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公司工會(huì)勞動(dòng)競賽事跡-預(yù)覽頁

2024-11-16 05:47 上一頁面

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【正文】 裝集團(tuán)?211戰(zhàn)略?和南摩司?136?戰(zhàn)略為指導(dǎo),緊緊圍繞重慶市國防郵電工會(huì)、西南兵工局關(guān)于聯(lián)合開展?爭當(dāng)‘保軍報(bào)國、強(qiáng)企富民’主力軍?勞動(dòng)競賽文件精神,以?七個(gè)調(diào)整?為抓手,按照南摩司?五保一控?的要求,進(jìn)一步激發(fā)全體黨員和職工群眾的工作熱情,動(dòng)員職工立足本職,堅(jiān)定信心,努力工作,為持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作,全方位提升公司管理水平做出新的貢獻(xiàn)。開展品質(zhì)專題活動(dòng)。開展降本增效工作。五、有關(guān)要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力。著力推進(jìn)本次競賽活動(dòng)由階段型向常態(tài)型轉(zhuǎn)變,不斷提高競賽的層次和水平,最終促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)本單位管理水平邁上新臺(tái)階。附件:優(yōu)秀個(gè)人推薦表二〇一一年七月四日主題詞:經(jīng)濟(jì)工作 精細(xì)管理 勞動(dòng)競賽 通知 抄送:重慶南方摩托車責(zé)任有限公司黨委;市國防郵電工會(huì)、西南兵工局黨委。各廠也相應(yīng)成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的立功競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。*****2005年至2009年傷亡事故案例進(jìn)行剖析,開展實(shí)例教育活動(dòng),提高了職工的安全意識(shí)。從四月份開始,公司號(hào)召各廠,特別是微粉公司和水泥事業(yè)部要及時(shí)抓住天氣轉(zhuǎn)暖,建材市場(chǎng)進(jìn)入銷售旺季的有利時(shí)機(jī),開展生動(dòng)起來,為完成****現(xiàn)將三個(gè)月的競賽成果總結(jié)如下:,比*****,比*****;,比*****,比*****;3164萬元,比*****計(jì)劃超收1781萬元,*****月均計(jì)劃超利139萬元。鋼渣廠中渣線維修工程。30萬。第二,教育引導(dǎo)作用。篇二:淺談如何做好工會(huì)勞動(dòng)競賽工作淺談如何做好工會(huì)勞動(dòng)競賽工作社會(huì)主義勞動(dòng)競賽是工會(huì)群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式,是工會(huì)組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù),發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì),是工會(huì)維護(hù)企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措,也是工會(huì)建設(shè)職能和維護(hù)職能的具體體現(xiàn)。因此,我們注重抓好三個(gè)結(jié)合,以確保針對(duì)性和實(shí)效性為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的開展競賽活動(dòng):一是做好勞動(dòng)競賽的橫向結(jié)合。勞動(dòng)競賽和合理化建議工作結(jié)合方式在裝置平穩(wěn)運(yùn)行、設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化等各個(gè)方面有了質(zhì)的突破,有效促進(jìn)了日常工作的深入開展。以貫穿全年的競賽活動(dòng)為依托,在百日安全活動(dòng)中開展了“百日安全”安全生產(chǎn)競賽、在開展過程中作為主要組織單位的工廠工會(huì),注意把握好競賽開展的密度和時(shí)間分割,防止競賽過多造成的基層單位應(yīng)付現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)競賽與工廠實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。在競賽的組織方法上,堅(jiān)持帶動(dòng)、吸引的原則。在競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)上,堅(jiān)持以我為主的原則。在競賽的中間管理上,堅(jiān)持為基層服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)的原則。三、抓實(shí)勞動(dòng)競賽的總結(jié)評(píng)比,發(fā)揮競賽的激勵(lì)作用 競賽的總結(jié)評(píng)比是經(jīng)驗(yàn)積累的過程,也是活動(dòng)收獲成果的過程。在今后開展勞動(dòng)競賽中給以借鑒,克服管理工作、組織工作、協(xié)調(diào)工作中的問題,從而對(duì)今后工作的開展和日常工作水平的提高起到巨大的幫助作用。競賽開展的最終步驟就是進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),通過對(duì)優(yōu)勝者、優(yōu)勝集體的獎(jiǎng)勵(lì),可以大大的提高受獎(jiǎng)勵(lì)人或集體的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),繼續(xù)全身心的努力去做好本職工作。勞動(dòng)競賽要卓有成效的開展起來,并真正收到實(shí)效,光靠工會(huì)的積極性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們堅(jiān)持定期向黨委匯報(bào)、請(qǐng)示,并由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自審查勞動(dòng)競賽方案,召開會(huì)議動(dòng)員,大大的調(diào)動(dòng)了職工的積極性、創(chuàng)造性,出現(xiàn)了人人參與競賽、人人重視競賽的可喜局面。使競賽工作全程 篇三:2013年勞動(dòng)競賽工作總結(jié)2013年勞動(dòng)競賽工作總結(jié)一年來,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市五次黨代會(huì)精神,最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,結(jié)合工作實(shí)際,深入開展了以“勇?lián)率姑?,服?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。