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縣城市管理行政執(zhí)法局上半年工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-11-16 04:57 上一頁面

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【正文】 的“野廣告”6260余處,對不易清除的墻體廣告,用涂料進(jìn)行了必要的覆蓋,確保了道路兩側(cè)容貌整潔、美觀,營造了整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。整頓非機(jī)動車輛的停放秩序,明確了停放的地點(diǎn)和要求。我們堅(jiān)持“堵疏結(jié)合”的原則,科學(xué)管理,依法行政,規(guī)范城區(qū)各類攤點(diǎn)的設(shè)置。每天早晨7:00準(zhǔn)時上路巡查,取締了城區(qū)主次干道兩側(cè)所有的露天經(jīng)營早點(diǎn)攤點(diǎn);69家夜市攤點(diǎn)每天下午6:00以后準(zhǔn)予入市,集中在五處樓前、鼓樓街及城關(guān)街路口等三處擺放。開展取締占道洗車場點(diǎn)活動,取締非法占道洗車場點(diǎn)26家多。從去年7月份開始,縣政府決定對居民小區(qū)分批進(jìn)行綜合整治,縣文明辦牽頭,組成了由城市管理職能部門參與的聯(lián)合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,投入大量的人力、財力,分三批先后對城區(qū)4個居民小區(qū)開展綜合整治。三年來共粉刷裝修樓房290多萬平方米。二是狠抓街面衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生管理,垃圾日產(chǎn)日清,環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀。三是強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,狠抓“門前三包”工作落實(shí)。同時,對“門前三包”落實(shí)不好的單位和個人實(shí)施電視跟蹤曝光,促進(jìn)了“門前三包”各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。四、注重教育,強(qiáng)化素質(zhì)我局把思想好、素質(zhì)高、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精作為隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)為此,我們結(jié)合縣整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)和整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動,在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極倡導(dǎo)文明執(zhí)法。一是個別單位擺不正城市管理工作的位置,參與意識不夠;二是城管、環(huán)衛(wèi)辦公地點(diǎn)沒有得到解決,交通、通訊工具落后,不能適應(yīng)現(xiàn)代化城管工作的要求;三是隨著我縣城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大,城市管理范圍逐年增加,我們的任務(wù)逐年加大。一、著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),籌備召開領(lǐng)導(dǎo)班子“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會,開展批評和自我批評,征求意見建議77條,通過深入剖析發(fā)言,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取民主議事風(fēng)氣進(jìn)一步濃厚。樹立正確的干部選拔任用導(dǎo)向,將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,及時調(diào)整干部4人,處理公車私用干部2人,規(guī)范干部抽借調(diào)手續(xù),開展黨員信息排查,建立完善黨員信息檔案。繼續(xù)實(shí)行工作目標(biāo)管理,對各執(zhí)法中隊(duì)當(dāng)日工作績效提出完成目標(biāo),并由局督查室督查匯總完成結(jié)果,每日一通報,月底兌現(xiàn)獎罰,有效克服干部工作惰性,增進(jìn)執(zhí)法管理效果。高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作,按定人、定崗、定責(zé)、定獎罰的管理辦法加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作管理,城區(qū)生活垃圾做到及時清掃清運(yùn)。