【正文】 定成敗，性格決定命運。非常感謝單位給了我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在7到8月份利用暑期組織廣大青少年參加社區(qū)安全教育、公益勞動、征文活動、放電影等活動，既豐富了廣大青少年的暑期生活，也鍛煉和培養(yǎng)了他們的社區(qū)歸屬感和責(zé)任感。11月11日社區(qū)舞蹈隊在萬芳亭公園參加“建行杯”第三屆百家才藝展示總決賽，并贏得優(yōu)秀獎。當(dāng)然，這其中少不了我們廣大居民和我們樓門組長的幫助，我們才能出色的完成任務(wù)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。記得剛到外科時我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。在護士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理人員三基訓(xùn)練，在近一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺，我在科室中確立了“堅持了以病人為中心，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費。一年來護士把真誠的微笑送給患者，患者把表揚留給科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦，雖然我們在全院獎金不高，但是，我們的護理服務(wù)確是最好的。表揚136人次，退紅包12人次，合計8000元，全年零投訴。加強制度與職責(zé)教育重申各級護理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護理工作制度：如微機護士盡其職責(zé)，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。加強重點時段管理堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。（4）輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制。（9）長備藥品每日查對簽字制。完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處理能力，以確保日常工作的正常進行。節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益?；厥走^去，我們一路走來，充滿艱辛和喜悅。同時要克服自身存在的缺點和不足，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風(fēng)，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。而20xx年正邁著矯健的步伐大步向我們走來。、失血性休克、腦挫裂傷、急性硬膜外血腫患者成功進行手術(shù)，術(shù)中兩次自體輸血。、糖尿病、貧血、電解質(zhì)紊亂、酸堿失衡的患者成功手術(shù)。經(jīng)額穿刺腦內(nèi)血腫穿刺引流術(shù)30例、PPl手術(shù)12例?！?0xx年已然過去，20xx悄然而至，為了面對新的挑戰(zhàn)，為了迎接明年的二級醫(yī)院復(fù)審，三院外二科全體醫(yī)護人員將嚴(yán)格按照二級醫(yī)院評審細(xì)則的要求來規(guī)范我們的醫(yī)療行為，堅守崗位。一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。（2）早2班護士核對醫(yī)囑并在輸液卡上簽字（2）護理操作時要求三查七對。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。狠抓“三基”及專科技能的培訓(xùn)及急救知識的培訓(xùn)，定期檢查及考核，人人過關(guān)。收到病人感謝信。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。定期召開護士生活會對科室存在的問題進行討論。12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核。提高護士應(yīng)急能力和急救水平：5月12日護理部組織全院護士開展心肺復(fù)蘇操作競賽，提高了?？谱o理救治能力，我科室專門組織人員對呼吸機。每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)。由專人負(fù)責(zé)院感工作檢查落實情況合格率。協(xié)助科室順利、圓滿地完成了各項檢查工作，受到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評。出科前進行理論考核。七、適應(yīng)新形勢下人事制度改革改革是發(fā)展的動力，是生存的基礎(chǔ)，只有改革才能適應(yīng)社會的發(fā)展。從而保證了醫(yī)院各項工作的正常開展。我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病，遇到疑難問題虛心向老師請教，下班后翻書查資料鞏固知識，經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù)，急診手術(shù)是提高我們動手能力的好機會。自培訓(xùn)以來三項過關(guān)率不及50%。但是由于時間較短，要學(xué)的知識太多，以前在我院見到的病種較少，所以感覺收獲還沒有預(yù)計的39。一、全年外科完成手術(shù)20xx例。四、專科向高精尖發(fā)展，積極引進和運用新技術(shù)、新項目，20xx年加大了對腹腔鏡膽囊切除手術(shù)的推廣和運用，全年完成手術(shù)22例。外科床頭血糖檢測。醫(yī)院外科工作總結(jié)10今年上半年，在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，外科全體醫(yī)護人員共同努力，圓滿完成了各項任務(wù)，在等級醫(yī)院評審、醫(yī)療、科研和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、綜合目標(biāo)管理、護理方面取得了一定的成績。工作中明確各級醫(yī)務(wù)人員職責(zé)，在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)《核心制度》，將核心制度落到實處，并將核心制度的落實情況作為科室的主要工作，重點抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理，尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》、《醫(yī)療風(fēng)險記錄本》等的管理，重點注重危重病人的醫(yī)療救治，及時討論病情，加強科室的三級醫(yī)師查房制度的落實，提高了醫(yī)療質(zhì)量。