【正文】 解決企業(yè)實施過程中遇到的困難和問題。要嚴格按照新修訂GSP及附錄組織開展檢查工作，防止出現(xiàn)檢查松緊不一，寬嚴不一的情況。（八）本文件執(zhí)行過程中國家總局出臺相關規(guī)定的，按國家總局相關規(guī)定執(zhí)行。關嶺自治縣?三創(chuàng)?工作領導小組2011年5月19日 關于創(chuàng)建 “貴州省文明城市〈縣城〉工作先進縣”主要業(yè)績情況匯報（征求意見稿）市文明委：2009年以來，在省委、省政府和市委、市政府的正確領導以及上級有關部門的大力支持下，關嶺自治縣委、縣政府始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，緊緊圍繞建設?旅游大縣、綠色經(jīng)濟強縣、道路交通樞紐和電煤基地重點縣?的發(fā)展目標，大力推進城鎮(zhèn)化帶動發(fā)展戰(zhàn)略、新型工業(yè)化強縣發(fā)展戰(zhàn)略、生態(tài)旅游發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構，切實改善民生，深化改革開放，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極促進經(jīng)濟社會發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史性跨越、全面建設小康社會打下具有決定性意義的堅實基礎。2010年以來，縣委、縣政府堅持把做好?創(chuàng)建省級文明縣城?工作作為發(fā)展關嶺經(jīng)濟、提升關嶺形象的重中之重，健全了組織領導機構，建立了整體聯(lián)動機制，集中力量，全力以赴，強勢推進創(chuàng)建工作落實到位。各創(chuàng)建工作組組長和辦公室主任都是由縣四大班子分管領導親自掛帥擔任，縣委常委、宣傳部長任領導小組辦公室主任，負責創(chuàng)建日常工作的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查等工作，辦公室下設綜合組、宣傳組、督查組、后勤保障組，按照各自職責分工，具體負責?創(chuàng)建省級文明縣城?的日 常工作。（三）加大宣傳造勢力度，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍 “創(chuàng)建省級文明縣城?是一項綜合性工程，牽涉到千家萬戶，需要全民動員、全民參與、全民支持。（四）加強創(chuàng)建調(diào)度和督查督導力度，為推進創(chuàng)建工作打造高效機制。對督查結(jié)果采取在縣政府院內(nèi)、縣城農(nóng)貿(mào)市場公示欄內(nèi)公示和縣電視臺曝光的形式進行通報。要求各創(chuàng)建工作小組對照標準找差距，對照差距定任務，對照任務算工期，對照工期排時間，確保每一項工作不遺漏、不誤時。縣?三創(chuàng)?辦嚴格按照縣領導小組的工作部署，采取?一日一督查，一日一記錄，一周一通報?的方 式，抓好創(chuàng)建工作督查和落實?？h三創(chuàng)領導小組制訂了具體的規(guī)定，對未達標的單位實行責任追究，決不姑息遷就。?十二五?期間，我縣將實施城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以構建大縣城為核心，完善城鎮(zhèn)功能為重點，進一步加速城鎮(zhèn)化發(fā)展，修編優(yōu)化老城發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃開發(fā)頂云新城區(qū)，總規(guī)劃面積40平方公里，完善城市功能，優(yōu)化人居環(huán)境。城市環(huán)境進一步優(yōu)化，城市品位大大提升。縣交警部門完成了縣城主要街道交通標線施劃工作，增加設置臨時停車位300多個，規(guī)劃了農(nóng)用車、大貨車停車場，較好地解決了車輛亂停亂放問題。二是加強了對食品衛(wèi)生和公共場所衛(wèi)生管理。不斷加強縣城綜合環(huán)境監(jiān)測整治工作，通過縣環(huán)保部門監(jiān)測，近兩年來，全縣空氣污染指數(shù)及其平均數(shù)達到A級指標。按照省、市制訂的《關于城市公共文明指數(shù)測評工作方案》，我縣結(jié)合創(chuàng)建工作實際，有針對性地制訂了《關嶺自治縣關于在全縣開展城市公共文明指數(shù)測評的實施方案》。