2013年為了落實(shí)“勇?lián)率姑?,服?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),公司要求各部門,不斷要把勞動(dòng)競賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去,而且還要加強(qiáng)輿論宣傳,做好動(dòng)員,使干部職工充分了解勞動(dòng)競賽的目的、意義和要求。開展技能比賽。自年初開始,我處圍繞各項(xiàng)工作,一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)競賽活動(dòng),始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心。市xx公司2013年12月4日 篇四:公司工會(huì)勞動(dòng)競賽事跡勞動(dòng)競賽活動(dòng)事跡材料*********(2013年12月)2013年,*********堅(jiān)決貫徹落實(shí)市總工會(huì)和行業(yè)工會(huì)相關(guān)部署,堅(jiān)持“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”工作思路,以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體,突出重點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),把握節(jié)奏,增強(qiáng)實(shí)效,凝聚了職工智慧,匯集了職工力量,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人力資源保障,公司各項(xiàng)事業(yè)取得了快速增長。把勞動(dòng)競賽與公司重點(diǎn)工作緊密結(jié)合,做到了“四同步”,即“競賽小組同步設(shè)立、競賽方案同步安排、競賽過程同步推動(dòng)、競賽過程同步考核”。三是機(jī)制保障到位。二、在競賽中實(shí)現(xiàn)“三提升”一是在競賽中提升安全生產(chǎn)。我們針對(duì)營銷管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié),組織開展攻關(guān)勞動(dòng)競賽,群策群力,不斷補(bǔ)強(qiáng)服務(wù)短板,消除業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)瓶頸。我們把勞動(dòng)競賽作為提升工作效率的重要載體。競賽中,我們把提高職工素質(zhì)作為勞動(dòng)競賽的重要內(nèi)容來抓,先后舉辦各類培訓(xùn)班115期,累計(jì)培訓(xùn)9300人次;開展競賽調(diào)考3522人次??朔掷m(xù)加大的經(jīng)營壓力,職工收入實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長。牢牢把握大氣污染防治的有利時(shí)機(jī),積極推動(dòng)特高壓落地,得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在全社會(huì)形成了加快特高壓入冀、落地***的廣泛共識(shí)??h總工會(huì)在今年年初制定了“十二五”“安康杯”競賽規(guī)劃并向全縣各級(jí)工會(huì)下發(fā)了通知(見附件)。本次大賽共有來自于全縣300多名護(hù)士現(xiàn)場(chǎng)觀看了比賽。此次教師才藝大賽是教育系統(tǒng)慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年系列活動(dòng)之一,竹鄉(xiāng)教師通過展示各項(xiàng)才藝,歌頌偉大的黨,偉大的祖國,激勵(lì)全系統(tǒng)上下齊心聚力,為辦人民滿意教育教育做出更大的貢獻(xiàn)。勞動(dòng)競賽提高了隊(duì)伍士氣,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,形成了良性循環(huán)。同時(shí),引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)清形勢(shì),努力降低噸煤生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)降本增效。(三)與職工技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)提高全員素質(zhì)目標(biāo) 為了鼓勵(lì)廣大職工刻苦鉆研生產(chǎn)技術(shù),2014年,公司工會(huì)在xxx公司采掘一線組織瓦檢員、電焊工、錨桿機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)等110余名生產(chǎn)技術(shù)工人開展了技術(shù)比武活動(dòng)。組織開展“培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”主題教育實(shí)踐活動(dòng),參與人數(shù)達(dá)300余人次,征集征文32篇、攝影作品320余幅。在一年的工作中雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。各控股公司黨、政、工相關(guān)部門應(yīng)加大宣傳力度,通過宣傳欄、宣傳牌、網(wǎng)站等形式,使廣大員工入耳入腦,做到人人關(guān)心,個(gè)個(gè)參與,形成積極參與競賽的良好氛圍。三是競賽形式要靈活,可以長短結(jié)合、大小結(jié)合、縱橫結(jié)合、靈活運(yùn)用,做到長賽不斷線、短線攻關(guān)鍵,提高競賽的實(shí)效性。其次要確保競賽活動(dòng)具有持久的生命力,活動(dòng)要有始有終,不能虎頭蛇尾,更不能走形勢(shì),獎(jiǎng)罰要兌現(xiàn)。總的來說,自開展職工勞動(dòng)競賽工作以來,公司職工隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高,主人翁意識(shí)顯著增強(qiáng),生產(chǎn)積極性普遍高漲,促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的順利開展。從2011年2月起到2011年12月在全縣企事業(yè)單位開展以?爭當(dāng)文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進(jìn)、勞?;顒?dòng)?勞動(dòng)競賽活動(dòng)。二、促進(jìn)勞動(dòng)競賽的具體方法勞動(dòng)競賽作為一項(xiàng)既傳統(tǒng) 又嶄新的工作,是充分發(fā)揮職工積極性和首創(chuàng)精神的群眾活動(dòng),是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率或勞動(dòng)效率、推進(jìn)實(shí)際工作開展的重要方法。通過?六比六看?