【正文】 的“野廣告”6260余處，對不易清除的墻體廣告，用涂料進行了必要的覆蓋，確保了道路兩側(cè)容貌整潔、美觀，營造了整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。整頓非機動車輛的停放秩序，明確了停放的地點和要求。我們堅持“堵疏結(jié)合”的原則，科學管理，依法行政，規(guī)范城區(qū)各類攤點的設(shè)置。每天早晨7:00準時上路巡查，取締了城區(qū)主次干道兩側(cè)所有的露天經(jīng)營早點攤點；69家夜市攤點每天下午6:00以后準予入市，集中在五處樓前、鼓樓街及城關(guān)街路口等三處擺放。開展取締占道洗車場點活動，取締非法占道洗車場點26家多。從去年7月份開始，縣政府決定對居民小區(qū)分批進行綜合整治，縣文明辦牽頭，組成了由城市管理職能部門參與的聯(lián)合整治領(lǐng)導小組，投入大量的人力、財力，分三批先后對城區(qū)4個居民小區(qū)開展綜合整治。三年來共粉刷裝修樓房290多萬平方米。二是狠抓街面衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生管理，垃圾日產(chǎn)日清，環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀。三是強化責任，加強監(jiān)督，狠抓“門前三包”工作落實。同時，對“門前三包”落實不好的單位和個人實施電視跟蹤曝光，促進了“門前三包”各項工作任務的落實。四、注重教育，強化素質(zhì)我局把思想好、素質(zhì)高、作風硬、紀律嚴、業(yè)務精作為隊伍建設(shè)的目標為此，我們結(jié)合縣整頓機關(guān)作風和整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境活動，在原來的基礎(chǔ)上進一步加強執(zhí)法人員的業(yè)務培訓，積極倡導文明執(zhí)法。一是個別單位擺不正城市管理工作的位置，參與意識不夠；二是城管、環(huán)衛(wèi)辦公地點沒有得到解決，交通、通訊工具落后，不能適應現(xiàn)代化城管工作的要求；三是隨著我縣城區(qū)面積的不斷擴大，城市管理范圍逐年增加，我們的任務逐年加大。一、著力加強隊伍建設(shè)推進領(lǐng)導班子建設(shè)，籌備召開領(lǐng)導班子“三嚴三實”專題民主生活會，開展批評和自我批評，征求意見建議77條，通過深入剖析發(fā)言，領(lǐng)導班子團結(jié)進取民主議事風氣進一步濃厚。樹立正確的干部選拔任用導向，將紀律和規(guī)矩挺在前面，及時調(diào)整干部4人，處理公車私用干部2人，規(guī)范干部抽借調(diào)手續(xù)，開展黨員信息排查，建立完善黨員信息檔案。繼續(xù)實行工作目標管理，對各執(zhí)法中隊當日工作績效提出完成目標，并由局督查室督查匯總完成結(jié)果，每日一通報，月底兌現(xiàn)獎罰，有效克服干部工作惰性，增進執(zhí)法管理效果。高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作，按定人、定崗、定責、定獎罰的管理辦法加強環(huán)衛(wèi)工作管理，城區(qū)生活垃圾做到及時清掃清運。按程序依法強拆南山大道人行道外1處亂搭亂建棚子，對“南山第一家”商戶的違規(guī)搭建構(gòu)筑物進行勸導限期自拆。全員全裝參加縣人民政府組織的不二門周邊環(huán)境整治工作，局長親自帶隊指揮整治施工，南門橋至不二門公園入口近1公里街道市容秩序得到徹底整治。以靈溪鎮(zhèn)石疊村、雨聯(lián)村全面脫貧作為全局工作重點，召開5次會議專題研究脫貧有關(guān)工作，加強工作力量，常駐責任村脫貧工作人員增加到4人，深入調(diào)查，按“五個一批”要求制定了雨聯(lián)村三年扶貧工作規(guī)劃。