【摘要】餐廳基礎(chǔ)訓(xùn)練訓(xùn)練四步驟擬訂:訓(xùn)練部訓(xùn)練訓(xùn)練的重要性:SALES達(dá)成利潤(rùn)控制業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)QSC呈現(xiàn)人員訓(xùn)練與發(fā)展訓(xùn)練訓(xùn)練四步驟為什么要學(xué)習(xí)訓(xùn)練四步驟?訓(xùn)練四步驟是作為餐廳訓(xùn)練員必備的技能,是實(shí)現(xiàn)良好、高效訓(xùn)練的重要支持條件,是餐廳人員能力提升的重要方法。身為餐廳管理組亦將義不容辭的當(dāng)
2025-05-10 10:12
【摘要】第一篇:提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力只需八步驟 ; ; ; 。 希望漲工資前先要做的就是“改變”:認(rèn)識(shí)自己了;聽懂話了;勤奮了;有核心價(jià)值了,漲不漲你說的算。沒有“改變”,漲不漲公司說的算。 增強(qiáng)下屬執(zhí)...
2025-10-12 10:58
【摘要】顛峰銷售天龍八步法顛峰銷售天龍八步法第二步我一見你就笑第三步其實(shí)你不懂我的心第四步愛要怎么說出口第五步一場(chǎng)風(fēng)花雪月的事第六步問世間情為何物第七步將愛情進(jìn)行到底第八步執(zhí)子之手,與子偕老天龍八步第一步我一定要找到你第一步我一定要
2025-01-24 01:03
【摘要】業(yè)務(wù)員銷售拜訪八步驟主講人:肖建蘭時(shí)間:2023年7月29日2/17/20231業(yè)務(wù)員每日工作流程?2/17/20232司機(jī)經(jīng)銷商商店(客戶)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)循環(huán)2/17/20233上午:8:00公司報(bào)到8:00—8:30
2025-01-13 23:38
【摘要】銷售拜訪八步驟蘇州中心大區(qū)與顧客第一次面對(duì)面的溝通,有效的拜訪顧客,是銷售邁向成功的最關(guān)鍵步,只有在充分的準(zhǔn)備下顧客拜訪才能取得成功。評(píng)定銷售員成敗的關(guān)鍵是看其每個(gè)月開發(fā)出來多少個(gè)有效新顧客,銷售業(yè)績(jī)得到了多少提升。那么,如何成功進(jìn)行上門拜訪呢?1.拜訪前,你準(zhǔn)
2025-01-29 22:31
【摘要】第一篇:服裝企業(yè)客戶管理四步驟 服裝企業(yè)客戶管理四步驟 許多中小服裝企業(yè)的管理者都是比較重視短期利益,而對(duì)于管理這種短期利益不明顯的管理系統(tǒng)就比較不重視了。其實(shí),管理是企業(yè)營(yíng)銷管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。...
2025-11-05 20:43
【摘要】門店銷售拜訪八步驟呂秀梅?銷售目的把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品銷售給網(wǎng)絡(luò)客戶從網(wǎng)絡(luò)客戶處發(fā)現(xiàn)銷售的機(jī)會(huì)在合作雙贏的基礎(chǔ)上解決客戶問題通過服務(wù),培養(yǎng)客戶對(duì)我們品牌的忠誠(chéng)度?門店拜訪八步驟整個(gè)拜訪步驟請(qǐng)控制在30分鐘以內(nèi)準(zhǔn)備工作禮貌招呼店情察看陳列改善產(chǎn)品推廣促進(jìn)購(gòu)買回顧總結(jié)記錄匯報(bào)
2025-03-08 03:48
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)的管理高松1/21/20231銷售團(tuán)隊(duì)的管理?1,我們的目標(biāo)?2,何謂團(tuán)隊(duì)?3,目前現(xiàn)狀?4,團(tuán)隊(duì)的組建?5,留住人才?6,管理的內(nèi)容?7,激勵(lì)與考核1/21/202321,我們的目標(biāo)?穩(wěn)定員工,減少流失?讓員工更投入,
2025-01-10 10:26
【摘要】拜訪客戶八步驟主講人:王學(xué)敏一、進(jìn)入拜訪前的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備?目的:了解你的目標(biāo)客戶需求,把握重要銷售機(jī)遇,以極具說服力的方式,清晰地闡述你的想法,并力求給客戶留下訓(xùn)練有素的印象。?過程:?月計(jì)劃(上月末與主管確認(rèn)的工作目標(biāo))?)制定本月銷售指標(biāo);?)制定本月銷售發(fā)展目標(biāo)(如終端建設(shè)目標(biāo)、終端鋪貨陳列目標(biāo)、計(jì)劃銷量等);?
