先進(jìn)個(gè)人推薦材料20xx-預(yù)覽頁
【正文】 ，三縣的財(cái)務(wù)人員由衷地贊道：“張科長對養(yǎng)老保險(xiǎn)財(cái)務(wù)比我們這些39。對他來說，這是一項(xiàng)全新的工作。這樣，他果斷行動，很快恢復(fù)了供水，從而獲得居民們不斷的贊揚(yáng)聲。用戶們見來了維修人員，一大堆群眾將他團(tuán)團(tuán)圍住，訴說無水的苦衷。但，稍有怠慢不周或差錯(cuò)就會給我隊(duì)的形象蒙上陰影。做到心中有數(shù)，他通過近十五年的日積月累，對水壓不足、水管銹蝕嚴(yán)重的、或斷水事故頻繁的、埋藏于地下幾十年的舊管道做到心中有數(shù)。三要快：到達(dá)報(bào)修地點(diǎn)快，解決處置問題快，反饋信息快。當(dāng)愁眉苦臉的用戶笑逐顏開時(shí)，我們便也記住了這些被譽(yù)為“為民排憂解難”的水電隊(duì)維修工們。他們總在最短時(shí)間內(nèi)維修好斷流的自來水，最快的速度給各住戶送上光明。二要熟：熟悉街道門牌，熟悉管網(wǎng)分布。維修一班班長xxx是一本“活地圖”，對家屬區(qū)內(nèi)分布的自來水管道了如指掌他利用工作之余，用筆記本記上管網(wǎng)分布、閘閥位置，一有空看上幾篇，背上幾句，形成較全面的輪廓。劉班長常說是職業(yè)給了我每天能向他人奉獻(xiàn)真情的機(jī)會，讓我感到很充實(shí)。他們顧不上吃飯，10分鐘之內(nèi)便風(fēng)風(fēng)火火地趕到了現(xiàn)場。他想如果現(xiàn)在換閘閥，需要幾個(gè)小時(shí)，將影響居民用水，只有拔掉“閘閥芯子”才能解燃眉之急。虛心學(xué)習(xí)XX年，xx市企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)中心成立，xx服從組織安排，調(diào)到中心任基金管理科科長。他就是憑著這股認(rèn)真勁，贏得了大家的認(rèn)可?！痹鷮?shí)工作財(cái)務(wù)工作是十分單調(diào)和枯燥的，xx在這一崗位上辛勤耕耘，不斷學(xué)習(xí)，注意總結(jié)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)預(yù)算運(yùn)行情況，及時(shí)主動地向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。事雖小，但十分繁雜，且責(zé)任重大，可他長年堅(jiān)持不懈,行使好財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)。同事勸他到醫(yī)院去檢查，他總說：“沒關(guān)系，過一段時(shí)間再去。一、勤奮好學(xué)，鉆研工作業(yè)務(wù)1976年，年輕的同志參加了工作，成為縣房產(chǎn)管理所的一名維修工。隨著單位維修量的增加，工作難度也在加大，原來作為設(shè)備維修主力的臥式管道疏通機(jī)，常因施工中進(jìn)水而造成電源短路，既影響施工進(jìn)度又是事故隱患，同志暗自下定決心，一定要對原有機(jī)器進(jìn)行技術(shù)改造，啃下這塊硬骨頭。經(jīng)過同志的幾經(jīng)調(diào)研，提出了利用單位廢舊鋼材自制水泥井蓋代替原來鑄鐵井蓋的思路，這一想法馬上得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和推廣，如今的水泥井蓋不僅避免了丟失，而且還為單位節(jié)約了大量維修資金。如今，憑著這股鉆勁，使原本木工出身的，成為了集木工、瓦工、管道工、水暖工、油漆工為一身的全能人才。逢年過節(jié)，更是不得閑著，為此，有的朋友也勸他：“這么大歲數(shù)的人了，還那么認(rèn)真干啥，該歇就歇了!”每逢這時(shí)，他只是淡然一笑，說道：“因?yàn)槲沂枪伯a(chǎn)黨員，就得要為群眾著想。同志解決的雖然都是些煩瑣的小事，但是他以自己那凡事都要多為群眾著想的樸素感情，書寫著新時(shí)期一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷。這天，在家休息的同志接到報(bào)修通知后，迅速和三名維修隊(duì)員趕到現(xiàn)場。奉獻(xiàn)源于責(zé)任。不善言辭的梁同志是這樣想的，也是這樣做的。希望受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人珍惜榮譽(yù)，再接再厲，再立新功。一、瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)，積極主動龐欣同志是一直奮斗在一線的工程技術(shù)人員。積極與同事討論新方法、新工藝，直到深夜，就是為了提高效率，降低成本，縮短工期。雖然現(xiàn)場的情況比較艱苦，但他卻毫無怨言的堅(jiān)守在工作崗位上，不忘公司領(lǐng)導(dǎo)對他的關(guān)懷，時(shí)刻抱著感恩的心態(tài)，對于領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷，他始終牢記于心，并用自己的實(shí)際行動展示了恒旭人的敬業(yè)精神。人生因?yàn)閵^斗而充實(shí)，也因?yàn)槌鋵?shí)而奮斗，在恒旭公司，還有很多位像龐欣一樣的員工在第一線為之奮斗，他們和龐欣一樣，在為恒旭的再一次騰飛而努力奮斗著，讓我們一起攜手，為恒旭的未來創(chuàng)造奇跡。他除了帶頭干好本職工作外，還要求及時(shí)了解、協(xié)調(diào)，解決各種問題，使班組成員能夠相互信任、相互理解，心往一處想、勁往一處使。為了搞好班組工作，他利用各種形式和班組成員溝通，成為班組人員的知心人。他為我們展現(xiàn)了檢修工人嶄新的精神風(fēng)貌，令人看到了年輕員工的責(zé)任感和事業(yè)心，看到了員工對這份事業(yè)孜孜不倦的追求，看到了公司對職工培養(yǎng)的成效，是公司未來發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是為確保班組核算管理工作的扎實(shí)有效開展，他帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《**煤礦班組核算管理制度》，靠實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格按照隊(duì)上的安排部署，進(jìn)一步將班組核算管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化分解，落實(shí)到人，基本實(shí)現(xiàn)了“成本班班算、收入班班見、效益班班現(xiàn)”的班組核算管理目標(biāo)，促進(jìn)了檢修班管理水平的明顯提高。五是在注重和加強(qiáng)班組建設(shè)的同時(shí)，他堅(jiān)持以學(xué)習(xí)、推廣和應(yīng)用“白國周班組管理法”為重點(diǎn)，在班組內(nèi)形成了比安全、比質(zhì)量、比技術(shù)、比服務(wù)、比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍，為促進(jìn)本班組檢修工作的安全順利檢修奠定了良好的思
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