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旅游管理專業(yè)酒店頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告-預(yù)覽頁

2024-11-16 22:34 上一頁面

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【正文】 話,接待客人等,感受著工作的氛圍,這些都是在學(xué)校里無法感受到的,而且很多時(shí)候,我不時(shí)要做一些工作以外的事情,有時(shí)要做一些清潔的工作,在學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么,明天做些什么,但在這里,不一定有人會(huì)告訴你這些,你必須自覺地去做,而且要盡自已的努力做到最好,一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。而這里是工作的場(chǎng)所,每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力,無論是學(xué)習(xí)還是工作,都存在著競(jìng)爭,在競(jìng)爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方,也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人,以提高自已的能力!以前總是認(rèn)為做學(xué)生只要做好學(xué)生就好了,學(xué)生也就是以學(xué)習(xí)為本分,可是隨著社會(huì)就業(yè)競(jìng)爭壓力的加大,學(xué)習(xí)固然重要,可是個(gè)人的能力卻更為重要。同事,上司之間的關(guān)系都要搞好,而且要有能力拉攬客戶,要在其中證明你有能力做這個(gè)案子。或許工作中運(yùn)用到的只是很簡單的問題,只要套公式似的就能完成一項(xiàng)任務(wù)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的,以后的人生旅途是漫長的,為了鍛煉自己成為一名合格的、對(duì)社會(huì)有用的人才,我要在社會(huì)實(shí)踐中多多學(xué)習(xí),總結(jié)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),真正的消化為自己所用。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過程中更加融洽,事半功倍。人缺少了血液,身體就會(huì)衰弱,人缺少了知識(shí),頭腦就要枯竭。,!那時(shí)侯我們心里都有些不高興,一路上都沒什么話一直到酒店員工宿舍我們才感覺好些!因?yàn)樗奚岷芷猎O(shè)施也很好這才讓我們感覺到了些凱悅的不同!接下來就是入職培訓(xùn)了,,由世界著名的凱悅國際酒店管理集團(tuán)進(jìn)行管理。,。內(nèi)容設(shè)計(jì)餐飲的各個(gè)方面包括中餐西餐酒水等。全開方式的廚房能讓每個(gè)客人都能欣賞到廚師精湛的技藝。顧客可從餐廳的開放式廚房觀賞到肉類制作的全過程,從而給客人帶來全心的餐飲體驗(yàn)。沁圓:采用全新的用餐理念,整個(gè)餐廳全部有私人包廂組成。松山茶居:其設(shè)計(jì)靈感來自與時(shí)至今日仍十分受歡迎的傳統(tǒng)“大排擋”。宴會(huì)廳:被優(yōu)美的松山湖所環(huán)繞,建筑設(shè)計(jì)注重現(xiàn)代氣憤和實(shí)際結(jié)合??膳嘤?xùn)的最終目的是為了作用于實(shí)踐讓我們有統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。可隨著對(duì)知識(shí)掌握程度的加深對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容有些厭煩了。酒店的運(yùn)營也慢慢開始。當(dāng)時(shí)剛到我們宴會(huì)廳的員工就被調(diào)去驗(yàn)收那些杯子!那些作過酒店的老員工都清楚杯子的名稱和用途而我卻不知道,所以我就邊做事邊問他們!這是我進(jìn)入酒店學(xué)到的第一樣?xùn)|西!隨著時(shí)間的推移,酒店的設(shè)施也漸漸完善。