安全衛(wèi)士匯報材料-預(yù)覽頁
【正文】 對新進(jìn)員工傳導(dǎo)基本安全知識，做到不盲目上崗，不沖動干活。五、在分部或隊部定期舉行的生產(chǎn)會，安全例會上主動認(rèn)真闡述近期安全工作的進(jìn)度，存在不足和下來準(zhǔn)備進(jìn)行的各項工作，與本隊各領(lǐng)導(dǎo)和員工討論安全工作的開展，哪些地方需要改進(jìn)，哪些材料需要報備。組織，溝通能力上有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)同事還有一定差距，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。我的講話完了，謝謝大家！第二篇：安全衛(wèi)士，等待少許時間。，鼠標(biāo)移至“查殺木馬”，單擊左鍵，屏幕顯示“全盤掃描”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。，鼠標(biāo)移至“優(yōu)化加速”，單擊左鍵，屏幕顯示“立即優(yōu)化”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。鼠標(biāo)移至“修復(fù)漏洞”，單擊左鍵，等待。戴志國同志1987年7月畢業(yè)于河北煤炭建筑工程學(xué)院礦建 專業(yè)，本科學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位。樸實(shí)的話語蘊(yùn)含他對工作的極端負(fù)責(zé)任。戴志國同志每天都要在深入一線在井上下四處巡查。其實(shí)煤礦安全工作，需要的正是像戴處長這樣極端嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的人去駕馭它。安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設(shè)安全高效礦井是維護(hù)煤礦職工基本生存權(quán)利的根本要求。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價體系，在現(xiàn)場安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導(dǎo)員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，及時了解職工的安全思想行為，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人，使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實(shí)現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。一、安全教育：利用白班下班時間，他積極組織車間安全學(xué)習(xí)，對車間各崗位員工每月進(jìn)行不低于3次的安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、地點(diǎn)及考試結(jié)果要做了詳細(xì)記錄，確保車間培訓(xùn)率和持證上崗率100%。然后工段配合車間安排舉行消防演練比賽，比賽成績納入考核范圍內(nèi)，于是車間內(nèi)形成“人人講安全”“人人抓安全”良好風(fēng)氣。四、安全隱患排查及整改：為了保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，給高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，他帶領(lǐng)車間各崗位人員進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查，對現(xiàn)場每個動靜設(shè)備都做仔細(xì)檢查，對存在問題的設(shè)備，做好記錄備案，制定工藝處理方案，同時上報車間及安全處備案。第五篇：安全衛(wèi)士材料***同志2011安全衛(wèi)士材料2010年11月被廠借調(diào)辦公室協(xié)管設(shè)備專業(yè)及安全管理工作，并全程參與了溶劑油加氫裝置“三改六”環(huán)保型溶劑油技術(shù)升級改造項目。如：高壓進(jìn)料泵出口排凝沒設(shè)雙閥控制，不利于裝置長周期運(yùn)轉(zhuǎn)，提出加雙閥控制并采納。經(jīng)廠家及領(lǐng)導(dǎo)決定更換該段管線。及時發(fā)現(xiàn)硫化劑罐V109罐頂多處穿孔泄露，避免了人員中毒事件。及時避免了因進(jìn)料中斷的非計劃停工事故。
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