【正文】 ，鞏留縣農(nóng)業(yè)局將聯(lián)合公安、工商、質(zhì)檢、農(nóng)機(jī)、畜牧、法院、檢察院、供銷(xiāo)社等單位開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)大檢查活動(dòng)。一類(lèi)苗占總播種面積的54%，；（越冬莖數(shù)65萬(wàn)株）%，約7萬(wàn)畝；（越冬莖數(shù)50萬(wàn)株）%，；（越冬莖數(shù)45萬(wàn)株）。越冬苗情情況。一手抓老棚改造生產(chǎn)，一手抓新棚建設(shè)，保持保量完成500座溫室和500座拱棚建設(shè)任務(wù)，做到當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年生產(chǎn)當(dāng)年見(jiàn)效。通過(guò)以上試驗(yàn)示范，努力將其建設(shè)成為集培訓(xùn)、示范、服務(wù)、試驗(yàn)實(shí)習(xí)等功能于一體的高科技示范園。冬季培訓(xùn)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目。8月10日左右完成儀器采購(gòu)和安裝調(diào)試工作，10月全面完成該項(xiàng)目，并組織竣工驗(yàn)收。向質(zhì)檢處詢(xún)問(wèn)前一天原料管理科送質(zhì)檢化驗(yàn)的原料成分并做好登記，建立原燃料首次進(jìn)廠檢測(cè)臺(tái)賬，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢測(cè)結(jié)果。對(duì)于新到廠的原燃料，及時(shí)讓平衡組成員，取樣送質(zhì)檢處中心化驗(yàn)室進(jìn)行化驗(yàn)。每周六做好焦炭、煤、焦粉、熔劑、原料進(jìn)廠、生產(chǎn)分析周質(zhì)量反饋，采購(gòu)的原燃料的合同成分、采購(gòu)成分、生產(chǎn)成分進(jìn)行分析比較，針對(duì)成分波動(dòng)、變化較大的，質(zhì)量異?；虺瑯?biāo)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。利用課余時(shí)間加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)，將原燃料成分含量的規(guī)定與影響進(jìn)行匯總學(xué)習(xí)，從書(shū)本中不斷的整理了原料冶金性能的知識(shí)，建立自己的原料知識(shí)存儲(chǔ)庫(kù)。公司也會(huì)給我們提供良好的成長(zhǎng)空間。再次，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多，相對(duì)來(lái)說(shuō)，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。，建立原燃料首次進(jìn)廠檢測(cè)臺(tái)賬。二、生活方面從窮困潦倒的大學(xué)生活慢慢步入到自食其力，再到經(jīng)濟(jì)稍微寬松，自己經(jīng)濟(jì)上慢慢擺脫了父母親，現(xiàn)在的我不是伸手去要零花錢(qián)，而是將一些禮物送到父母手中，第一次感覺(jué)到生活的美好。三、工作方面本季度接下了部門(mén)安全消防員和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員的工作，工作量明顯比前一季度加大，安全和服務(wù)工作繁雜而瑣碎，第一次接手，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，只能邊工作邊摸索，經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間才慢慢的熟悉了各項(xiàng)工作內(nèi)容。消防安全工作。于每月月末上交部門(mén)服務(wù)質(zhì)量報(bào)告。其他工作。五、下季度計(jì)劃以工作為首要任務(wù)，加強(qiáng)工作技能的積累和總結(jié)，積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)，努力提升自己的工作水平，多去想多去做，用一種積極樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)生活和工作中的困難，使自己茁壯成長(zhǎng)。技術(shù)援助：由林家發(fā)副主任醫(yī)師對(duì)竹管壟的中醫(yī)內(nèi)科、肛腸科為主要方向的臨床技術(shù)指導(dǎo)，余梓通副主任醫(yī)師對(duì)芹洋衛(wèi)生院在社區(qū)全科醫(yī)師、外科、中醫(yī)館建設(shè)等方面的技術(shù)指導(dǎo)，查房等援助，也取得一定的效果。三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施醫(yī)院派出人員資質(zhì)規(guī)定要在主治醫(yī)師以上職稱(chēng)，由于我院高中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺，因而所下派技術(shù)力量對(duì)我院自身有限人才資源形成較大壓力。（一）糧食生產(chǎn)奪得豐收。全年蔬菜播面xx萬(wàn)畝，比上年增加xxxx畝，%%。，“老鄉(xiāng)工程”落實(shí)農(nóng)戶(hù)xxxx戶(hù)，禾市—南溪、澄江—沙村兩條蜜柚示范帶已基本成型。，農(nóng)民人均可支配收入xxxxx元。目前，已建成xxx平方米的縣級(jí)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易中心，安裝了LED顯示屏和土地流轉(zhuǎn)觸摸查詢(xún)系統(tǒng)，建立了土地流轉(zhuǎn)工作流程，配備了土地流轉(zhuǎn)信息聯(lián)絡(luò)員、收益評(píng)估員、合同鑒證員等專(zhuān)職人員，全年發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息xxx余條，新增土地流轉(zhuǎn)面積x萬(wàn)畝。確定了xx鎮(zhèn)x村象山x組為試點(diǎn)單位，制定了試點(diǎn)工作方案，目前已完成前期清產(chǎn)核資工作，正在進(jìn)行成員身份認(rèn)定。經(jīng)市、縣專(zhuān)家測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，蘇溪、澄江x個(gè)萬(wàn)畝示范片雙季畝產(chǎn)xxxx公斤，冠朝整建制推進(jìn)示范鎮(zhèn)雙季畝產(chǎn)突破xxxx公斤。（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)有新進(jìn)展。今年被市委、市政府列為市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。全年建戶(hù)用沼氣池xxx戶(hù)、養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶(hù)沼氣工程x處、大型沼氣工程x處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)x個(gè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)模式示范點(diǎn)x個(gè)；新建xxxx多畝水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范基地，在贛江流域投放魚(yú)苗xxxx萬(wàn)尾；大力推進(jìn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建，年內(nèi)泰來(lái)養(yǎng)殖基地、華富種豬場(chǎng)被列為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)，西昌xx禽業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)通過(guò)農(nóng)業(yè)部一級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)出、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度，加大農(nóng)資市場(chǎng)整治力度，積極推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全年新增“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品x個(gè)，其中有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品x個(gè)，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品x個(gè)。