有什么不足有什么需要改進(jìn)的都和會(huì)回饋給這個(gè)餐廳讓他們改進(jìn)!那一段時(shí)間對(duì)員工都是一個(gè)提升。中午還在我們宴會(huì)廳吃自助餐。那幾天的我意志特別消沉,不過在領(lǐng)班和同事的幫助下很多問題都得到了解決心態(tài)也慢慢轉(zhuǎn)變過來。從空蕩蕩的宴會(huì)廳到客人來時(shí)是富麗堂皇其中的一點(diǎn)一滴只有宴會(huì)廳的員工才能體會(huì)的到。初到宴會(huì)廳動(dòng)作不怎么快總是被老大說,隨著工作的熟悉我的動(dòng)作也快了起來做事也不在盲目。我的經(jīng)理告訴我很多東西,他和我的經(jīng)歷有些相似他也是從實(shí)習(xí)生做起在他成為上海君悅正式員工的三個(gè)月后他被升為領(lǐng)班一年后被升為副理。而我們要成功要作好怎么辦?只有從最基層做起而且態(tài)度要端正!我發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)生總是覺得自己不如老員工,其實(shí)這樣想就錯(cuò)了。我放棄了暑假回家的機(jī)會(huì)卻換來了更多的經(jīng)驗(yàn)我覺得很值!再酒店里讓我感觸最深的一句話就是“把簡單的問題復(fù)雜化,把復(fù)雜的問題簡單化”我們不要把自己當(dāng)實(shí)習(xí)生看待,要把實(shí)習(xí)看成是一份真正的工作去做。學(xué)生通過實(shí)習(xí),既可以印證所學(xué)專業(yè)的理論知識(shí),了解酒店服務(wù)工作的特點(diǎn),加深對(duì)酒店服務(wù)管理的認(rèn)識(shí),又可以加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,使學(xué)生熱愛并能勝任飯店餐飲服務(wù)與管理工作,達(dá)到餐飲服務(wù)中級(jí)工的水平。全面提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)。掌握斟酒(飲料)的操作要領(lǐng)。學(xué)習(xí)并掌握餐飲服務(wù)的禮儀規(guī)范。七、實(shí)習(xí)要求、準(zhǔn)備工作知識(shí)準(zhǔn)備:了解酒店的基本情況,認(rèn)真閱讀相關(guān)資料。注重儀表,統(tǒng)一著裝,不穿奇裝異服,不在工作時(shí)間穿拖鞋,不化濃妝。正確處理與酒店領(lǐng)導(dǎo)、工作人員和顧客之間的關(guān)系,不得尋釁滋事、打架斗毆、打牌賭博。不準(zhǔn)擅自離開實(shí)習(xí)地,如有特殊情況需要請(qǐng)假,必須經(jīng)教學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)和酒店領(lǐng)導(dǎo)同意后才能辦理請(qǐng)假手續(xù),否則,以曠課論處。酒店以建設(shè)五星級(jí)新商務(wù)度假酒店為經(jīng)營方向,除擁有完善的住宿、餐飲娛樂和商務(wù)配套外,還配有大型戶外拓展培訓(xùn)基地、故鄉(xiāng)里主題公園、國際標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球場(chǎng)、夏威夷風(fēng)情街、大型濱水公園等休閑配套設(shè)施。同時(shí)酒店內(nèi)設(shè)中西餐廳、各類型多功能會(huì)議室、大型星月灣夜總會(huì)和大型康體娛樂設(shè)施。實(shí)習(xí)期間,在經(jīng)過入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)之后,我被分到了酒店的管家部進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作,在管家部的工作繁瑣而枯燥,每天都在重復(fù)相同的內(nèi)容,疊布草,吸塵,澆花,打掃客房,鋪床洗馬桶等等看似簡單卻不簡單的事。接下來開始套被子,這個(gè)也很講究,也很有技巧性,即只需把被子和被套的角相對(duì)應(yīng)然后用力甩幾下就行,其它可以通過細(xì)節(jié)拾掇,這里有一個(gè)要求就是被子的中線要和床、被單的中線重合,這就是鋪床過程中的“三線合一”,我們領(lǐng)班總是要求我們鋪床要做到三線合一,要么不做要么就做到最好。