醫(yī)院科室主任競聘述職報告（共五篇）-預覽頁
【正文】 諧、融洽的工作環(huán)境，同事團結協(xié)作，心情愉快，熱情工作。嚴格實行上級醫(yī)師負責制，有疑難集體討論，最后由上級醫(yī)師簽名負責，以此提高診斷報告的正確率。四、積極宣傳，溝通合作，實現任務超額完成特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，為了最大限度地發(fā)揮出它的效益，我著重抓服務態(tài)度，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通。b超室同比增長20%。醫(yī)院科室主任競聘述職報告(2)回首過去的一年，非常感謝醫(yī)院黨政領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性，提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的新形象。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。增強自己執(zhí)行制度的自覺性和堅定性。一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務。同時，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。在管理工作中，堅持每周主持召開一次科早會，傳遞醫(yī)院的會議精神，聽取各組工作情況匯報，研究當周工作安排計劃，加強管理，督促內控制度的落實。本人牢固樹立正確的權力觀、利益觀，樹立為員工服務的思想，把科室滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為院里辦實事、辦好事。述職人：20xx年xx月xx日第四篇：醫(yī)院科室主任述職報告醫(yī)院科室主任述職報告一、2019 年履行崗位職責及完成各項工作任務情況2019 年1月至10 月23 日擔任康復醫(yī)學科主任，10月 23 日至今擔任疼痛科主任。教育并要求科室員工與院領導班子保持高度一致。在業(yè)務上，始終牢記“全心全意為人民健康服務”的宗旨。積極參加遠程繼續(xù)醫(yī)學教育，并按質按量完成學習任務，及時完成學習型團隊筆記，及時更新業(yè)務知識，并將所學知識運用于臨床診療工作中。解決了部分疑難病人的痛苦。無醫(yī)療糾紛和差錯事故發(fā)生。第五篇：醫(yī)院科室主任年終述職報告醫(yī)院科室主任年終述職報告述職報告是指各級各類機關工作人員，主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。2012年全科累計出入院人數約1200人次，床位使用率110%，總收入800余萬元，全年完成手術約800人次，其中Ⅲ類以上手術150余例，電子結腸鏡檢查突破1500例，完成了結、直腸腫瘤根治術62例，包括全結腸切除2例。無較大醫(yī)療事故發(fā)生。[]二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念：努力提高醫(yī)療技術水平，實行人性化溫馨服務，誠懇認真工作、細致耐心交流，為適應新形勢下醫(yī)療環(huán)境，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，而且專業(yè)性強。我常告訴他們，只有這樣，你們才能成為醫(yī)德高尚、技術精湛的合格的外科醫(yī)生。認真切實轉變思維方式，大膽開展技術創(chuàng)新，努力提高業(yè)務技術水平。四是嚴格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關科室的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開。
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