【正文】 步樹(shù)立我們自己的品牌，切實(shí)達(dá)到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨。（二）項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃：本項(xiàng)目預(yù)計(jì)在2009年12月份開(kāi)始實(shí)施，2009年八月開(kāi)始建豬舍,2009年的10月份完工，12月正式開(kāi)始養(yǎng)殖。(二)組織形式資產(chǎn)所有形式。由政府協(xié)調(diào)，引進(jìn)企業(yè)，以約定方式組成“公司+養(yǎng)殖戶”聯(lián)合體，以降低養(yǎng)殖戶投資風(fēng)險(xiǎn)。公共設(shè)施管理。六、市場(chǎng)情況：養(yǎng)豬業(yè)正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品，是我國(guó)人民最喜歡吃的傳統(tǒng)肉食品，市場(chǎng)需求大。健康養(yǎng)豬要素包括以下幾個(gè)方面。對(duì)豬舍環(huán)境進(jìn)行人工控制，可使豬只發(fā)揮最大 生長(zhǎng)潛力。（２）合理飼喂保證豬只不同生長(zhǎng)階段的營(yíng)養(yǎng)供給，合理應(yīng)用 理想蛋白模式，減少豬代謝多余蛋白質(zhì)所造成的營(yíng) 養(yǎng)負(fù)擔(dān)，以便各階段豬更大地發(fā)揮生長(zhǎng)潛力。企業(yè)類型：□生產(chǎn)制造 □零售□批發(fā) □服務(wù)□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) ■傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）： 1983年至貨今經(jīng)營(yíng)小百貨； 1997年至今從事養(yǎng)殖業(yè)。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率： 本縣的養(yǎng)殖行業(yè)相對(duì)不穩(wěn)定，不發(fā)達(dá)，隨時(shí)有關(guān)閉的企業(yè)。成立時(shí)間早，有多年的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)。生豬養(yǎng)殖一直是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的主要組成部分，但是，生豬品種結(jié)構(gòu)不合理，品質(zhì)差，飼養(yǎng)落后，一家一戶養(yǎng)殖，成品豬外調(diào)困難，銷售不暢，規(guī)模效益、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，附加值低，一直制約著生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，為了盡快適應(yīng)生豬養(yǎng)殖業(yè)的新形勢(shì)，充分發(fā)揮生豬養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，打出特色牌，我準(zhǔn)備發(fā)展生豬養(yǎng)殖示范戶。發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，同時(shí)針對(duì)本地區(qū)豬的品質(zhì)及養(yǎng)殖水平滯后的現(xiàn)狀，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為動(dòng)力，以基地為依托，充分利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)品化調(diào)整的契機(jī)，發(fā)揮生豬養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)商品豬生產(chǎn)。近幾年，我國(guó)生豬生產(chǎn)發(fā)展較快，縱觀整個(gè)生豬消費(fèi)市場(chǎng)，那些無(wú)公害的，瘦肉率高，品質(zhì)好的豬市場(chǎng)十分緊俏，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。同事也影響了一批以傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式為主的飼料行業(yè)。五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與實(shí)施規(guī)劃（一）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：欲形成大型特色規(guī)模養(yǎng)殖示范場(chǎng)和示范戶，形成集飼養(yǎng)、飼料加工、環(huán)境保護(hù)、生豬繁殖多功能為一體的規(guī)范化生產(chǎn)示范基地。