支行申報先進(jìn)集體事跡材料-預(yù)覽頁
【正文】 優(yōu)異的成績，已連續(xù)四年被評為市行先進(jìn)集體，為****行事業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。一是樹立憂患意識，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感和使命感。在這樣一個好班子的帶領(lǐng)下，全行員工在各自的工作崗位上人人努力，個個爭先。他們積極踐行“領(lǐng)導(dǎo)為群眾、二線為一線、全員為客戶”的服務(wù)理念。在對公授信企業(yè)的服務(wù)上，他們做到了全面、周到、及時，受到廣泛的好評。截止2005年末，人民幣儲蓄存款余額達(dá)到*****萬元，較年初增加*****萬元，增幅為**%，完成年計(jì)劃的***%，市場占有率由年初的**%提高到**%。對公授信資產(chǎn)余額已達(dá)到**億元，占市行對公授信資產(chǎn)余額的**%，不良率為零。全鄉(xiāng)下轄10個行政村125個村民小組5000余戶18288人。一、組織得力有保障每次接到獻(xiàn)血通知后，鄉(xiāng)黨委政府立即安排相關(guān)人員著手布置獻(xiàn)血工作，積極宣傳獻(xiàn)血的意義，在時間緊，任務(wù)重，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)職工人數(shù)較少的情況下，積極動員號召各村及鄉(xiāng)直單位健康、適齡的職工及家屬參加獻(xiàn)血。二、宣傳發(fā)動有特色鄉(xiāng)黨委政府利用辦公網(wǎng)絡(luò)平臺、會議、短信、“村村響”廣播等形式廣泛宣傳無償獻(xiàn)血光榮理念、獻(xiàn)血常識及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，張貼無償獻(xiàn)血光榮榜，激發(fā)廣大職工對無償獻(xiàn)血工作的關(guān)注和參與熱情。三、領(lǐng)導(dǎo)重視樹楷模為繼續(xù)擴(kuò)大無償獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍，推動無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展，承擔(dān)更多社會責(zé)任，我鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭參加無償獻(xiàn)血活動，尤其是素有“獻(xiàn)血大戶”之稱的鄉(xiāng)黨委副書記王金亮同志這次又捋起袖子準(zhǔn)備獻(xiàn)上400毫升，到目前為止，他累計(jì)獻(xiàn)血6800毫升，并獲無償獻(xiàn)血國家級銀獎?？蓪ι刮５牟∪藖碚f，它意味著全部生命。聞訊趕來的群眾早早的就在采血車前排起了長長的隊(duì)。鄉(xiāng)黨委政府帶頭獻(xiàn)血的同時安排專人發(fā)放獻(xiàn)血后注意事項(xiàng)，給獻(xiàn)血者提供舒適的環(huán)境，獻(xiàn)血后政府食堂還給獻(xiàn)血者提供了紅豆排骨湯等有針對性的補(bǔ)血營養(yǎng)餐。第四篇：支行先進(jìn)集體報告夯實(shí)基礎(chǔ) 穩(wěn)健發(fā)展——xxx支行先進(jìn)集體申報材料xxx年對xx支行來講，是非同尋常的一年，是辛勤耕耘的一年，也是理清思路、明確目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)的一年。個經(jīng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，儲蓄存款持續(xù)增長。在市分行的第一階段理財(cái)競賽期，由于新開支行地理位臵的特殊性，以及客流量少的原因，導(dǎo)致w支行的理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，且未能完成目標(biāo)任務(wù)。截止x月x日，成功放貸x戶，放款金額達(dá)到x萬元。同時，xx支行通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，充分調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，建立日常考核評價體系，強(qiáng)化服務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，以提高客戶忠實(shí)度，保持市場份額。顧客不上門，那就上門找顧客，在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體員工利用休息時間進(jìn)行了掃街式的宣傳，將建設(shè)路支行的小額信貸業(yè)務(wù)宣傳到每條街，每個商戶。在服務(wù)規(guī)范上，嚴(yán)格按照總行的制定“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行要求和管理；在服務(wù)態(tài)度上，做到主動熱情，禮貌周到；在服務(wù)語言上，做到文明用語、“三聲”服務(wù)；在服務(wù)儀表上，做到端莊得體，整潔大方；在服務(wù)質(zhì)量上，講究快捷準(zhǔn)確，安全高效。自示范化網(wǎng)點(diǎn)啟動以來，支行便把服務(wù)放在了更加重要的地位。狠抓學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平xx支行擁有一支年輕的員工隊(duì)伍，大家你追我趕的意識非常強(qiáng)烈，已形成了“比”、“學(xué)”、“趕”、“幫”、“超”的學(xué)習(xí)氛圍。不僅如此，建設(shè)路支行的每位員工還都積極參加國家舉辦的會計(jì)從業(yè)資格證、基金和證券等資格證的取得，提升自身的專業(yè)素質(zhì)。二、公司適時推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)管理與改革工作，快速適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要； 公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人員下井帶班、值班制度，基建礦井實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，充分發(fā)揮隊(duì)組、隊(duì)干、班組長的現(xiàn)場安全管理指揮權(quán)和決策權(quán)。同時公司嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，給所有職工建立檔案，辦理安全資格證和操作資格證，保證各級管理人員、安全監(jiān)管人員、特種作業(yè)人員100％
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