【正文】 和院、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)學習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。在我科，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，平時不夠。三、實施節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!篇二：醫(yī)院后勤工作總結(jié)后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效。同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場地建設(shè)，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設(shè)等工作，協(xié)助院部完上分給我院的各項勞動任務(wù)。采購是全院財產(chǎn)、物資的計劃采購；供應(yīng)是院內(nèi)供水、供電、供氣、供油（鍋爐、發(fā)電機房）、供應(yīng)物資；維修是保證水通、電通、氣通，不發(fā)生漏水、漏電現(xiàn)象，努力做到職工滿意、病人滿意。加強對后勤社會化項目的監(jiān)督管理。后勤保障科人員素質(zhì)參差不齊，造成科室的倉庫管理系統(tǒng)及院部的OA系統(tǒng)得不到很好的應(yīng)用，給管理帶來困難，建議院部今后對后勤保障科人員準入的門坎稍作提高，同時能給現(xiàn)有人員一個進修學習的機會，這對提高人員的整體素質(zhì)會有一個促進作用。通過各種形式的學習、交流，切實提高大家的工作積極性和責任心，在各項工作中更加盡職盡責，為搞好院內(nèi)治安工作奠定了良好的基礎(chǔ)。排除火險隱患，確保消防安全今年以來，科室利用上級衛(wèi)生行政部門、安全部門來我院進行安全生產(chǎn)工作落實情況檢查的契機，結(jié)合迎接醫(yī)院等級評審，對消防安全隱患進行有效整改：更換老舊沉重滅火器、補充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點科室；對病房大樓消控設(shè)備進行一次徹底檢查及試運行，包括消防前置室通風口的檢測和消卷簾門的運行，保證所有消防設(shè)施時刻處于應(yīng)急狀態(tài)；不定期對病房各樓層走道的加床進行清理，盡量保持消防通道的暢通；與后勤保障科協(xié)同檢查、更換各類老化電線、不安全開關(guān)，消除火災(zāi)事故隱患。具體來說有以下幾個方面：第一，認真組織后勤施工，塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象。下半年警務(wù)室的新建，完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備，保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。首先，為降低運營成本，對食堂施行了承包，加強了伙食監(jiān)視。我科上半年共召開三次會議，就相關(guān)成績展開商榷，及時有效地反饋了病人的看法，敦促食堂及時改進了伙食。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的手段。第四，據(jù)守崗位，及時完成維修任務(wù)。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日，后勤科就積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。在我科，還具有很多弱點和不足，比較明顯的是：任務(wù)方案性和主動性不強，平常進修不夠。三、施行節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。二、加強法律法規(guī)的學習，落實崗位責任制。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜，不同工種有不同的專業(yè)之術(shù)，有不同的崗位職責，要完成不同的工作任務(wù)，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線服務(wù)，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務(wù)。經(jīng)過幾年的艱辛，經(jīng)過千萬人的努力，一座新醫(yī)院終于在新的一年開始屹立在XX縣城中。裝修了康復(fù)中心、殘疾人康復(fù)中心等2000多平方米、康體部1000多平方米，為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開展準備了場所。加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè)，確保職工，實習生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務(wù)，2011年1月11月食堂服務(wù)收入240多萬元。㈢積極參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。㈡有些管理項目不到位，不完善，如固定資產(chǎn)管理。㈢進一步解決存在的問題。㈥逐步把后勤工作推向社會化，經(jīng)營管理化。半年來，總務(wù)工作人員進一步樹立了“服務(wù)育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務(wù)，自覺地為教師學生排憂解難，保證了學校教育教學工作的正常開展。對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用。為管好、用好現(xiàn)代化教學設(shè)備，和教導處協(xié)作，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力，基本保證了設(shè)備的完好率，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。三、熱情周到、節(jié)約為先總務(wù)處認真準備，科學籌劃，為實驗、體育和文化中考等教育教學活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。首先，3月28日，由拆除長廊和建立校園區(qū)與家屬區(qū)隔離網(wǎng)工程為序幕，西院操場美化工程開工。同步進行的還有拆除操場周圍的鐵柵欄工程，到4月11日，操場周邊的鐵柵欄全部拆除。其次，為更好地體現(xiàn)校園的文化氛圍，創(chuàng)造優(yōu)良的學習和生活環(huán)境，學院決定在操場西部建設(shè)校園文化廣場工程。