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，飼養(yǎng)適銷對(duì)路的雜種豬，保證銷售；加工、飼養(yǎng)協(xié)調(diào)一致的原則；堅(jiān)持推廣應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，搞綠色、無(wú)公害、高品質(zhì)的商品豬生產(chǎn)的原則；堅(jiān)持多方投資、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則；堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)原則：基地養(yǎng)殖場(chǎng)要合理規(guī)劃，合理布局，防止環(huán)境污染。(1)飼料消耗費(fèi)用，5頭1000元／頭+50頭600元／頭 =(2)貨款利息(5％)5萬(wàn)元5％=2500元(3)水、電：400元(4)雜費(fèi)每頭5元 116頭 5元／頭=580元。銷售收入(8元／公斤)商品豬：100頭100公斤／頭8元／公斤=8萬(wàn)元獲利：銷售收入成本==。由于價(jià)格變動(dòng)頻繁，養(yǎng)豬的收益波動(dòng)大，短期內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)較大。政策將加大對(duì)生豬養(yǎng)殖業(yè)的扶持。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范的實(shí)施，鼓勵(lì)和引導(dǎo)散養(yǎng)農(nóng)戶向適度規(guī)模養(yǎng)殖過(guò)渡。附：投資測(cè)算表： 投資測(cè)算表項(xiàng)目數(shù)量 單價(jià) 資金總額(萬(wàn)元)圈舍 150個(gè)平方 2萬(wàn)元 自來(lái)水 1000m 3000元 水泵 1200元管路200米 5/m 1000元 電線路 500米1500元第五篇：養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)技能賣(mài)力人：項(xiàng)目總投資：現(xiàn)已投資25萬(wàn)元第一節(jié)，項(xiàng)目設(shè)置設(shè)備擺設(shè)背景根據(jù)縣社團(tuán)部，縣團(tuán)委對(duì)大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)的鼓動(dòng)勉勵(lì)精神和自身前提，根據(jù)黨的十七大會(huì)議的精神，大力成長(zhǎng)扶持畜牧業(yè)建立豬場(chǎng)和服務(wù)中間，對(duì)促推我村肉豬出產(chǎn)顯得尤為重要第二節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)須要性評(píng)價(jià)我村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，有剩余勞動(dòng)力較多時(shí)下，越來(lái)越多的屯子有剩余勞動(dòng)力已成為影響經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的一個(gè)突出問(wèn)題怎樣破解這一瓶頸，增長(zhǎng)農(nóng)平易近收入?是時(shí)下迫切需要解決的社會(huì)問(wèn)題我村人平易近有傳統(tǒng)的養(yǎng)豬習(xí)氣，養(yǎng)豬積極性高但因?yàn)槠贩N掉隊(duì)、出產(chǎn)原始、出欄率低，并且防疫工作不到位，造成生豬大批量滅亡，給養(yǎng)豬專業(yè)戶以極重繁重的經(jīng)濟(jì)損失，大大的減低了農(nóng)平易近的養(yǎng)豬積極性較小的出產(chǎn)規(guī)模并無(wú)為豢養(yǎng)戶帶來(lái)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，是以，讓農(nóng)平易近真正做到養(yǎng)豬增收，解決屯子有剩余勞動(dòng)力問(wèn)題，是今朝我村生豬產(chǎn)業(yè)的緊迫課題，而建立豬場(chǎng)和服務(wù)中間，顯的有為重要第端午中秋年節(jié)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技能可行性闡發(fā)養(yǎng)豬業(yè)歷來(lái)是屯子經(jīng)濟(jì)的首要支撐和農(nóng)平易近家子收入的首要來(lái)歷，在屯子經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整和屯子產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整中，將大力成長(zhǎng)養(yǎng)豬業(yè)作為首選項(xiàng)目，與農(nóng)平易近長(zhǎng)期形成的根深蒂固的傳統(tǒng)指望自然契合，定將得到廣大農(nóng)平易近人民的熱烈歡迎和積極配合