同時(shí)，在西昌xx禽業(yè)公司、汪陂途都市農(nóng)場(chǎng)率先引用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)智能傳感器在線(xiàn)采集養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)境信息，集成改造現(xiàn)有的養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)境控制設(shè)備、飼料投喂、喂水與禽病防治同步控制設(shè)備等，實(shí)現(xiàn)泰和烏雞養(yǎng)殖由標(biāo)準(zhǔn)化向智能化方向轉(zhuǎn)型。三、存在問(wèn)題在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展還面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，主要有以下幾個(gè)方面：一是糧食已連續(xù)xx年增產(chǎn)，而面積擴(kuò)大空間十分有限，加上高標(biāo)準(zhǔn)糧田占比低、要實(shí)現(xiàn)糧食繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，任務(wù)艱巨，難度加大。四是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系還不夠完善，特別是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)工作缺乏專(zhuān)業(yè)的設(shè)備和技術(shù)人員，農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證率還不高，整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。主要舉措圍繞整體提升明年農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，在工作中重心上，深化“一大改革”、保障“兩大安全”，突出“三大創(chuàng)新”加強(qiáng)“四大建設(shè)”。三是切實(shí)抓好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理改革試點(diǎn)工作，在完成身份認(rèn)定的基礎(chǔ)上，搞好資產(chǎn)量化、股權(quán)設(shè)置、界定、編制清單和注冊(cè)登記，完善后續(xù)管理制度，為我縣全面推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革積累經(jīng)驗(yàn)、夯實(shí)基礎(chǔ)。一是做大做強(qiáng)泰和烏雞產(chǎn)業(yè)。新建肉牛育肥場(chǎng)（小區(qū)）xx個(gè)以上，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)牛村xx個(gè)以上；三是加快發(fā)展綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)。五是進(jìn)一步壯大蜜柚產(chǎn)業(yè)。并以萬(wàn)石線(xiàn)以及xxx、xxx國(guó)道沿線(xiàn)為重點(diǎn)，在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一批集休閑觀光、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)全程作業(yè)以及精品果園、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園、畜禽水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)（區(qū)）為一體的產(chǎn)業(yè)示范帶，使之成為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的亮點(diǎn)工程和精品項(xiàng)目。按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、社會(huì)參與、農(nóng)民受益”的原則，圍繞我縣產(chǎn)業(yè)特色，精心打造“互聯(lián)網(wǎng)+泰x教授”特色農(nóng)業(yè)體驗(yàn)館，并以此為載體，建立泰和縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心，大力發(fā)展電子商務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、益農(nóng)信息社與電商企業(yè)開(kāi)展對(duì)接，拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)路，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。并通過(guò)大北農(nóng)泰和種植服務(wù)中心的示范引導(dǎo)，大力扶持發(fā)展從農(nóng)資供應(yīng)、工廠化育秧、農(nóng)作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)防治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工和運(yùn)銷(xiāo)一條龍服務(wù)的社會(huì)化服務(wù)組織，積極推廣合作式、托管式、訂單式等服務(wù)形式，逐步轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、消費(fèi)者觀念和組織體系架構(gòu)，加快建立綜合性、規(guī)?；?、可持續(xù)的社會(huì)化農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)為切入點(diǎn)，以龍頭企業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為支撐，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作為主要方式，通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)集聚、技術(shù)滲透、體制創(chuàng)新等方式，推動(dòng)糧食、畜禽水產(chǎn)、果蔬等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、加工、銷(xiāo)售一體化融合發(fā)展，大力發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等新興業(yè)態(tài)，推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。三是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的論證、申報(bào)和對(duì)外招商，通過(guò)引進(jìn)實(shí)施一批對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展起支撐作用、促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的大項(xiàng)目，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。