庫房管理制定-預覽頁
【正文】 時，應先有輔料庫人員詳細清點完畢簽字，再由成品庫領取人員，清點領取物品的詳細顏色和數(shù)量，確認無誤后簽字領取接收完畢。檢查返回的貨品有無質量問題，有無缺少輔料。七、人員協(xié)調管理本著以公司利益為第一的原則，庫房人員應做到同心協(xié)力。庫房所有人員，應與其他部門人員搞好關系，力求做到互相幫助，以減少公司單個部門的工作壓力。（對于明確的獎罰制度由公司來決定）第四篇：庫房管理初稿目的：通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定指導和規(guī)范倉庫人員日常工作，完善配送服務，做到萬無一失范圍 ：庫管人員（一）物品的收貨及入庫1采購將采購訂單給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物檢查放到倉庫內部。特別是新產品尤其需要共同確認。原則上當天收貨的產品需要當天處理完畢并進行采購訂單入庫信息的統(tǒng)計，點數(shù)入庫。10所有產品外箱上需要有物料標示。包裝過程包裝人員在包裝產品前需要檢查宣傳單數(shù)量、紙袋數(shù)量、其他包裝材料是否正確，根據(jù)取貨單的要求對產品進行包裝和不要遺漏產品。4在裝箱過程中以品質保護的原則進行處理，避免壓壞產品。2注意庫房的衛(wèi)生問題，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區(qū)域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損；，并做合理擺放和規(guī)劃。，愛護公司財產，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。盤點初盤、復盤責任人均需要簽名確認以對結果負責。4發(fā)現(xiàn)庫存商品不良時需要及時處理或報告上級處理。一定記得每周查看紅酒酒標和吊牌的數(shù)量，及時安排做標，并跟進~用新標前仔細核查~（安全用標標準，最低保證***個標，低于****個時應及時通知相關人員訂購）一定記得每周查看木盒、紙袋、畫冊的數(shù)量，木盒：單支**個（**底線），雙支**（***底線）個，六只**個當用指定底線的時候開始訂購畫冊、手提袋、酒塞、酒刀等消耗品的數(shù)量可兩周進行盤點，及時報告數(shù)量。但溫度太低，遮掩了酒的味道，這包括了酒香和苦味；太暖，香味變得平平淡淡，酒精味太濃。紅酒是怕熱、怕光的脆弱生命，最佳的儲存溫度是在13℃左右，這在廣東地區(qū)是很難儲存的。勝利公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。同時也給了他們彼此相互學習的機會，如果在此有新員工，就會讓他們更快融入團隊，學習業(yè)務知識。對于提出的合理化建議者，公司通過論證若切合實際，有可行性，操作性強的，一經采納，給與一定獎勵（此獎勵根據(jù)建議的優(yōu)秀程度遞增）。改換的一定要換，各個庫房的燈泡都有各自的開關。存貨區(qū)在按品牌細化。電腦賬目和手工賬目都必須存在。物品管理方法：雙人驗收、雙人保管、雙人收發(fā)、雙本帳、雙把鎖物料堆放原則：立體堆放增加庫容大不壓小重不壓輕合理布局，先進先出 三、三、二、十原則：三清：規(guī)格分清、材料分清、數(shù)量點清；三一致：帳、卡、物一致；二齊：物料擺放整齊、庫容干凈整齊；十不：不銹、不潮、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不凍、不漏、不爆、不混。如濕棉被、四氯化碳與泡沫滅火器等，都是用窒息方法滅火的。倉庫物品管理的5S問題點5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭而簡稱5S管理。倉庫管理是企業(yè)管理中一個小部分。隨著庫存品種及數(shù)量得增加以及出入庫頻率得劇增，傳統(tǒng)得倉庫作業(yè)模式嚴重影響正常的運行工作效率。這樣可以使庫管人員在多品種得庫存材料中快速定位庫存商品所在的位置，有利于實現(xiàn)先進先出得管理目標及提高倉庫作業(yè)得效率。同時要做好倉管工作，這就要求每一位倉管工作人員有良好得職業(yè)道道德：（1）熱愛公司，熱愛本職。（5）具有較強得責任心和責任感。三個一樣：黑夜和白天一個樣，領導在和領導不在一個樣，有無檢查一個樣。如有說的不得當?shù)牡胤?，希望領導給予更加合理的指導意見。倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。收料單上必須有保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，行政各部門只有經主管領導批字后方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入賬。非常規(guī)辦公用品的申購：各部門需使用的辦公用品如屬于非常規(guī)用品，首先須報本部門經理審批，然后報分管副總經理和行政副總經理審批后，方可由綜合管理部采購，如果價值超過2000元以上的，還必須報總經理批準后方可采購。圓珠筆、中性筆、涂改液、筆記本等常用品的領用，除需部門經理簽字同意外，還須注意領用周期，原則上領用周期為三個月（對于已領過圓珠筆或中性筆的，原則上以后只能領用筆芯）。我們公司的：各部門在每月25日前填寫下個月的辦公用品計劃，經部門領導、分管領導簽字批準后，報辦公室；辦公室匯總各部門的辦公用品計劃，報總經理審批；辦公室根據(jù)辦公用品計劃到定點商店或超市采購辦公用品（我們公司是先欠賬后付款）將采購的辦公用品入庫通知做出計劃的部門領取辦公用品（出庫登記）
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