拆除了原來的磚混結(jié)構(gòu)乒乓球臺，地面鋪上了方磚，靠馬路一側(cè)用甬路和草坪勾畫成不均等的長方形，為校園文化廣場增添了美感。其中新栽樹情況具體分布如下：樹名株數(shù)栽種地點西安檜柏柏樹球北京檜柏其它大門兩側(cè)圍墻大門西小樹林主樓后4操場西側(cè)57操場北側(cè)2體育館北側(cè)2合計3669另外，為美化校園環(huán)境，實現(xiàn)立體綠化，在院墻四周裸露處新栽種地錦1500株，其成活率可以達到95%，預(yù)計到明年夏季，院墻將全部被綠色覆蓋。整理院內(nèi)的雜亂電話線，重點解決了主樓前和教學樓前的電話線的雜亂問題，同時兼顧其它場所的私拉亂扯線路問題。維修作為后勤的一個窗口，其重要性不言而喻，但究竟怎樣才能做到服好務(wù)，光靠熱情還不夠，必須有一個科學的體系。學院后勤全體員工時刻以學院為中心、以服務(wù)為目的，不斷追求卓越和創(chuàng)新，始終保持一種求真務(wù)實的工作作風和真情服務(wù)的精神風貌，努力以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示后勤風采，打造一個名副其實的高校后勤，為學院迎評促建和改革發(fā)展提供堅實的后勤保障。工程總決算2,192,。維修主樓大門及辦公室、教室的門共65扇，維修主樓頂部水泥瓦及木梁，更換排水管道、維修老虎窗，粉刷外窗沿，鋪設(shè)方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。為迎接05級新生，維修和制作講桌80個，維修桌椅501套，安裝和維修學生床130余套，學生三舍（小黃樓）整個供電線路、開關(guān)全部改造，在新生報到前順利完成，為迎新工作順利開展作好了物質(zhì)保障。同時我們也嘗試用科學方法進行管理，設(shè)立全天報修電話、調(diào)整了工作流程等。常規(guī)的工作是樹木的維護、打藥、剪草坪等都有條不紊的進行。(XX年9月10日)XX年后勤主要完成工作，是我院基本建設(shè)過程中單體建筑面積最大的建筑，主體已被評為“省優(yōu)主體工程”。順利完成XX年迎新工作，配合教室的調(diào)整，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，從桌椅配備到電力供應(yīng)做到了及時，有序。其主體已被評為“省優(yōu)主體工程”，有望在明年的評比中獲得“世紀杯”。住房社會化后，隨之而來的相關(guān)工作都在按部就班進行，此前，居民用電已移交至電業(yè)管理部門，本學期完成了飲用水的社會化工作。順利完成XX年迎新工作，配合教室的調(diào)整，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，從桌椅配備到電力供應(yīng)做到了及時，有序。后勤工作順利開展與點滴成績的取得離不開院領(lǐng)導的正確部署與相關(guān)工作的密切配合與大力支持，我們相信，在新學期里，我們會乘著學院發(fā)展的東風，爭取更大的成績！XX年1月23日(不完全統(tǒng)計)第五篇：醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)一年來，認真加強專業(yè)知識學習，不斷充實自己服務(wù)后勤的業(yè)務(wù)知識，履行醫(yī)院后勤管理職責，嚴格遵守安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學習新的醫(yī)院機械維護、實踐中逐漸樹立起“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認真完成各項任務(wù)。一年來，我所從事的后勤工作繁雜，人員又相對較少，本人在今年創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”任務(wù)繁重艱辛的情況下，協(xié)助后勤科領(lǐng)導承擔了更多的工作。但我深知，取得的一點成績，是在醫(yī)院的正確領(lǐng)導下，在老同志的精心指導下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)該做的事。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導，經(jīng)領(lǐng)導同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年院部領(lǐng)導按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領(lǐng)導共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費用。二、物資計劃、采購管理醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導下，負責醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃、采購分開管理。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。 氧氣是醫(yī)院診療工作中的`重要保障。污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室。深得消防管理部門的好評。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。樹立公立醫(yī)院行政職能形象。醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。 七、20xx年工作計劃、安排。做好物資管理清成立保衛(wèi)組織，明確職責加強巡邏保衛(wèi)工作。完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。今年的3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理。也給部分科室的工作造成了影響及危害。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。一學年來，我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導下，本著園本實際情況、腳踏實地完成了又一學年的后勤工作任務(wù)。且每人的動作都很嫻熟有序把整個活動室搞得有條有理。我園能定期組織保育員學習業(yè)務(wù)知識、理論知識，現(xiàn)場操作活動并討論學習。二、時刻抓好安全工作，確保幼兒園工作安全正常的運作。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方，馬上進行整改。廚房的食品堅決杜絕“三無”產(chǎn)品進入園