這一切結(jié)束之后開始打掃衛(wèi)生,抹塵洗吧房,要留意的是這里用濕布擦木制家具,干布則擦金屬和玻璃制的家具,每一個(gè)小地方都不能放過,整個(gè)進(jìn)程中還要把各種家具、器皿歸回原位,還有檢查房間里耗費(fèi)了的日常用品并補(bǔ)齊,假如有喪失的物品,則要記載并上報(bào)領(lǐng)班,在整個(gè)清理進(jìn)程中要細(xì)心、仔細(xì)。努力做到看到客人需要網(wǎng)線、水果刀、煙灰缸、充電器等主動(dòng)地為客人提供;為客人放在洗手盆旁邊的化妝品墊上一條小方巾,以防客人洗手時(shí)水濺出來將其弄濕;看到客人的充電寶或者手機(jī)正在充電,打掃完房間衛(wèi)生出房間時(shí)不拔走工作時(shí)用的取電卡;看到客人感冒了,為客人煮好開水并提醒客人注意休息照顧好自己;看到客人衣服紐扣松掉了拿針線包幫客人縫好等等。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快,對(duì)人才要求越來越高,就業(yè)競(jìng)爭和壓力越來越大的現(xiàn)代社會(huì),我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí),還要不斷從生活中,實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),不斷地從各方面武裝自已,才能在競(jìng)爭中突出自已,表現(xiàn)自已,鍛煉自己的能力,提高自己的服務(wù)意識(shí)和水平。五個(gè)半月的實(shí)習(xí)就這樣的結(jié)束了,這個(gè)過程里有笑也有淚,有開心也有迷茫,有埋怨也有委屈,但到最后沉淀下來的都是令人難忘的、寶貴的一次經(jīng)歷和實(shí)踐。并且對(duì)這個(gè)酒店的經(jīng)營理念和文化建設(shè)也有了一個(gè)更深刻的了解,對(duì)整個(gè)酒店業(yè)的運(yùn)作及經(jīng)營管理有了一定的認(rèn)識(shí),并且從酒店領(lǐng)導(dǎo)的身上學(xué)到很多東西,領(lǐng)略他們作為管理者的風(fēng)采,觀察和學(xué)習(xí)他們對(duì)每個(gè)人不同的待人接物方法,學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。可是,就算一個(gè)酒店的培訓(xùn)做得再好,酒店中、高層管理者缺乏對(duì)下屬的日常生活工作的關(guān)心和對(duì)下屬工作能力、工作成績的肯定,同時(shí),卻安排最大量的工作分配給每個(gè)員工,壓榨式地把員工當(dāng)機(jī)器用,沒有安排合理的工作量和休息時(shí)間,有些工作制度欠合理,引起員工的不滿,員工對(duì)酒店沒有歸屬感,沒有想要維護(hù)酒店的那種感情,是沒有用的。所以一般而言,XXX的五星級(jí)酒店形象在人們心里是潛移默化地被接受了,即使XXX在硬件設(shè)施和軟件服務(wù)質(zhì)量等方面都不不足以評(píng)為五星級(jí),也不會(huì)受到人們太多的質(zhì)疑。酒店中、高層管理者缺乏對(duì)下屬的日常生活工作的關(guān)心和對(duì)下屬工作能力、工作成績的肯定,同時(shí),卻安排最大量的工作分配給每個(gè)員工,壓榨式地把員工當(dāng)機(jī)器用,沒有安排合理的工作量和休息時(shí)間,有些工作制度欠合理,引起員工的不滿。經(jīng)過我一直以來的觀察,XXX酒店的各個(gè)部門的經(jīng)理只熟悉本部門的工作流程和細(xì)節(jié),對(duì)于其他部門的運(yùn)作不了解,大堂副理也只是專門處理調(diào)解客人對(duì)酒店的投訴以及突發(fā)的問題,不懂得每個(gè)部門的工作細(xì)則,有時(shí)候處理問題還固執(zhí)的按程序走,墨守成規(guī)不能酌情處理,不會(huì)靈活變通。據(jù)我了解,很多老員工在酒店工作的時(shí)間已經(jīng)很長,有的中專畢業(yè)出來就已經(jīng)在這里做了十幾年,個(gè)人服務(wù)意識(shí)和工作技能也達(dá)到了非常高的水平,可是他們卻沒有獲得什么激勵(lì)和晉升。管理者應(yīng)該改變對(duì)待員工的態(tài)度。酒店領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做到知人善任,要懂得識(shí)才用才
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