三、重視載體建設，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，不斷深化群眾性精神文 明創(chuàng)建工作。召開了全縣精神文明建設工作大會，精心部署和安排了創(chuàng)建文明單位、文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明家庭的工作任務和目標，使創(chuàng)建文明縣城的基礎工作進一步夯實。充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用。我縣健康教育結(jié)合衛(wèi)生科 普、創(chuàng)建衛(wèi)生縣城、初級衛(wèi)生保健，重大疾病預防控制及重點人群衛(wèi)生保健等開展工作，在全縣范圍內(nèi)開展了形式多樣的?億萬農(nóng)民健康促進行動?等活動，在全縣各主要街道、公共場所、學校、社區(qū)均設立健康教育宣傳欄，并按每月一期定期更新健康知識內(nèi)容。在各主要道路、公共場所等醒目的地方設立禁止吸煙宣傳牌，積極開展控煙活動，開展無煙單位、無煙醫(yī)院、無煙學校評選活動。規(guī)范了各行業(yè)窗口的服務流程。充分利用?頂云經(jīng)驗紀念園?等愛國主義教育基地開展形式多樣的愛國主義教育活動。一、對公司領導班子的總體評價各干部和群眾對公司領導班子及其成員的表現(xiàn)比較滿意，對公司今后發(fā)展充滿信心和希望。特別是通過組織開展深入學習實踐活動，提高了干部素質(zhì)、公司業(yè)務、服務人民的能力，把全公司黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到人為本、執(zhí)政為民理念上來，為深入貫徹黨的十七大精神、為全公司業(yè)務較快發(fā)展奠定了堅實的思想基礎、政治基礎和組織基礎。徐慶芯同志領導工作上親力親為，率先垂范，經(jīng)常加班加點或利用周末時間召開部門領導會議研究部署工作，并親自帶隊外出工作。堅持從嚴治黨方針，大力推進黨風廉政建設，有力地促進了機關廉潔自律作風的形成，為公司發(fā)展營造了一個良好環(huán)境。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。領導對下屬有一種平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。，很多應征求教師意見。，要進行統(tǒng)一規(guī)劃。改進的建議：，帶頭上示范課。，鼓勵教師積極提高個 人水平。、推諉、不落實現(xiàn)象。、以身作則。第五篇：征求意見匯總梳理出“四風”方面存在的22個問題：在形式主義方面，主要是調(diào)查研究不夠深入，抓工作落實不夠，各類考核評比檢查過多；在官僚主義方面，主要是對事關首都發(fā)展的人口、資源、環(huán)境、京津冀區(qū)域協(xié)同發(fā)展等重大戰(zhàn)略問題重視研究不夠，對首都快速轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的治理交通擁堵、中心城文物保護、城鄉(xiāng)接合部建設等城市管理難點問題解決力度不夠；在享樂主義方面，主要是對少數(shù)干部存在的庸、懶、散現(xiàn)象要求管理不嚴，對出國團組審批管理失之于寬；在奢靡之風方面，主要是對外接待工作 存在講規(guī)格、講排場問題，節(jié)慶論壇展會等活動存在鋪張浪費現(xiàn)象，存在部門之間相互吃請現(xiàn)象等等。在奢靡之風方面，主要是艱苦奮斗、勤儉辦事的原則有所 放松；厲行節(jié)約、反對浪費的長效機制不健全。一是要創(chuàng)新活動載體?；顒娱_展的效果如何，關鍵要看群眾的切身感受和滿意度如何。對查出的問題，制定有針對性的、便于操作的整改措施和整改方案，限期進行整改，使黨員干部真正受教育和觸動。把推動科學發(fā)展作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的核心目標，與中心工作緊密結(jié)合起來，通過開展活動，進一步增強各級黨員干部抓項目、抓發(fā)展、抓執(zhí)行、抓落實的能力，為推動科學發(fā)展、后發(fā)趕超、全面建成小康社會提供強有力的作風保障。班子成員分別赴各基層聯(lián)系單位，采取集中座談、個別訪談的方式，廣泛征求基層意見、了解一線實情，分析掌握企業(yè)存在的突出問題。（主要領導）希望領導不設一言堂，不搞家長制，要集思廣益，深入調(diào)查了解。