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公司安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核制度-預覽頁

2024-11-16 03:38 上一頁面

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【正文】 督促、落實。項目安全員(質安員)安全職責(1)、努力學習專業(yè)知識,掌握專業(yè)技能, 協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作。(6)、參加事故分析處理和項目安全檢查,落實整改措施,檢查整 結果。(4)、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,要做好保護現(xiàn)場和搶救工作,、項目材料員安全職責(1)、對項目所采購、保管、發(fā)放、回收使用的勞動保護用品和安全技術措施所需的材料、工具設備安全負責。班組長安全職責(1)、對本班組人員在施工(生產(chǎn))過程中的安全負責。違章作業(yè)、冒險蠻干。(3)、正確使用個人勞動防護用品.注意愛護,保養(yǎng)好工具、設備、設施和安全防護裝置。項目經(jīng)理接受安裝部考核,項目部由項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核。三、考核辦法1.采用評定表打分辦法,應得分為lOO分,依據(jù)考核項目的完成情況和評分標準打分(詳見考核項目部分)。(2)、項目安全技術審查與貫徹:項目的安全技術措施未組織審查扣5分,未呈報批準的扣4分,未負責貫徹實施的扣10分。(7)、隱患整改:未對未能及時整改安檢部門提出問題的扣10分,安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分,不支持安全員工作的扣5分。(3)、對施工現(xiàn)場搭設腳手架、龍門架、安全網(wǎng),安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣20分,驗收不合格使用的扣20分。對項目技術(員)負責人安全生產(chǎn)責任制考核項目:(1)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、規(guī)定、制度:未能協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分,對項目的安全技術負直接責任未執(zhí)行的扣20分。(5)、勞動條件的改善:未組織有關人員研究機具設備、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣20分。(4)、安全設施驗收:未參加各種安全設施驗收工作的扣15分。(3)、違章處理:未對違章作業(yè)、違章指揮進行制止的扣15分。對項目材料員安全生產(chǎn)責任制度考核項目:(1)、材料供應:項目安全設施材料未及時供應的扣20分。(5)、安全設施的檢查試驗:進入現(xiàn)場的腳手架、安全帽等安全設施和配件質量不合格的扣20分,未定期檢查和試驗的扣10分,對不合格和破損的未及時更換的扣10分。(3)、學習安全操作規(guī)程安全制度:未經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分,新工人入場未做三級教育扣10分,未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分。第三篇:某某公司安全生產(chǎn)責任制考核制度**公司安全生產(chǎn)責任制考核制度目的為了督促各單位嚴格落實安全責任,杜絕各類事故的發(fā)生,特制定本考核制度。安全生產(chǎn)責任考核內容各部門主要負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進行一次綜合考核,每發(fā)現(xiàn)一項不符合責任制要求的扣10分??己朔绞焦究己祟I導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核??己祟l次安全目標每年考核一次。獎懲辦法安全生產(chǎn)責任制組織考核時,應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支??己诵Ч嚎己顺煽冊?5分及以上為優(yōu)良,獎勵100元;考核成績7584分為合格,不獎不罰;考核成績75分以下為不合格,罰100元;以上獎罰由考核部門負責兌現(xiàn)。三、考核標準安全責任考核按季度進行,年終進行總結,由安環(huán)部匯總,生產(chǎn)副總經(jīng)理提出獎懲意見,安全領導小組審核,總經(jīng)理批準后實施。、違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上火災、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,扣除車間負責人及事故責任人當月安全獎,并取消車間及車間負責人和事故責任人當年
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