【正文】 0人，對(duì)2160人開展了4次隨訪和健康體檢工作。朱蘆鎮(zhèn)精神病人管理已經(jīng)達(dá)到4‰,2016年將對(duì)所有的精神病人規(guī)范隨訪管理，并對(duì)朱蘆鎮(zhèn)轄區(qū)的精神病人應(yīng)管盡管，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范進(jìn)行對(duì)隨訪及規(guī)范管理。2016年防保工作將繼續(xù)配合好區(qū)疾控中心的各項(xiàng)防保工作，“八苗”接種率達(dá)到95%，做好一、二疫苗的預(yù)防接種工作。積極開展傳染病的防控及疫情的上報(bào)工作，建立傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)處置轄區(qū)內(nèi)的傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。五、中小學(xué)生健康體檢工作按照區(qū)衛(wèi)計(jì)局的統(tǒng)一部署安排，我院于2015年11月14日至12月1日，圓滿完成全鎮(zhèn)5所學(xué)校2345名學(xué)生的健康體檢工作。第三篇：分管行政工作副院長工作總結(jié)分管行政工作副院長工作總結(jié)本人 2011 年擔(dān)任食品學(xué)院副院長，分管行政工作。目前共計(jì)完成的 4 項(xiàng)工程分別是：第一期家具和水電工程 128 萬、第二期家具工程 90 萬、搬遷工程 10 萬、電話與網(wǎng)絡(luò)工程 萬。隨后帶領(lǐng)小組進(jìn)行數(shù)據(jù)收集整理、分析比較、核實(shí)等分項(xiàng)工作。完成《華南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院農(nóng)業(yè)推廣碩士自評(píng)報(bào)告》、《華南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院農(nóng)業(yè)推廣碩士教學(xué)大綱匯編》等材料，并按照評(píng)估指標(biāo)體系認(rèn)真準(zhǔn)備 20072010 年期間——關(guān)于各導(dǎo)師、各課程、各學(xué)生的翔實(shí)資料信息，特別是大量論文和試卷材料準(zhǔn)備，連續(xù)加班仔細(xì)核準(zhǔn)，比較圓滿完成了評(píng)估任務(wù)，受到研究生處和評(píng)估專家的肯定好評(píng)。經(jīng)過多方努力，多次打報(bào)告找?guī)孜恍ｉL匯報(bào)，到資產(chǎn)處、后勤處陳述，爭取學(xué)校支持劃撥稻香園二樓 1500平方米為我院校內(nèi)實(shí)習(xí)基地。目前正在填表申請(qǐng)廣東省餐飲服務(wù)食品安全管理員培訓(xùn)點(diǎn)。在內(nèi)務(wù)和外聯(lián)方面，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)： 2011 年共接待校外各類來院走訪調(diào)研逾 30 次，接待校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和部門調(diào)研 10 多次，主要領(lǐng)導(dǎo)陳曉陽校長 2 次帶關(guān)鍵部處來學(xué)院調(diào)研，及時(shí)解決了學(xué)院的部分急重困難。對(duì)學(xué)院的房舍、安全保衛(wèi)、資產(chǎn)管理、設(shè)備維修等進(jìn)行日常管理；安排制作學(xué)院銘牌；上下學(xué)期分別專門約請(qǐng)離退休教師回學(xué)院參觀、聚餐、提供慰問品，向他們通報(bào)學(xué)院的發(fā)展情況，聽取他們的意見建議。二、工作思考本人作為學(xué)校新設(shè)專職行政副院長之先行先試的一員，對(duì)于這個(gè)角色的定位和崗位職責(zé)，一直在思考和摸索，希望能夠盡量符合學(xué)校和學(xué)院發(fā)展的需要。懂得配合： 作為個(gè)人“渾身是鐵也打不了幾顆釘”，只有具備“顧大局，重協(xié)作，尊重人，服從領(lǐng)導(dǎo)”的團(tuán)隊(duì)合作精神才能取得事業(yè)的最后成功。作為專職的行政副院長，在學(xué)院承擔(dān)大量事務(wù)性工作，思想上首先是想干事。多年的工作經(jīng)歷也使我變得沉穩(wěn)和老練，具備有較好的溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、決斷、文字、組織等能力。三、存在的不足與下一步努力的方向 ．工作魄力有待提高。忙于工作對(duì)同事關(guān)心不夠，分管離退休工作沒經(jīng)?？赐贤尽Ｋ?、組織各專業(yè)課程教學(xué)法文件的擬定和實(shí)施，充實(shí)完善各專業(yè)、課程試題庫建設(shè)，嚴(yán)格考試紀(jì)律，推行教考分離，定期組織教學(xué)觀摩及說課比賽活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)推廣行之有效的教學(xué)改革和管理措施。八、審核各系部參加或組織的校內(nèi)外大型科研活動(dòng)和交流活動(dòng)，組織安排學(xué)院性學(xué)術(shù)報(bào)告和科研交流活動(dòng)。第五篇：分管護(hù)理副院長職責(zé)分管護(hù)理副院長職責(zé)，負(fù)責(zé)全院的護(hù)理和其它相關(guān)部門的分管工作。定期檢查危重護(hù)理、?？谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理、技術(shù)操作等工作的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)情況，采取有效對(duì)策。5．負(fù)責(zé)指導(dǎo)護(hù)理部開展護(hù)理繼續(xù)教育工作及職業(yè)道德教育。實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。4．深入科室，經(jīng)常檢查、督促各項(xiàng)護(hù)理工作的實(shí)施效果，及時(shí)解決各科護(hù)理工作中的問題。做好信息交流工作，及時(shí)引進(jìn)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法的推廣與應(yīng)用。7．開展職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。9．