【正文】 農(nóng)家果蔬園地”由西郊鎮(zhèn)全體大學(xué)生村官于2012年11月自發(fā)籌資流轉(zhuǎn)土地40余畝。項(xiàng)目計(jì)劃分兩期進(jìn)行，第一期以種植、銷售大棚西瓜為主，采用禮盒與平銷兩種銷售方式相結(jié)合的形式，在收回第一期投資成本的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大生產(chǎn)基地，增加種植畝數(shù)，將用于采摘、休閑、教育基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善，包括園林式綠化、道路修整等環(huán)境整治工程，把園地建設(shè)成一個(gè)集銷售、娛樂、教育基地等功能于一體的綜合性休閑農(nóng)莊。產(chǎn)品的好壞才是關(guān)鍵，優(yōu)越的種植技術(shù)讓園地的產(chǎn)品在市場(chǎng)中更有競(jìng)爭(zhēng)力，再加上獨(dú)具創(chuàng)意的包裝，提高了西瓜和哈密瓜的銷售檔次，彌補(bǔ)了普通銷售方式的低利潤的缺陷，能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益；第四、合作社成員開發(fā)了大量集體消費(fèi)群體的市場(chǎng)，進(jìn)行西瓜和哈密瓜的批量出售，包括超市、飯店、單位等集體性消費(fèi)主體，保證了銷售渠道通暢。銷售旺季時(shí)要提高價(jià)格以彌補(bǔ)淡季時(shí)價(jià)格低的差價(jià)，同時(shí)也要注意觀察行內(nèi)其他商家的銷售價(jià)格，利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引更多顧客。園地由于有較好的地理優(yōu)勢(shì)和良好的水環(huán)境，可以改造成一個(gè)園林式的休閑園地，加上現(xiàn)階段人們的生活水平提高，對(duì)于休閑娛樂的要求越來越高，可以在發(fā)展休閑農(nóng)莊的同時(shí)銷售西瓜禮盒和采摘文化，其中最有特色的一個(gè)項(xiàng)目就是與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，舉辦“親子文化采摘節(jié)”，在采摘過程中，提高兒童的生活實(shí)踐能力，又促進(jìn)了父母與子女間的關(guān)系，同時(shí)有能給園地的銷售帶來效益。休閑娛樂農(nóng)莊成為今后旅游發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，生活水平的提高，人們對(duì)于生活質(zhì)量的追求也成為發(fā)展投資休閑農(nóng)莊的重要因素；依托興化市最近幾年發(fā)展旅游城市的計(jì)劃，加上園地的特殊地理位置，發(fā)展休閑園地的計(jì)劃勢(shì)在必行。并且市委組織部也定時(shí)組織村官參加農(nóng)業(yè)培訓(xùn)，為村官自己掌握基本農(nóng)業(yè)知識(shí)提供了平臺(tái)。合作社是根據(jù)相關(guān)法律條列選舉出合作社的組織機(jī)構(gòu)的人員，合作社每個(gè)成員各司其職，共同克服生產(chǎn)經(jīng)營困難，為園地的發(fā)展建設(shè)群策群力利用自己的優(yōu)勢(shì)為園地的發(fā)展服務(wù)。七、項(xiàng)目實(shí)施過程可能面臨的困難財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)過程中政府行政審批時(shí)間較長。世界頂級(jí)的投資家、世界股王沃倫以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方，或?qū)W校附近。因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營特點(diǎn)，雜貨鋪的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì)，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。(二)經(jīng)營選址一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場(chǎng)旁邊(借助人家的商圈)，以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利。地面——便利店由于營業(yè)的時(shí)間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占5060%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。照明――白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持1015平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。商品便利店的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比50%，日用化妝品20%，日用百貨20%，其他10%, 約需單品數(shù)2000至3000種。1000元合計(jì)11000+4800+3600+3000+2000+1000+400+600+600+1000=28000 元C 租賃押金。以委托經(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營，多勞多得，上交費(fèi)用D方案。比賽需要同學(xué)自由組合，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)，一般要求競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)中要有工程技術(shù)、市場(chǎng)、營銷、管理、財(cái)務(wù)、法律、電腦技術(shù)等方面的人才，每支團(tuán)隊(duì)至少有1名研究生參與。二、進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，活躍學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍，檢閱我校學(xué)生科技創(chuàng)新工作成果，經(jīng)研究決定，舉辦蘇州大學(xué)第十二屆“挑戰(zhàn)杯”科迪石化大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽。究生團(tuán)工委、各團(tuán)委，各學(xué)生科協(xié)分會(huì)：為進(jìn)一步深化“鷹系列”創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高我校青年學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，在全校營造濃厚的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，并積極備戰(zhàn)第八屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，蘇州大學(xué)團(tuán)委、滄浪區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、蘇州大學(xué)學(xué)生科技協(xié)會(huì)舉辦，商學(xué)院團(tuán)委、商學(xué)院學(xué)生科協(xié)承辦，蘇州瑞基集團(tuán)、浙江泰隆商業(yè)銀行蘇州分行協(xié)辦蘇州大學(xué)“瑞基杯”第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。競(jìng)賽開幕式定于10月舉行，時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。評(píng)審委員會(huì)對(duì)各參賽團(tuán)隊(duì)提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行評(píng)審，并提出修改意見，決定決賽作品。為了完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，一般要求競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)中要有工程技術(shù)、市場(chǎng)、營銷、管理、財(cái)務(wù)、法律、電腦技術(shù)等方面的人才，每支團(tuán)隊(duì)至少有1名研究生參與。就所提出的服務(wù)項(xiàng)目或產(chǎn)品開展廣泛的市場(chǎng)調(diào)查和深入研究。獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)先推薦入駐滄浪區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地并享受相關(guān)政策扶持優(yōu)惠，浙江泰隆商業(yè)銀行蘇州分行將為獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)先提供創(chuàng)業(yè)金融產(chǎn)品服務(wù)。六、競(jìng)賽開通了一系列新媒體平臺(tái)，參賽同學(xué)可下載有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽材料，競(jìng)賽相關(guān)信息也將通過這些新媒體平臺(tái)發(fā)布。同時(shí)鼓勵(lì)各學(xué)院（部）推薦君政學(xué)者、大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀成果參賽，已經(jīng)在省級(jí)刊物發(fā)表的論文亦可參賽（畢業(yè)設(shè)計(jì)和課程設(shè)計(jì)（論文）、學(xué)位論文不得作為參賽作品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消參賽資格），每個(gè)學(xué)院（部）作品申報(bào)上限為50件。競(jìng)賽的評(píng)審工作分預(yù)審、終審兩個(gè)階段。競(jìng)賽以學(xué)院（部）為單位計(jì)算參賽得分，團(tuán)體總分按名次排列，按位次公布。希望各學(xué)院（部）認(rèn)真組織好本學(xué)院（部）的參賽工作，并將組織工作情況及時(shí)反饋校團(tuán)委。三、市場(chǎng)分析行業(yè)及市場(chǎng)概述(國內(nèi)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量)。四、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略項(xiàng)目總體安排(描述項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、操作周期、階段目標(biāo))。五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心團(tuán)隊(duì)：教育背景(學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷)、工作業(yè)績。預(yù)測(cè)近3年的財(cái)務(wù)狀況，列出主要財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)