按程序依法強(qiáng)拆南山大道人行道外1處亂搭亂建棚子,對“南山第一家”商戶的違規(guī)搭建構(gòu)筑物進(jìn)行勸導(dǎo)限期自拆。全員全裝參加縣人民政府組織的不二門周邊環(huán)境整治工作,局長親自帶隊(duì)指揮整治施工,南門橋至不二門公園入口近1公里街道市容秩序得到徹底整治。以靈溪鎮(zhèn)石疊村、雨聯(lián)村全面脫貧作為全局工作重點(diǎn),召開5次會議專題研究脫貧有關(guān)工作,加強(qiáng)工作力量,常駐責(zé)任村脫貧工作人員增加到4人,深入調(diào)查,按“五個一批”要求制定了雨聯(lián)村三年扶貧工作規(guī)劃。第四篇:市城市管理行政執(zhí)法局年終工作總結(jié)嚴(yán)格依法行政創(chuàng)新管理理念確保**新區(qū)建設(shè)健康發(fā)展**市城市管理行政執(zhí)法局**新區(qū)分局2005年3月16日正式掛牌成立,到今天已走過了一年的風(fēng)雨歷程。因此,**新區(qū)執(zhí)法分局工作的開展必須與**新區(qū)的發(fā)展速度和現(xiàn)代化的管理水平相適應(yīng),堅(jiān)持管理現(xiàn)代化的發(fā)展方向。樹立以人為本觀念。樹立可持續(xù)發(fā)展觀念。二是手段和方法現(xiàn)代化。運(yùn)用法律方法,規(guī)范利益主體的行為,調(diào)節(jié)各種利益關(guān)系。其具體體現(xiàn)是城市高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)功能正常發(fā)揮,成為將來人類居住、生活、工作和休息的理想場所,滿足人民不斷增長的物質(zhì)和精神需求。我們要心里裝著群眾,遇事想著群眾,干事為了群眾,發(fā)動和依靠群眾,努力解決我們工作中的各種矛盾和問題,用我們的實(shí)際行動去實(shí)現(xiàn)“立管為公、執(zhí)法為民”意識,把我局創(chuàng)建成人民群眾真正滿意單位。三、建立健全了約束激勵機(jī)制制度建設(shè)是關(guān)鍵,它在依法行政的城市管理中發(fā)揮著保障作用。四是建立健全制度,即按照市場經(jīng)濟(jì)要求,把約束機(jī)制和激勵機(jī)制引入城管工作中,建立目標(biāo)考核、責(zé)任追究、工效掛鉤三項(xiàng)制度。通過約束機(jī)制和激勵機(jī)制調(diào)動大家工作的積極性。主要包括:“規(guī)范執(zhí)法工程”、“嚴(yán)格執(zhí)法工程”、“親民執(zhí)法工程”、“陽光執(zhí)法工程”、“素質(zhì)執(zhí)法工程”并付諸實(shí)際,按照學(xué)法有制度、立法有計劃、執(zhí)法有依據(jù)、處罰按程序、用法受監(jiān)督、違法受追究的依法行政工作規(guī)范,較好地實(shí)現(xiàn)依法執(zhí)法、處罰適當(dāng)、規(guī)范管理和程序正當(dāng)、監(jiān)督到位、高效便民的工作目標(biāo),依法行政,搞好城市管理工作。再次,加大執(zhí)法力度,強(qiáng)化執(zhí)法手段,完善長效管理機(jī)制,積極探索有效的執(zhí)法管理方式。建立文件管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、值班制度,從制度上管理人、約束人,形成了從上到下人人按制度辦事的良好工作氛圍。明文規(guī)定“禁止持值勤卡消費(fèi)或購物”、“禁止執(zhí)勤時吃東西、抽煙”、“禁止執(zhí)法時向群眾勒索錢物”、“禁止打人、罵人、粗暴執(zhí)法”等內(nèi)容。作為行政處罰相對集中的執(zhí)法隊(duì)伍,應(yīng)該熟練掌握執(zhí)法業(yè)務(wù)技能和城市職能所涵蓋的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章,并能在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用;注重現(xiàn)場執(zhí)法技巧,做到強(qiáng)化培訓(xùn)和執(zhí)法實(shí)踐相結(jié)合。要真正建立依法管理機(jī)制,就必須完善崗位責(zé)任制。成績只能說明過去,展望未來,我們并不輕松,我們肩上的擔(dān)子仍然很重。17號小區(qū)1號樓北面路面油污及污水較多,小區(qū)至羅曼庭咖啡店中間空地的鐵皮圍墻有多處破損,亂堆放較多,且圍墻及小區(qū)綠化帶內(nèi)存在飼養(yǎng)家禽情況。城中路阿標(biāo)手打面店(廚房)及廣陵南路部分店面占道經(jīng)營,縣前路有多處流動攤點(diǎn)。二、工作要求各網(wǎng)格及科室(隊(duì))要加強(qiáng)巡查,進(jìn)一步督促沿街兩側(cè)經(jīng)營戶落實(shí)“門前三包一化”責(zé)任制,加大對亂搭建、亂堆放、占道經(jīng)營、流動攤點(diǎn)、亂倒垃圾、損壞綠化、家禽亂放養(yǎng)等違章行為的查處力度,著力規(guī)范市容秩序。
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