第四篇：市城市管理行政執(zhí)法局年終工作總結(jié)嚴格依法行政創(chuàng)新管理理念確保**新區(qū)建設(shè)健康發(fā)展**市城市管理行政執(zhí)法局**新區(qū)分局2005年3月16日正式掛牌成立，到今天已走過了一年的風雨歷程。因此，**新區(qū)執(zhí)法分局工作的開展必須與**新區(qū)的發(fā)展速度和現(xiàn)代化的管理水平相適應，堅持管理現(xiàn)代化的發(fā)展方向。樹立以人為本觀念。樹立可持續(xù)發(fā)展觀念。二是手段和方法現(xiàn)代化。運用法律方法，規(guī)范利益主體的行為，調(diào)節(jié)各種利益關(guān)系。其具體體現(xiàn)是城市高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，各項功能正常發(fā)揮，成為將來人類居住、生活、工作和休息的理想場所，滿足人民不斷增長的物質(zhì)和精神需求。我們要心里裝著群眾，遇事想著群眾，干事為了群眾，發(fā)動和依靠群眾，努力解決我們工作中的各種矛盾和問題，用我們的實際行動去實現(xiàn)“立管為公、執(zhí)法為民”意識，把我局創(chuàng)建成人民群眾真正滿意單位。三、建立健全了約束激勵機制制度建設(shè)是關(guān)鍵，它在依法行政的城市管理中發(fā)揮著保障作用。四是建立健全制度，即按照市場經(jīng)濟要求，把約束機制和激勵機制引入城管工作中，建立目標考核、責任追究、工效掛鉤三項制度。通過約束機制和激勵機制調(diào)動大家工作的積極性。主要包括：“規(guī)范執(zhí)法工程”、“嚴格執(zhí)法工程”、“親民執(zhí)法工程”、“陽光執(zhí)法工程”、“素質(zhì)執(zhí)法工程”并付諸實際，按照學法有制度、立法有計劃、執(zhí)法有依據(jù)、處罰按程序、用法受監(jiān)督、違法受追究的依法行政工作規(guī)范，較好地實現(xiàn)依法執(zhí)法、處罰適當、規(guī)范管理和程序正當、監(jiān)督到位、高效便民的工作目標，依法行政，搞好城市管理工作。再次，加大執(zhí)法力度，強化執(zhí)法手段，完善長效管理機制，積極探索有效的執(zhí)法管理方式。建立文件管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、值班制度，從制度上管理人、約束人，形成了從上到下人人按制度辦事的良好工作氛圍。明文規(guī)定“禁止持值勤卡消費或購物”、“禁止執(zhí)勤時吃東西、抽煙”、“禁止執(zhí)法時向群眾勒索錢物”、“禁止打人、罵人、粗暴執(zhí)法”等內(nèi)容。作為行政處罰相對集中的執(zhí)法隊伍，應該熟練掌握執(zhí)法業(yè)務技能和城市職能所涵蓋的各項法律、法規(guī)、規(guī)章，并能在實際工作中靈活應用；注重現(xiàn)場執(zhí)法技巧，做到強化培訓和執(zhí)法實踐相結(jié)合。要真正建立依法管理機制，就必須完善崗位責任制。成績只能說明過去，展望未來，我們并不輕松，我們肩上的擔子仍然很重。17號小區(qū)1號樓北面路面油污及污水較多，小區(qū)至羅曼庭咖啡店中間空地的鐵皮圍墻有多處破損，亂堆放較多，且圍墻及小區(qū)綠化帶內(nèi)存在飼養(yǎng)家禽情況。城中路阿標手打面店（廚房）及廣陵南路部分店面占道經(jīng)營，縣前路有多處流動攤點。二、工作要求各網(wǎng)格及科室（隊）要加強巡查，進一步督促沿街兩側(cè)經(jīng)營戶落實“門前三包一化”責任制，加大對亂搭建、亂堆放、占道經(jīng)營、流動攤點、亂倒垃圾、損壞綠化、家禽亂放養(yǎng)等違章行為的查處力度，著力規(guī)范市容秩序。