2025-03-01 13:31
【摘要】客戶拜訪八步驟—前進(jìn)老店,陳庫(kù)訂約本教材僅限于本公司員工內(nèi)部學(xué)習(xí)、研究之用,禁止傳播講師簡(jiǎn)介講師:林德明部門:流通群(乳飲)職位:營(yíng)銷總監(jiān)服務(wù)企業(yè):統(tǒng)一企業(yè)(中國(guó))投資有限公司課程、視頻版權(quán)歸屬林德明本人所有課程只用于內(nèi)部學(xué)習(xí)、研究之用目錄一、前言二、客戶拜訪八步驟
2025-02-23 13:10
【摘要】
2025-03-10 18:20
【摘要】OKCTCompetitiveSellingSkillsOKCT競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷四步法ASpecialTrainingProgramforChinaTele中國(guó)電信集團(tuán)大客戶事業(yè)部(2022)2內(nèi)容結(jié)構(gòu)大綱導(dǎo)論競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷基礎(chǔ)5建立持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)OKCT機(jī)會(huì)分析影響決策流程明
2025-05-12 01:59
【摘要】OJT實(shí)務(wù)基礎(chǔ)企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的問題p不遵守規(guī)則p缺勤者多p對(duì)工作毫無興趣p傷害事故頻繁p無法按時(shí)完成工作引言需要培養(yǎng)好的班組成員一起奮斗農(nóng)業(yè)時(shí)代:人=人力p人等于人力,就相當(dāng)于只要是個(gè)人,他就有用。工業(yè)時(shí)代:人≠人力一個(gè)人在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)中,不一定是有用的。工業(yè)時(shí)代,勞動(dòng)工作對(duì)知識(shí)技能有了更高的要求,不
2025-05-14 18:25
【摘要】工作指導(dǎo)四步法 一、教導(dǎo)準(zhǔn)備。包括了解受訓(xùn)員工的基本情況、性格特點(diǎn)、興趣愛好、基本能力;告訴他將教他做什么工作,詢問他對(duì)該項(xiàng)工作的了解程度以及經(jīng)過培訓(xùn)后期望他達(dá)到的程度,使他平心靜氣、樂于學(xué)習(xí);之后雙方各就各位、準(zhǔn)備培訓(xùn)?! 《?、工作傳授。在傳授時(shí)要先將每一個(gè)步驟說給他聽、做給他看、寫給他看,再重復(fù)一遍以強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)企業(yè),培訓(xùn)員工時(shí)大家都會(huì)說給他聽、做給他看,為什么還要寫給他看呢
2025-08-17 07:27
【摘要】戰(zhàn)略績(jī)效管理四步法秦楊勇先生(Mr.Qin)上海佐佳企業(yè)管理咨詢有限公司首席管理顧問一汽集團(tuán)、徐工集團(tuán)、華電集團(tuán)、中鐵十三局、飛樂股份等國(guó)資委直屬企業(yè)管理顧問香港大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)EMBA班特聘教授近十年的國(guó)際與國(guó)內(nèi)管理咨詢行業(yè)雙重從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。擁有豐富中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行變革管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),率先整合平衡計(jì)分卡、MBO
2025-02-20 12:07