（領導）建議加強個人修養(yǎng)，樹立正確的價值觀、名利觀。（領導）希望領導密切聯(lián)系群眾，不脫離群眾，與人民群眾同甘共苦。（辦公室）1解決問題多以文件來貫徹，文件內(nèi)容與實際情況存在差距。（領導、企劃部、資本運營部）多元化拿地開發(fā)，可以是養(yǎng)老地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)地產(chǎn)、寫字樓等。（領導、企劃部、財務部、資本運營部）集團公司近幾年發(fā)展很快、很好，但主要是地產(chǎn)板塊，酒店板塊基本上沒有發(fā)展，如能多接管幾家酒店則更好，同時建議加快步伐對麗景海灣酒店重建，建成三亞大東海地標五星級酒店。（領導）三、經(jīng)營管理方面集團決策時要針對市場和項目具體情況，從實際出發(fā)，提高科學決策能力。（工程部）進一步完善制度建設，實現(xiàn)制度管人，特別是工程建設相關管理制度應落到實處，實現(xiàn)現(xiàn)場科學化、正規(guī)化管理。（計劃經(jīng)營部）建議文件審批工作上，將文件分門別類，進行簡政放權，多實行授權管理。（領導、機關、計劃經(jīng)營部）1加強管理措施，提升專業(yè)能力，逐步實現(xiàn)公司管理由制度化向標準化、流程化轉(zhuǎn)型。（領導）1進一步加強清能地產(chǎn)品牌推廣效應，加大推廣規(guī)模和力度，積極調(diào)研市場形勢，通過有效宣傳放大企業(yè)品牌優(yōu)勢，提高營銷費用支出利用率，使品牌推廣工作更科學高效。（計劃經(jīng)營部）2成本控制要從設計階段開始抓起。（領導）2加強對項目公司的經(jīng)驗、信息、技術等各層面的交流與支持。（人力資源部）2崗位培訓要有計劃，有針對性，分類培訓，如酒店管理統(tǒng)一培訓。（人力資源部）四、反腐倡廉方面加強反腐倡廉方面的制度建設，強化檢查監(jiān)督機制。減少奢華的接待工作，堅持執(zhí)行中央要求，實行工作餐制度。（辦公室、紀委）建議各級領導在生活或工作中，不鋪張浪費，不搞排場不攀比，一切從簡，對“黃”、“賭”、“毒”要敬而遠之，時刻保持革命立場堅定。（主要領導、黨群工作部）建議結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，進行黨史學習活動，從黨的發(fā)展歷程中，更深入的感悟黨的群眾路線的重要性。（主要領導、黨群工作部）加強踐行群眾路線的宣傳工作，在引導更多群眾輿論導向的同時，應注重提高宣傳水平，使群眾路線宣傳工作更加形象化、趣味化，提高大家參與的積極性，適當減少宣傳的刻板性、11 形式性，真正讓群眾路線走“群眾路線”。（領導、黨群工作部）酒店目前入黨積極分子很多，但入黨名額少，建議增加黨員指標。加強員工的相互團結(jié)與協(xié)助，宣傳企業(yè)文化，學習借鑒各個子公司的成功經(jīng)驗。（人力資源部）希望領導能夠多了解一下基層年輕員工的生活狀態(tài)，多關心一下年輕員工。（領導、人資部）對于尚未落實住房公積金制度的單位，建議繳納住房公積金，緩解員工購房貸款利率支付壓力，從根本上改善員工的福利待遇，以利于穩(wěn)定員工隊伍，留住特殊崗位專業(yè)人才及吸收人才。（領導、人資部）1建議集團內(nèi)部尤其是房地產(chǎn)和酒店兩個板塊間多實行人才交流和輪崗。（人力資源部）對開展群眾路線教育活動的意見和建議一、開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要意義一是開展黨的群眾路線教育實踐活動，有助于提高黨的純潔性。搞一言堂，辦事推諉扯皮多，效率低下，不作為、不負責任。三、開展群眾路線教育活動的意見和建議（一）加強干部教育培訓，提高干部素質(zhì)。四是加強政治理論、法律法規(guī)的培訓，增強干部依法執(zhí)政的能力。要大力強化黨員干部的政治紀律、群眾紀律，嚴肅整頓那些欺上瞞下、有令不行、有禁不止的自由散漫現(xiàn)象。深入基層了解群眾所思所盼，充分調(diào)動群眾參加群眾路線教育實踐活動的積極性，在活動的每個階段都要邀請群眾參與，做到群眾放心說，干部認真聽，廣泛聽取群眾意見，搞好聯(lián)幫帶，為群眾辦實事、難事。三是要正確對待名利，擺正名與利的關系，把一切心思和精力用在為黨工作為民盡責上，做人民群眾的服務員，做廉潔自律的模范。二是完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度。四是建立監(jiān)督機制。