三、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥?？剖覍﹂_展臨床路徑及工作非常重視，定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況，并給以相應(yīng)的獎懲。在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進經(jīng)驗，加深對臨床路徑的變異的理解，有效、靈活地管理和掌握臨床路徑的正、負(fù)變異，不簡單、機械地拘泥于臨床路徑的表單，提高了臨床路徑的完成率。、護理等專業(yè)的臨床實習(xí)帶教工作。對科內(nèi)的青年醫(yī)生實行強制學(xué)習(xí)制度，即在一定的時間內(nèi)完成一定的理論學(xué)習(xí)。為新的征途帶來智慧和航標(biāo)。一、認(rèn)真仔細(xì)完成每臺手術(shù)的體外輔機工作從物品的準(zhǔn)備到機器的裝置。四、虛心學(xué)習(xí)才能逐步完善自己不管是心外科、麻醉科還是體外循環(huán)自己的同事，每個人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì)，對待病人、對待專業(yè)、對待遇到問題都有過不同的處理方法，做個有心人，會思考會比較，才會進步。五、細(xì)節(jié)決定成敗巡視各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度，遇到手術(shù)困頓時主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位，這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼，因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度，主任話不多但身教重于言教。二、學(xué)習(xí)上面除了做好日常的工作，和同事的一個配合工作，我也是積極的去參加學(xué)習(xí)，雖然已經(jīng)是過完了學(xué)習(xí)的一個階段，但是既然在工作，而且而今的護理水平和方法也是時時在更新的，如果不去學(xué)，那么很容易落后，只有不斷的去把新的護理方法學(xué)到，那么自己在工作之中也是可以更好的把護理給做好了，除了科室的培訓(xùn)，醫(yī)院的一些會議，我也是自己會在網(wǎng)上找一些視頻以及看書來學(xué)，通過做筆記，思考，然后再問同事，徹底的理解通透之后，也是運用到自己的護理工作之中去，而同過實踐，也是讓自己所學(xué)轉(zhuǎn)化為自己的護理能力，而我的護理水平這一年來也是有了挺大的提高。切實加強綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，科室設(shè)綜治工作小組，科室主任、護士長分工負(fù)責(zé)，每位醫(yī)護人員都是小組成員負(fù)責(zé)本科醫(yī)療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作，組織每月一次工作檢查與不定期抽查，落實夜間值班人員對科室重點部位進行常規(guī)檢查和巡視。請護理部領(lǐng)導(dǎo)親自指引，抓住主線、理出頭緒；走出去到其他做得好的科室，把先進科學(xué)的制度、經(jīng)驗學(xué)習(xí)來，很快使工作步入軌道，化解了矛盾，避免了一切事故的發(fā)生。我們科堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，以確保安全的目的，在上級各主管部門大力支持和科室全體人員的共同努力下，使我們科綜治工作走在全院的前列，確保醫(yī)院綜治工作整體水平不受影響，保證了科室正常的醫(yī)療秩序和各項工作的順利開展，為本院綜治工作奉獻了自己的一份力量。我在這個月的時間里，遵紀(jì)守法，團結(jié)互助，努力工作，共完成133臺手術(shù)麻醉病例，其中椎管內(nèi)麻醉92例；靜脈全身麻醉23例；氣管插管全身麻醉14例；臂叢神經(jīng)阻滯麻醉4例。在臨床工作的同時，組織相關(guān)科室的醫(yī)務(wù)人員，共同學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識，并且為同事們講解專業(yè)技術(shù)知識理論課一堂（麻醉基礎(chǔ)知識及相關(guān)問題）。醫(yī)院外科工作總結(jié)15看著時間流逝，回憶著過去工作歲月，剩下的是對工作的情，留下的是對工作的愛，對待工作我一直都嚴(yán)肅，雖然很少出問題，但是并不滿足自己的一點成績，畢竟也遇到了很多嗎，沒把握的病情，這是我的工作的失職。多花些時間，讓病人少受一些罪，多思考一些少犯糊涂，畢竟久病治療靠的是我們的細(xì)心和耐心，靠我們主動掌握好工作進度，不能隨意的去損害病人。很多時候在我們醫(yī)生嚴(yán)重很容易的事情在病人眼中卻不了解，所以為了出現(xiàn)其他問題，其他情況出現(xiàn)，我都會考慮清楚自己工作需要對病人告誡什么，如何去讓病人治病，在生病期間要注意哪些因素，我都會寫在紙上，讓他們可以牢記自己的該如何做，這點就是我要做的事情，就是我一直努力做到的事情。定時查房，組織研究解決危重、疑難病例診斷治療上的問題。重視醫(yī)療文書資料管理，定期督查科內(nèi)各級醫(yī)師病歷書寫質(zhì)量，及時簽字。參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病人的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。副主任參照主任崗位職責(zé)執(zhí)行，協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。指導(dǎo)本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作，有計劃地開展基本功訓(xùn)練。運用國內(nèi)、外先進經(jīng)驗指導(dǎo)臨床實踐，不斷開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。按時查房，具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進行診斷、手術(shù)、治療及特殊診療操作。