20xx年國家公務(wù)員申論真題及答案-預(yù)覽頁
【正文】 ：“越南勞動(dòng)力缺乏，稅收各方面跟這里差不多?！弊鳛橄愀垭娮蛹瘓F(tuán)董事、總經(jīng)理，徐老板一臉慶幸。但到 1995 年，徐老板發(fā)現(xiàn)深圳本地可供調(diào)配的資源越來越少，生產(chǎn)成本已經(jīng)很高，于是決定將工廠遷入羅定。因此，將工廠遷到羅定，實(shí)際為這部分內(nèi)銷產(chǎn)品節(jié)省了不少物流成本。 他建議市政府想辦法把在珠三角務(wù)工的技術(shù)成熟工人吸引回家鄉(xiāng)就業(yè)，特別是吸引那些走出去的大學(xué)畢業(yè)生回來建設(shè)家鄉(xiāng)。憑借地緣優(yōu)勢(shì)、全國各地的廉價(jià)勞動(dòng)力以及外資提供的資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，東莞迅速從一個(gè)無足輕重的農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成為聞名國際的世界工廠。 其實(shí) 20xx 年后，東莞已面臨巨大危機(jī)。有關(guān)估計(jì)，倒閉、遷移或不辭而別的企業(yè)大概占總數(shù)的 10％到 20％。但也有人尖銳指出，外資企業(yè)是逐利而動(dòng)的，哪里有利可圖就到哪里去，不大可能費(fèi)心費(fèi)力地參與自主創(chuàng)新。 某專家認(rèn)為，東 莞為了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不斷探索而仍不得其門而入，全國其他地方的“東莞化”卻如火如荼地進(jìn)行。 ，稻盛和夫是一位靠加工制造業(yè)的著名企業(yè)家。 1973 年和 1978 年全球范圍內(nèi)出現(xiàn)兩次石油危機(jī)。為了削減成本，員工們充分發(fā)揮了指揮和才智，提出了很多改善的建議。 有關(guān)人士指出，隨著外資的進(jìn)入，跨國公司在我國建立糧食加工企業(yè)，糧食流通領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈演愈烈。 V 集團(tuán)是國外某大公司在華投資的以糧食加工為主的企業(yè)集團(tuán)， 也是國內(nèi)最大的糧油加工集團(tuán)，上世紀(jì) 80 年代在深圳蛇口設(shè)廠，為中國引進(jìn)了小包裝食用油的概念。 令人關(guān)注的是， V 集團(tuán)先后在中國累計(jì)投資 40 余家糧油食品以及相關(guān)的生產(chǎn)加工企業(yè)，經(jīng)銷商超過 20xx 家，遍布全國 400 個(gè)大中城市，構(gòu)成了在中國龐大的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。糧農(nóng)組織說， 37 個(gè)國家因糧食飆升而導(dǎo)致騷亂 。但現(xiàn)實(shí)的沖擊面前，阿根廷政府不得不考慮再次提高大豆、玉米、小麥的出口關(guān)稅。國際糧食市場(chǎng)的這一巨變，讓很多大米進(jìn)口國外境艱難，在菲律賓首都馬尼拉市 400 家國營糧店門口，每天一早就排起等候的長(zhǎng)隊(duì)。 記者：人均耕地面積在減少，您對(duì)此怎么看？ Z 先生：耕地是在減少，但黨和國家對(duì)這個(gè)事情非常重視， 18 億畝耕地的紅線是不能破的，這是一個(gè)最基本的保證。我們有足夠的庫存，使價(jià)格保持基本穩(wěn)定，對(duì)此我們很有信心，也請(qǐng)大家放心。 ，今年我國糧食總產(chǎn)有望超過歷史最高水平，實(shí)現(xiàn)改革開放以來首次連續(xù) 5 年增產(chǎn)。美國國務(wù)卿基辛格幾十年前曾說：如果你控制了石油，你就控制了所有國家 。這是要挾以此為生的其他國家農(nóng)民的專利。其中提出如下政策建議： 要鼓勵(lì)糧食生產(chǎn)，基本的政策取向是提高糧價(jià)和補(bǔ)貼，降低農(nóng)資成本。按 20xx 年的糧食產(chǎn)量，中央財(cái)政 1028 億元的重量補(bǔ)貼攤到每公斤 元。因此，只要糧價(jià)上去了，農(nóng)資價(jià)格漲一點(diǎn)沒關(guān)系，補(bǔ)貼低一點(diǎn)也沒關(guān) 系。真正受糧價(jià)上漲影響的是城鎮(zhèn)居民，尤其是城鎮(zhèn)居民中的低收入者，但這種影響完全可以通過補(bǔ)貼來避免，而且這種補(bǔ)貼，要比種糧補(bǔ)貼少。 糧價(jià)上漲的受損者，一是政府，因補(bǔ)貼低收入人群而支付財(cái)政資金，但前面算過，規(guī)模不大，政府完全可以承受 。 因此，在當(dāng)前的政府框架中，提高糧價(jià)是關(guān)鍵多策、點(diǎn)睛之筆。 