，收到事半功倍的成效于是我積極的與鄭州牧專、河南農(nóng)大等黌舍的專業(yè)人士傳授接洽、開(kāi)展校村合作、積極開(kāi)展養(yǎng)殖知識(shí)講座，對(duì)養(yǎng)殖職員舉行專業(yè)培養(yǎng)訓(xùn)練，提高她們對(duì)養(yǎng)殖業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力增強(qiáng)與河南商都集團(tuán)、唐人神集團(tuán)、河南碧云天集團(tuán)等知名企業(yè)的合作，實(shí)施原料廠家直銷，減低養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)第四節(jié)項(xiàng)目產(chǎn)物的市場(chǎng)查詢拜訪闡發(fā)XX年以來(lái)，疑難豬病層出不窮，給廣大的養(yǎng)殖戶帶來(lái)了滅頂之災(zāi)，而XX的市場(chǎng)疲肉頭高熱病的發(fā)作，更使我村的養(yǎng)豬業(yè)達(dá)到了低谷，廣大養(yǎng)殖戶談豬色變，無(wú)不傷心欲絕而這所有的一切無(wú)不跟養(yǎng)殖觀念、養(yǎng)殖規(guī)模、科學(xué)防疫相關(guān)，在時(shí)下養(yǎng)豬大好的行情下，廣大養(yǎng)殖戶伎癢，然又怕重蹈覆轍在此時(shí)建立一個(gè)豬場(chǎng)和服務(wù)中間，不單給養(yǎng)殖戶供給優(yōu)質(zhì)母豬，還給她們供給人工授精、科學(xué)防疫、疾病診斷、家畜養(yǎng)料豢養(yǎng)等方面的服務(wù)，讓她們沒(méi)有后顧之憂，定會(huì)使我村生豬豢養(yǎng)走向良性的、可持續(xù)成長(zhǎng)的道路第五節(jié)，項(xiàng)目設(shè)置設(shè)備擺設(shè)內(nèi)容及規(guī)模一、規(guī)?；筐B(yǎng)二元母豬20頭，肥豬100頭，面向社會(huì)供給豬人工授精服務(wù)和免費(fèi)技能服務(wù)二、詳細(xì)設(shè)置設(shè)備擺設(shè)內(nèi)容一、根據(jù)豬場(chǎng)出產(chǎn)規(guī)模，第一期合資建豬舍一棟，現(xiàn)已投資20萬(wàn)元預(yù)計(jì)XX年投資第二期，預(yù)計(jì)投資50萬(wàn)元“三農(nóng)”服務(wù)部投資8萬(wàn)元，含化驗(yàn)，家畜養(yǎng)料，獸藥，技能服務(wù)等三、XX年底人工受精正式投產(chǎn)，預(yù)計(jì)投資5萬(wàn)元第六節(jié)，項(xiàng)目投資效益闡發(fā)一、經(jīng)濟(jì)效益闡發(fā)一、產(chǎn)物銷售收入每一頭能繁母豬年產(chǎn)2窩，每一窩均等產(chǎn)仔成活10頭，年產(chǎn)仔豬400頭，其中按10%仔母豬計(jì)較，育成率按90%計(jì)較，按賣(mài)300頭，一千克10元，每一頭100千克，一頭可賣(mài)1000元，一年30萬(wàn)元，每一年可向社會(huì)供給2萬(wàn)頭份精液，每一頭份獲利5元，銷售收入10萬(wàn)；年出產(chǎn)總值為30萬(wàn)加10元等于40萬(wàn)元二、社會(huì)、出產(chǎn)效益闡發(fā)項(xiàng)目建成后，加快我村生豬成長(zhǎng)步伐，為增長(zhǎng)農(nóng)平易近養(yǎng)豬收入奠基了基礎(chǔ)，每一年可為莊家供給出廠價(jià)家畜養(yǎng)料120噸，每一噸節(jié)流800元，可節(jié)流近10萬(wàn)元每一年可向社會(huì)供給2萬(wàn)頭份精液，每一份節(jié)流30元，可節(jié)流60萬(wàn)元加之技能服務(wù)，動(dòng)員社會(huì)效益非常大，加快相近農(nóng)平易近成長(zhǎng)步伐，社會(huì)孝敬較大可解決農(nóng)平易近工2人第八節(jié)，資金來(lái)歷豬場(chǎng)與村平易近合資，個(gè)人投資5萬(wàn)元“三農(nóng)”服務(wù)中間一個(gè)，現(xiàn)投資6萬(wàn)元，需建畜禽疾病化驗(yàn)室一個(gè)，需建畜禽人工授精站，、更好、更強(qiáng)，但愿帶領(lǐng)予以此金支持第九節(jié)論斷綜上所述，該項(xiàng)目禁受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，在解決我村生豬種源的同時(shí)，能帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)收入，以維持自身的良性循環(huán)成長(zhǎng)，在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資更首要的是能為社會(huì)和市場(chǎng)供給必需的生豬，向養(yǎng)殖戶供給免費(fèi)的技能服務(wù)，動(dòng)員一方農(nóng)平易近致富，加快我村生豬成長(zhǎng)步伐，其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生活習(xí)性效益較好