主持病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病人出院，審簽出（轉(zhuǎn)）院病歷。擔(dān)任臨床教學(xué)，指導(dǎo)進修、實習(xí)醫(yī)師工作。住院總醫(yī)師實施一周六天24小時工作制，必須保持通訊通暢。按時完成科內(nèi)的業(yè)務(wù)報表填寫工作，掌握病床周轉(zhuǎn)率、床位使用率、平均住院天數(shù)、醫(yī)保等指標(biāo)完成情況，及時向科主任匯報。1協(xié)助相關(guān)醫(yī)療管理部門及時做好各類投訴、糾紛的接待、處理工作。對病員進行檢查、診斷、治療，開寫醫(yī)囑并檢查其執(zhí)行情況。向主治醫(yī)師及時報告病員病情的變化以及診斷、治療上的困難，提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見。對所管病員每天至少上、下午及下班前各巡診一次，對重癥病員隨時巡診。認(rèn)真學(xué)習(xí)、運用國內(nèi)外的先進醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，積極開展新技術(shù)、新療法，參加科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。制定本科業(yè)務(wù)發(fā)展和工作計劃，并組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。重視醫(yī)療文書資料管理，定期督查科內(nèi)各級醫(yī)師病歷書寫質(zhì)量，及時簽字。參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病人的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。副主任參照主任崗位職責(zé)執(zhí)行，協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。指導(dǎo)本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作，有計劃地開展基本功訓(xùn)練。運用國內(nèi)、外先進經(jīng)驗指導(dǎo)臨床實踐，不斷開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。按時查房，具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進行診斷、治療及特殊診療操作。認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。按時完成教學(xué)計劃，對進修學(xué)習(xí)醫(yī)師要有階段小結(jié)及結(jié)束總結(jié)。負(fù)責(zé)科內(nèi)人員的排班。做好“八大本”的書寫質(zhì)量督查和日常管理工作，確保符合書寫的格式要求，不斷提高醫(yī)療文書書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。五、內(nèi)科住院醫(yī)師職責(zé)在科主任領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)師指導(dǎo)下，根據(jù)工作能力、年限、負(fù)責(zé)一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。書寫病歷。住院醫(yī)師對所管病員應(yīng)全面負(fù)責(zé)，在下班以前，作好交班工作?？浦魅?、主治醫(yī)師查房（巡診）時，應(yīng)詳細(xì)匯報病員病情和診療意見。隨時了解病員的思想、生活情況，征求病員對醫(yī)療、護理工作的意見，做好病員的思想工作。負(fù)責(zé)各種急診值班人員的行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考勤、考核工作，加強與各臨床科室及醫(yī)務(wù)科的聯(lián)系和協(xié)作。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)并參與急、危重病人的搶救工作。并決定病人住院、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論、會診等。副主任參照主任崗位職責(zé)執(zhí)行，協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。擔(dān)任臨床教學(xué)，指導(dǎo)進修、實習(xí)醫(yī)師的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)急診接診、會診、危重傷病人搶救、監(jiān)護和留觀病人的巡診，堅持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，解決較復(fù)雜、疑難診療技術(shù)問題。運用國內(nèi)外先進診療、搶救技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和科學(xué)研究，做好資料積累，及時總結(jié)經(jīng)驗，撰寫學(xué)術(shù)論文。實行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。在重大搶救或搶救中遇到困難時，應(yīng)及時向上級醫(yī)師和醫(yī)務(wù)科報告，發(fā)現(xiàn)傳染病時應(yīng)按規(guī)定立即向有關(guān)部門報告，并采取相應(yīng)措施，進行消毒、隔離。參加急診科值班。遇危重疑難病人，在積極搶救的同時，要及時報告上級醫(yī)師或科主任，必要時請有關(guān)科室會診，并做好詳細(xì)的搶救記錄。嚴(yán)格地執(zhí)行急診工作制度、首診負(fù)責(zé)制及其他各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯事故。認(rèn)真作好口頭、書面、床旁交接班，一般觀察病人每日上、下午、晚間各查房一次，危重患者應(yīng)勤觀察、及時記錄，認(rèn)真做好留觀病歷書寫工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)進修、實習(xí)醫(yī)師工作，認(rèn)真修改其書寫的各種醫(yī)療文書。在運送危重患者回院途中，應(yīng)定時觀察病情變化并向科室報告，并采取必要的搶救措施。遇到患者或家屬拒絕治療和搶救時，應(yīng)由患者或家屬簽字，同時向二線值班醫(yī)師和“120急救中心”匯報。根據(jù)工作能力與特長，制定科室員工的分工合作計劃。