二、本題僅限報(bào)行政執(zhí)法類、市（地）以下綜合管理類職位的考生作答 1. 對(duì)“給定資料 3”中林老板的心態(tài)進(jìn)行分析，并指出他的心態(tài)所反映的本質(zhì)問題。 三、本題僅限報(bào)考省級(jí)（含副省級(jí)）以上綜合管理類職位的考生作答 1. “給定資料 5”對(duì)內(nèi)地省區(qū)“歡迎沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)專業(yè)”的口號(hào)提出質(zhì)疑，請(qǐng)對(duì)他進(jìn)行分析，談?wù)勀愕囊娊?。?dāng)歐美一部分人填滿他們油箱的時(shí)候，很多人正為如何填飽他們的胃而苦苦掙扎，要優(yōu)先滿足人類最基本的需求，科學(xué)地解決全球有限糧食合理分配的問題。（ 20 分） 要求： 1. 明確提出存 在哪些問題； 2. 寫出相關(guān)的修改意見（ 包括寫出需要補(bǔ)充的內(nèi)容）； 3. 條例清楚，表達(dá)簡(jiǎn)明，不超過 400 字。 4. 1000—— 1200 字。胡錦濤總書記在河南鄭州談的是工業(yè)問題，其中涉及到品牌構(gòu)建和自主創(chuàng)新等問題，所以戴斌老師認(rèn)為考生從 “ 自主創(chuàng)新 ” （或 “ 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 ” ）這個(gè)角度 切入，其實(shí)是符合題意的。 范文一：（從 “ 糧價(jià)調(diào)整 ” 角度） 在 “ 生產(chǎn)者 ” 與 “ 消費(fèi)者 ” 之間的權(quán)衡 —— 淺議糧價(jià)調(diào)控機(jī)制的構(gòu)建 近來，有學(xué)者指出， “ 次貸危機(jī) 后，下一場(chǎng)危機(jī)將是農(nóng)產(chǎn)品危機(jī)。對(duì)此，胡錦濤總書記在安徽焦作市視察時(shí)，重有村民提出希望政府提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格和補(bǔ)貼。糧價(jià)太高，會(huì)對(duì)消費(fèi)者，特別是城市低收入群體產(chǎn)生影響。我們不應(yīng)該動(dòng)輒對(duì)糧食價(jià)格上漲進(jìn)行 “ 不假思索 ” 的政府調(diào)控。我們應(yīng)該明確的是，糧食本質(zhì)上除了滿足生 存需要之外，其本質(zhì)核心是 “ 商品 ” 。由于目前國內(nèi)的 CPI 增長(zhǎng)幅度高企，許多農(nóng)資紛紛大幅漲價(jià)，我們只有將糧食補(bǔ)貼的增幅調(diào)整到與農(nóng)資漲價(jià)同步或者高于農(nóng)資漲價(jià)的水平，農(nóng)民才會(huì)有增產(chǎn)的積極性。在現(xiàn)實(shí)面前，建立合理的糧價(jià)調(diào)控機(jī)制，引導(dǎo) “ 生產(chǎn)者 ” 和 “ 消費(fèi)者 ”的行為模式，將決定了我們能否更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。 但在自主創(chuàng)新的過程中，由于目前國內(nèi)的主流觀點(diǎn)都認(rèn)為 “ 自主創(chuàng)新，企業(yè)是主體 ” 。同時(shí)我們要引導(dǎo) “ 創(chuàng)新文化 ” 和 “ 創(chuàng)新觀念 ” 的建立。加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，努力營造和諧包容的文化氛圍，鼓勵(lì)勇于創(chuàng)新、大膽質(zhì)疑、寬容失敗、敢為人先的拼搏精神。 再次，從人才角度。同時(shí)重視對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的人才培養(yǎng)機(jī)制。為什么胡錦濤總書記河南鄭州考察時(shí)鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)時(shí)特意強(qiáng)調(diào) “ 品牌 ” 的構(gòu)建？因?yàn)槟壳暗膰H競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上主要是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，而這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就像是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的馬拉
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