【正文】 況進行統(tǒng)計。以上就是關于行政部全年工作計劃的內(nèi)容，希望能幫助大家！全年行政工作計劃4根據(jù)集團 201x的實際經(jīng)營情況和集團現(xiàn)有的組織構架管理體系下，集團行政部對 20 工作計劃是針對，集團后勤、外聯(lián)、安全保障等工作進行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，執(zhí)行集團各項規(guī)程、工作指令而安排部署。人力資源方面：（1）人員招聘：行政部將根據(jù)各部門20崗位需求情況制定集團 20 招聘計劃，保證集團日常人員招聘與人員配置。（5）員工關系方面：即勞動關系方面。對集團各處出現(xiàn)的臨時的跑、冒、滴、漏情況將及時組織人員進行搶修，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。全年行政工作計劃5一、在2017年的基礎上，全面提高行政人事管理完善制度，狠抓落實。第二三季度著手對后選人進入考核，本爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。認真落實各項福利措施：2018年福利措施制度化，狠抓落實。二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調(diào)整)三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》2018上半年完成。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。四、進一步完善績效考核評估工作加強部門考核，加大直接主管考核力度。提高宿舍的整體衛(wèi)生環(huán)境，加強防火，防電的安全管理，在公司搬家之前做到安全平穩(wěn)的過度。二季度：文件單據(jù)的整理與歸檔工作，進一步細分文件的`種類與密級。三季度：人員培訓，根據(jù)公司的不同崗位人員，制定出不同的人員培訓計劃，爭取對員工的價值做到最大化的發(fā)揮，使公司能夠在用人方面同樣做到利益最大化。公司所有的外協(xié)，做到定期的更新和維護，（租車、訂餐、維修等），年會，文化活動的準備工作。行政部結合目前公司的實際情況，在現(xiàn)有的資源和條件下，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。組織開展一月一次的先進（僅限基層）評選活動；（三）、本著“以人為本”的發(fā)展理念，認識到員工的企業(yè) 的重要性、和對企業(yè)發(fā)展的推動性，安排好員工物質(zhì)生活和精神生活需求：，將夫妻房調(diào)整到四樓（如房間不夠調(diào)整部分到一樓）；三樓調(diào)整為男生宿舍、二樓調(diào)整為女生宿舍。，（投幣式洗衣機，可收取費用；簡單半自動洗衣機免費），豐富員工娛樂生活。另外增加一定的糕點）（四）辦公用品、車輛、文檔等管理公司現(xiàn)有公務面包車兩輛、用于轉貨的板車 輛。（能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生）辦公用品管理實施辦公用品管理制度、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷、存記錄。組織好日常設備維護、保養(yǎng)。；實行目標考核制度、對員工的工作完成過程、完成結果進行監(jiān)督；；。2018年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。建立績效評估投訴制度行政部全年工作計劃二根據(jù)集團 201x的實際經(jīng)營情況和集團現(xiàn)有的組織構架管理體系下，集團行政部對 20 工作計劃是針對，集團后勤、外聯(lián)、安全保障等工作進行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，執(zhí)行集團各項規(guī)程、工作指令而安排部署。人力資源方面：（1）人員招聘：行政部將根據(jù)各部門20崗位需求情況制定集團 20 招聘計劃，保證集團日常人員招聘與人員配置。（5）員工關系方面：即勞動關系方面。對集團各處出現(xiàn)的臨時的跑、冒、滴、漏情況將及時組織人員進行搶修，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。第二部分 具體內(nèi)容及時間安排一、行政管理方面：（一）文化建設：目標概述： 建設企業(yè)文化、弘揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。（二）行政部內(nèi)外溝通機制建設與完善：目標概述： 建立行政部橫向、縱向溝通機制，保證集團各部門與行政部的信息交流和行政部內(nèi)各層次員工的信息交流通暢。進一步做好行政部例會會議紀要等相關文檔文件的記錄； 進一步嚴格執(zhí)行行政部工作匯報流程制度等相關工作內(nèi)容，保證集團行政部內(nèi)部的信息通暢。