定期組織檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室等工作質(zhì)量，做好科學(xué)管理，使之達(dá)到制度化、常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。3．開展以患者為中心的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)全科護(hù)理人員工作責(zé)任心，提高服務(wù)水平。5．突出特色，開展“以病人為中心”的整體護(hù)理。8．掌握本科患者動(dòng)態(tài)，熟悉各病區(qū)護(hù)理工作，及時(shí)提出改進(jìn)措施和意見。負(fù)責(zé)門診護(hù)理行政管理、制定工作計(jì)劃及護(hù)理人員的分工與排班。復(fù)雜的技術(shù)應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，做好傳、幫、帶，不斷提高技術(shù)水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開展護(hù)理科研，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。2．增強(qiáng)法制觀念，組織、安排、指導(dǎo)護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診搶救與出診工作，經(jīng)常巡視觀察室患者，做好各項(xiàng)治療和各種記錄。4．負(fù)責(zé)檢查落實(shí)三基訓(xùn)練，提高護(hù)理人員急癥搶救的應(yīng)急能力。定期消毒、更換，保持應(yīng)急狀態(tài)。根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制定本病區(qū)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3．督促護(hù)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，護(hù)理常規(guī)和中、西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。5．隨同科主任查房，參加科內(nèi)會(huì)議及大手術(shù)、新開展手術(shù)的術(shù)前討論，疑難病例與死亡病例討論。8．負(fù)責(zé)護(hù)理實(shí)習(xí)生及進(jìn)修人員的管理。手術(shù)室護(hù)士長職責(zé)1．在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本室的行政業(yè)務(wù)管理，制定有關(guān)的規(guī)章制度、工作計(jì)劃并組織實(shí)施。深人手術(shù)第一線，對(duì)大手術(shù)、復(fù)雜手術(shù)應(yīng)親自參加或指導(dǎo)護(hù)理工作。安排指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的教學(xué)工作。檢查藥品及貴重器械的管理情況。供應(yīng)室護(hù)士長職責(zé)，負(fù)責(zé)供應(yīng)室的行政、業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)護(hù)理人員、工人的分工與排班，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。4．定期檢查高壓滅菌器的效能和各種消毒液的濃度，經(jīng)常鑒定器材和敷料的消毒效果，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報(bào)檢修處理。3．掌握護(hù)理理論基礎(chǔ)，參與和指導(dǎo)護(hù)師運(yùn)用護(hù)理程序。5．協(xié)助擬定本科業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，參與教材的編寫和講授、協(xié)助組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí)，修訂本科護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)護(hù)理基本功的訓(xùn)練。8．制訂本科護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展計(jì)劃，并組織實(shí)施。3．參與病房危重、疑難病人的護(hù)理工作，及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作。6．協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織編寫教材，并擔(dān)任講課。9． 對(duì)病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析，提出防范措施。在護(hù)師指導(dǎo)下努力掌握運(yùn)用護(hù)理程序，實(shí)施整體護(hù)理。7．協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作，負(fù)責(zé)采取各種檢驗(yàn)標(biāo)本。輔助完成晨晚間護(hù)理、健康宣教、全科病人配藥、口服藥發(fā)放工作。2．執(zhí)行臨時(shí)醫(yī)囑。輔助完成早、中、晚各項(xiàng)治療、護(hù)理工作。5．負(fù)責(zé)完成時(shí)間性“四測”繪制體溫單。中班護(hù)士崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)物品清點(diǎn)交接。全科病人床頭交接，新、急、危重病人重點(diǎn)交接，掌握“八知道”。協(xié)助全科輸液配制、核對(duì)工作。6．負(fù)責(zé)全科時(shí)間性“四測”并制圖。8．負(fù)責(zé)特殊治療室、換藥室的空氣消毒。負(fù)責(zé)備血、取血，護(hù)送危重病人外出檢查。三查：配藥前、中、后查對(duì)；七對(duì)：床號(hào)、姓名、藥品名稱、劑量、濃度、時(shí)間、用法。時(shí)間性藥物按時(shí)準(zhǔn)備。病人外出發(fā)藥應(yīng)記錄和交班補(bǔ)發(fā)。保證時(shí)間性治療按時(shí)執(zhí)行，做好輸液續(xù)接瓶工作。補(bǔ)充備用物品。，重點(diǎn)交接分管病人。負(fù)責(zé)所使用物品清潔、浸泡消毒。執(zhí)行時(shí)間性治療、護(hù)理工作。負(fù)責(zé)分管床位病人搶救、新入院處理、入院介紹及出院病人指導(dǎo)，做好終末消毒，死亡病人尸體料理。與病人及家屬保持良好溝通。