北京外匯管理部部門職責-預覽頁
【正文】 計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和質量標準進行施工；負責組織施工技術交底，解決現(xiàn)場技術問題，指導和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員嚴格工藝作風、嚴格工藝流程、嚴格工藝標準；對發(fā)生質量通病、質量缺陷提出技術處理意見；參入項目部質量考核和獎懲，提出獎懲意見；1完成上級交辦的工作。第四篇：設計管理部部門職責設計管理部制度一、基本職能（1）負責工程建設項目的總體技術協(xié)調。二、主要職責（1）主要職責范圍包括：公司項目的策劃及規(guī)劃、設計方案審批，入駐企業(yè)的設計審批，變更設計論證與確認，設計執(zhí)行與跟蹤；（2）項目相關測繪、地質勘查、外業(yè)見證、房屋結構安全鑒定、圖紙審查及相關招投標工作及相關合同管理等工作；（3）依據現(xiàn)行的規(guī)劃原則和設計規(guī)范，科學思考、分析、運籌當前項目，參與建筑設計方案的審批，提供合理有效的規(guī)劃設計方案；（4）（5）組織審核規(guī)劃方案各階段的設計文件，編制相關進度、費用計劃； 積極與入駐企業(yè)溝通不斷完善入駐企業(yè)設計方案，配合入住企業(yè)的設計方案的審批；（6）（7）負責組織對變更設計論證與確認；負責測繪、勘察、檢測、設計及圖紙審查合同的談判、簽訂、審批、履行等。參與項目可行性研究評審、項目評估、策劃、方案設計，提出建筑標準、建筑類型、建筑規(guī)模、規(guī)劃設計、裝修及配套定位建議意見；(2)參與設計招標、設計單位的選擇和確定、設計方案的征詢和報批以及總圖設計等工作的組織實施；方案設計（擴初設計深度）報批；(3)參與調研工作，通過對國內外優(yōu)秀項目的調研，吸取他人的經驗；組織《方案設計任務書》提出各專業(yè)設計要求、技術指標、設計控制要點；(4)(5)負責設計合同的審核，組織設計單位的考察并審核考察報告；負責協(xié)調設計人員對國土規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保等政府主管部門提出的意見和問題進行修改和調整；(6)(7)負責施工圖設計階段評審，并提出專業(yè)建議；組織和落實基坑支護、結構、門窗、幕墻、節(jié)能、防水、園林等圖紙深化、優(yōu)化工作；組織詳勘；(8)(9)負責相關項目施工階段的技術管理和設計變更的協(xié)調和決策； 負責對設計工作的督促與協(xié)調；跟蹤設計質量和設計進度；(10)負責項目的擴初設計管理、會審與評審工作。負責項目的設備、材料和設備的選型、工藝樣板、材料樣板的確認；(2)參與考察、篩選投標單位，組織總分包單位招標文件的技術答疑；參與開標、評標、定標及與擬中標單位的洽談和溝通、監(jiān)控與評價；施工階段(1)負責“施工圖”、“三通一平”的總平面方格網圖等方面的基本技術資料，并組織設計交底。隨時掌握工程質量情況，協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的技術問題；(6)負責審核設計變更、工程聯(lián)系單及現(xiàn)場簽證。(2)參與專項驗收、初驗、核驗、竣工驗收，審核竣工資料；審定竣工圖。(3)本部門根據合同編號各立合同臺賬，每一合同設一臺賬，分別按業(yè)務進展情況和收付款情況一事一記。配合辦理由于規(guī)劃、功能、立面調整等重大技術方案調整的變更。遵守公司的各項規(guī)章制度，負責設計管理部的圖紙和檔案管理工作。（5）負責檔案的借閱、借用方面的記錄工作。（8）工程文件的內容必須真實、準確，與工程實際相符合。二、認真研究國家及我省建設用地法律、法規(guī)和制度，及時掌握項目建設用地政策。六、負責建設項目安全生產績效考核工作。
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