② 自 20 年5月起，集團行政部將根據(jù)集團各部門上報的內(nèi)部培訓計劃，制定對各部門員工的企業(yè)文化培訓計劃。（四）員工關系方面：為嚴格執(zhí)行集團勞動關系制度，保證集團用人安全。行政部將在每月 15 日前查看其員工檔案，與繼續(xù)續(xù)用的員工續(xù)簽勞動合同。四、行政部日常工作方面：（一）考勤管理：行政部分管考勤管理工作的行政專員每日將集團員工出勤情況、請假情況、休息情況進行記錄，嚴格遵守集團《考勤管理制度》。車輛管理專員必須保證集團各部門正常的車輛使用。中心以提高“三率”，即“項目進駐率、窗口辦結率、群眾滿意率”為目標，繼續(xù)深化“兩集中、兩到位”改革，以政府辦文件下發(fā)了《關于進一步規(guī)范我縣行政服務體系建設的通知》（奉府辦字〔2016〕59號）文件，切實推進部門、項目、環(huán)節(jié)、人員進廳到位，今年中心新增進廳單位12個，進廳單位由22個增加到34個，窗口人員由56人增加到80人，進駐中心行政審批事項由139項增加到172項。三是建立紀工委對面向單位行政服務工作長效督查機制。目前，全縣有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照規(guī)范化建設要求基本建立了大廳式便民服務中心，各行政村均建立了便民服務代辦點，基本實現(xiàn)了常態(tài)化管理和運行，較好地發(fā)揮了便民、利民服務功能。三是全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站標準化建設。按照“一委一辦一中心”（即公共資源交易管委會、公共資源交易管委會辦公室、公共資源交易中心）的模式理順我縣公共資源交易工作的管理體制和運行監(jiān)管體制，嚴格實行“管辦分離、監(jiān)管分離”。以縣政府文件下發(fā)了《關于進一步規(guī)范公共資源交易若干規(guī)定的通知》（奉府發(fā)〔2016〕7號）文件，從健全機構、嚴格程序、完善制度等方面規(guī)范交易行為；以中心文件下發(fā)了《公共資源進場交易管理細則》、《公共資源交易代理機構進場活動管理辦法》，對代理機構進場行為進行嚴格管理；還建立健全了《評委守則》、《工作人員行為準則》等相關制度，進一步推進我縣公共資源交易步入規(guī)范化、制度化軌道。今年中心投入25萬元，對新交易場所（原產(chǎn)權交易中心）進行了裝修改造深入推進標準化建設，新交易場所已于12月3日正式啟動運行，新建2個開標室、2個評標室，裝了12個視頻監(jiān)控全部接入省、市紀委監(jiān)察系統(tǒng)，設有開標區(qū)、封閉評標區(qū)、候標區(qū)、報名區(qū)、辦公區(qū)等功能區(qū)，并添置了網(wǎng)上交易所需軟硬件設備，接通了網(wǎng)上交易系統(tǒng)，真正實現(xiàn)各類交易項目網(wǎng)上交易、網(wǎng)上評標、網(wǎng)上監(jiān)督，今年以來，我縣水利工程招投標項目已通過網(wǎng)上交易系統(tǒng)交易25場。今年3月份，以縣委辦、政府辦文件下發(fā)了我縣《關于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“六不準”規(guī)定》（奉辦發(fā)〔2016〕14號），對行政執(zhí)法、入企檢查、涉企收費、罰款、行政審批等方面設置“高壓線”，對違反“六不準”規(guī)定的行為制定了嚴格的處罰措施和規(guī)定，切實做到“六個不準”：不準擅自進入企業(yè)檢查、不準對企業(yè)亂罰款、不準亂收費或擅自提高收費標準、不準“廳外審批”和“超時審批”、不準向企業(yè)敲詐勒索、吃拿卡要、謀取私利、不準隨意停電、停水、中斷網(wǎng)絡信號。二是建立紀檢監(jiān)察、“雙優(yōu)”辦科級干部聯(lián)系企業(yè)、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境制度。三是引進中介機構服務企業(yè)發(fā)展。二、存在的主要問題回顧中心2016年工作，雖取得了一些成效，但與上級要求還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是少數(shù)進廳單位審批事項環(huán)節(jié)進駐不到位，對窗口授權不充分，未能真正實現(xiàn)“部門圍繞窗口轉”。重點抓好以下幾方面工作：一是強化行政服務中心窗口建設，進一步夯實一站式服務基礎。繼續(xù)推動網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作，力爭全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心均建立網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政審批服務事項的網(wǎng)上辦理和實時動態(tài)電子監(jiān)察。四是加強公共資源交易程序監(jiān)管，促進公共資源交易規(guī)范有序。xx縣行政服務中心管委會 2016年12月30日