的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽,全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì),最大限度地把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好,提高質(zhì)量,降低成本,減少損失和開支,最大限度地增加經(jīng)濟(jì)效益。立足本職、愛崗敬業(yè)、精益求精、無私奉獻(xiàn)的精神,打造高效務(wù)實(shí)的平臺(tái)和環(huán)境,樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。大力選樹職工在日常工作中結(jié)合實(shí)際發(fā)明創(chuàng)造和總結(jié)出來的先進(jìn)操作管理方法和新紀(jì)錄,提高生產(chǎn)質(zhì)量和勞動(dòng)效率,降低生產(chǎn)成本、能源消耗。篇三:淺談如何做好工會(huì)勞動(dòng)競賽工作淺談如何做好工會(huì)勞動(dòng)競賽工作社會(huì)主義勞動(dòng)競賽是工會(huì)群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式,是工會(huì)組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù),發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì),是工會(huì)維護(hù)企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措,也是工會(huì)建設(shè)職能和維護(hù)職能的具體體現(xiàn)。因此,我們注重抓好三個(gè)結(jié)合,以確保針對(duì)性和實(shí)效性為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的開展競賽活動(dòng): 一是做好勞動(dòng)競賽的橫向結(jié)合。勞動(dòng)競賽和合理化建議工作結(jié)合方式在裝置平穩(wěn)運(yùn)行、設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化等各個(gè)方面有了質(zhì)的突破,有效促進(jìn)了日常工作的深入開展。以貫穿全年的競賽活動(dòng)為依托,在百日安全活動(dòng)中開展了“百日安全”安全生產(chǎn)競賽、在開展過程中作為主要組織單位的工廠工會(huì),注意把握好競賽開展的密度和時(shí)間分割,防止競賽過多造成的基層單位應(yīng)付現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)競賽與工廠實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。在競賽的組織方法上,堅(jiān)持帶動(dòng)、吸引的原則。在競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)上,堅(jiān)持以我為主的原則。在競賽的中間管理上,堅(jiān)持為基層服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)的原則。三、抓實(shí)勞動(dòng)競賽的總結(jié)評(píng)比,發(fā)揮競賽的激勵(lì)作用 競賽的總結(jié)評(píng)比是經(jīng)驗(yàn)積累的過程,也是活動(dòng)收獲成果的過程。在今后開展勞動(dòng)競賽中給以借鑒,克服管理工作、組織工作、協(xié)調(diào)工作中的問題,從而對(duì)今后工作的開展和日常工作水平的提高起到巨大的幫助作用。競賽開展的最終步驟就是進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),通過對(duì)優(yōu)勝者、優(yōu)勝集體的獎(jiǎng)勵(lì),可以大大的提高受獎(jiǎng)勵(lì)人或集體的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),繼續(xù)全身心的努力去 做好本職工作。勞動(dòng)競賽要卓有成效的開展起來,并真正收到實(shí)效,光靠工會(huì)的積極性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們堅(jiān)持定期向黨委匯報(bào)、請(qǐng)示,并由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自審查勞動(dòng)競賽方案,召開會(huì)議動(dòng)員,大大的調(diào)動(dòng)了職工的積極性、創(chuàng)造性,出現(xiàn)了人人參與競賽、人人重視競賽的可喜局面。使競賽工作全程篇四:公司工會(huì)勞動(dòng)競賽事跡勞動(dòng)競賽活動(dòng)事跡材料 *********(2013年12月)2013年,*********堅(jiān)決貫徹落實(shí)市總工會(huì)和行業(yè)工會(huì)相關(guān)部署,堅(jiān)持“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”工作思路,以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體,突出重點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),把握節(jié)奏,增強(qiáng)實(shí)效,凝聚了職工智慧,匯集了職工力量,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人力資源保障,公司各項(xiàng)事業(yè)取得了快速增長。把勞動(dòng)競賽與公司重點(diǎn)工作緊密結(jié)合,做到了“四同步”,即“競賽小組同步設(shè)立、競賽方案同步安排、競賽過程同步推動(dòng)、競賽過程同步考核”。三是機(jī)制保障到位。二、在競賽中實(shí)現(xiàn)“三提升”一是在競賽中提升安全生產(chǎn)。我們針對(duì)營銷管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié),組織開展攻關(guān)勞動(dòng)競賽,群策群力,不斷補(bǔ)強(qiáng)服務(wù)短板,消除業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)瓶頸。我們把勞動(dòng)競賽作為提升工作效率的重要載體。競賽中,我們把提高職工素質(zhì)作為勞動(dòng)競賽的重要內(nèi)容來抓,先后舉辦各類培訓(xùn)班115期,累計(jì)培訓(xùn)9300人次;開展競賽調(diào)考3522人次。加快運(yùn)檢基地建設(shè),在辦公房屋分配過程中,本著傾斜于一線、機(jī)關(guān)從緊的原則,重點(diǎn)解決好了基層單位的辦公條件。在勞動(dòng)競賽的推動(dòng)下,公司持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),業(yè)績考核和同業(yè)對(duì)標(biāo)保持省公司第一名,同業(yè)對(duì)標(biāo)在**大型供電企業(yè)排名穩(wěn)步提升。
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