙博偉學(xué)長的支持與幫助下，學(xué)生會微信正式誕生，在短短的一學(xué)期，我們的微信平臺推送了數(shù)十條消息，收到不計其數(shù)的回復(fù)，學(xué)生會微信正以一種穩(wěn)健的速度成長。在下個學(xué)期我會努力調(diào)整自己，更加合理的分配時間，將更多的精力用于學(xué)生會的工作中，努力培養(yǎng)一批擁有獨特眼光、精湛技巧的網(wǎng)新部人，讓網(wǎng)絡(luò)新聞部開拓創(chuàng)新、與時俱進，讓學(xué)生會更加輝煌。公司各種證件的年檢、換證工作。㈡XX 年 8 月至今我任公司經(jīng)理工作部部長以來，按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習(xí)，積極工作，做好各種調(diào)查研究，及時提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三、對公司今后開展工作之鄙見㈠加強對公司各級干部的管理、培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。我想，員工是公司發(fā)展的要素之一，在公司生產(chǎn)經(jīng)營進入一個相對穩(wěn)定的階段之后，我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設(shè)備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調(diào)動起來，對公司來說應(yīng)該是一筆不可估量的財富。我始終高度重視學(xué)習(xí)，樹立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的恒性學(xué)習(xí)觀，不斷提高自已，強化修養(yǎng)。對于工作，我把“履好職就是端好飯碗”的最低層面生存需求理念，與“為黨的事業(yè)而奮斗”的最高理想信念有機結(jié)合，堅持求真務(wù)實作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)的履行崗位職責(zé)。（二）以務(wù)實作風(fēng)盡力抓好所分管工作。指導(dǎo)和督促各級理論中心組學(xué)習(xí)268 次，參學(xué)人 2160 人次。三是依托《實踐》，開辟“學(xué)習(xí)十七屆中中全會心得體會”、“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”“慶祝建國 60 周年”欄目，共出《實踐》6期。從辦公制度、學(xué)習(xí)制度、議事制度等方面規(guī)范宣傳思想干部的言行，進一步改進了工作作風(fēng)。三、保持清正廉潔我始終自覺加強廉政相關(guān)政策、規(guī)定、條例、法律的學(xué)習(xí)，明了什么該做、什么不該做、什么該怕、什么不該怕，從思想深處隨時自警自省，不斷強化自律意識，遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的財經(jīng)管理規(guī)定，堅定一廉如水的信念，保持了清正廉潔，做到實實在在做事，清清白白做人。學(xué)生會學(xué)習(xí)部副部長述職報告 副部長述職報告（4）| 返回目錄尊敬的院學(xué)生會委員會：我于 XX 年 11 月就任院學(xué)生會學(xué)習(xí)部副部長，至今一年任期屆滿。抓好部門組織建設(shè)和著力打造部門文化學(xué)習(xí)部肩負(fù)著學(xué)術(shù)活動和文化活動兩副重?fù)?dān)，依據(jù)學(xué)習(xí)部部門特點制定了“革新理念、彰顯特色、打造品牌、創(chuàng)建一流部門”的方針并用之于工作當(dāng)中，并摸索出了文化和學(xué)術(shù)兼具的活動方式，取得了良好的效果。二是個人在學(xué)習(xí)和工作統(tǒng)籌上不夠合理，活動期間工作消耗了我大半的課余時間，影響了學(xué)業(yè)的鞏固提高，離工作和學(xué)習(xí)“雙贏”的要求還有一定的差距。其中收獲了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)，也明白了很多道理。文藝部的工作目的就是豐富同學(xué)們的課余文化生活。最后，此次2009級迎新晚會在文藝部全體成員的努力下、學(xué)生會其他各部的積極配合下還有老師的支持下圓滿的舉辦，獲得了09級新生的好評。十一月份時，我迎來了一個巨大的挑戰(zhàn)——元旦師生聯(lián)歡晚會。我還聯(lián)系上了校學(xué)生會文藝部的同事，到新區(qū)進行交流學(xué)習(xí)，收獲了不少寶貴的經(jīng)驗，為前期的策劃提供了幫助。通過這次晚會，我主要收獲了一下四點：，要多討論，集思廣益，盡可能完善策劃內(nèi)容。，盡可能的讓演員在演出場地多排練幾次。這將是我大學(xué)生涯的寶貴經(jīng)歷和財富，我將永遠(yuǎn)銘記。及時和部長、委員們交流顯得十分的必要。充分調(diào)動同學(xué)們的積極性，讓更多的同學(xué)參與進來，辦同學(xué)們喜歡，老師們認(rèn)可的好活動。爭取早日成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。今后，我要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，決不放松。，理論素養(yǎng)還不夠高，今后要多加學(xué)習(xí)。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家整理的銷售部述職報告范文3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。下面，我向大家簡單報告工作情況。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行廠部和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、指標(biāo)及規(guī)定。在工作中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映公司客戶的需求和消費者的評價及市場變化。按照公司的多勞多得，憑能力得收益的理念，打造好部門的團隊精神，創(chuàng)造出更加出色的業(yè)績。春節(jié)過后，業(yè)務(wù)部做出了區(qū)域上的調(diào)整。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。經(jīng)常和部門員工交流，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了員工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。員工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。通過將近二年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。一年來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了銷售目標(biāo)。重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)xx年底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比xx年增加了800萬以上。每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提高市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。蘇北市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。健全營銷網(wǎng)絡(luò)。服從大局，團結(jié)協(xié)作。xxxx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭xxxx年公司生活用紙銷量增長xx%，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為xx億元的目標(biāo)而奮斗。下面我將從以下四個方面來進行闡述，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。雖在建筑行業(yè)做業(yè)務(wù)已有四年之多，但不同的產(chǎn)品就有不同的營銷模式。于是為了公司在產(chǎn)品市場有好的業(yè)績的發(fā)展，我便提出了創(chuàng)建營銷團隊的申請。我相信隨著時間的推移、團隊的完善建設(shè)，我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高。(一)充分的信任“高山因為有大地的信任，才屹立得巍峨壯觀。所以在今后的工作當(dāng)中，我仍以此心去實施。進過一段時間的磨練，我認(rèn)為改變公司該產(chǎn)品的銷售窘境得需要一支團隊來。(三)工作不拘一格走到現(xiàn)在，工作單位也有4個了，工作時間也有近8年了。我相信我能把產(chǎn)品營銷工作做好、抓好，還請領(lǐng)導(dǎo)放心。(五)重視團隊的力量“獨木不成林”這是我工作以來一直信奉的明理，所以在帶團隊的這幾年中，我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團隊。人員結(jié)構(gòu)的不斷完善，每人的崗位職責(zé)更明晰、分工更明確、更專業(yè)，銷售工作也就更系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可執(zhí)行化。2)加強銷售隊伍建設(shè)，提高公司競爭力，能在市場中站住、站穩(wěn)腳跟。和國外公司聯(lián)營成立公司引進先進的設(shè)計、生產(chǎn)、安裝等國際化的經(jīng)驗，以增強我們的產(chǎn)品技術(shù)實力，并且增強我們在行業(yè)內(nèi)及市場中品牌效應(yīng)。四、市場展望接觸行業(yè)已近一年，對其未來的市場前景是很憧憬的，對行業(yè)發(fā)展是很有信心的，非常希望能在這個行業(yè)內(nèi)一直做下去。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手:首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場，贏得用戶的信任。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率。一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來源有：計算機銷售。計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。打印機維修。實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元。四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識。每個部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和***30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：放下包袱，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理其工作職責(zé)就是開拓市場和***公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*，把公司的利益看得高于一